領導走了

coverme

站位低了

機器畫家

當管理就是玩人的，玩人的切忌親自動手，火燒眉毛了水管在旁邊漏水也不能親自動手，要離遠一點，然后安排人去做。
7 D% E3 l: E% _& P7 i5 b! V. o安排人也有秘訣，不是任賢任能，五千年過去了，套路變了，黃金時代的法則在黑鐵時代行不通了，魔鬼在統治這個世界，只有最壞的人才能獲得最大的成功。要拉一批打一批，好活安排親信，壞活安排刺頭干，這樣才能玩的轉。
遇到人懟，太容易了，慢慢想辦法把問題安排到他身上，然后找他開會詢問進度，順便帶上十個親信，加上你自己，剛好十二個人開會，再牛的人也得認慫。
3 S  j, S! N8 V+ T2 J0 V% D船漏了，第一時間想到怎么補漏的，管理都不行。高手第一時間想到的是怎么利用船漏這個機會來借機行事。只要船不沉就行，即使船真的沉了，秘密備下的快艇已等候多時。反過來，船補好了，你下課了，有意義嗎？所以記住，一切行為，都是為了自身更好的存在，其它的沒有意義。
" M! R. r5 N! P' N) o按上面的套路，保證你玩的轉，順風順水，生活一步步走向幸福，同時也一步步靠近魔鬼。魔鬼在統治這個世界，你靠近魔鬼，還過不好，天理不容。

翱翔天際

最沒用的就是所謂的技術，把技術這個詞高攀了，這個行當其實就是一門手藝，孰能生巧而已，和農民工種地清潔工掃大街沒有本質上的任何區別，從業人員都傻傻得自以為是技術人員，其實沒有真正認清自己，人家做銷售的什么技術都沒有，人家每年賺幾百萬，可憐的所謂的技術人，每天上下班打卡，出賣自己的時間換取全家口糧，還自身優越感，感覺自己是上流階層，真太可悲了。

feng4444

      這，身為一個領導，還是研發領導。為啥要和裝配溝通，從一定角度來說，裝配人員沒有資格和技術領導說話，更別說懟了（裝配人員溝通的對象應該是你們才對）
      說明至少在你們公司他本質上還只是研發工程師。技術領導是來帶領技術部門引領研發方向的，是和老板去商量未來做什么產品的。是去和裝配負責人商量如何從技術層面提高生產效率增大產量降低成本的。不是來解決小問題的。說明他本身沒認識到自己的職務，也說明你們公司職能劃分應該有點問題。

sunbetterwu

后人哀之而不鑒之，亦使后人而復哀后人也。
/ ^& a% Y  `6 t& d4 u8 ?
2 s' }# u" Y& e# I4 v技術不是最終出路，無數技術先烈用他們一生換來的教訓。

七曜神權

剛入行的時候，工作花的時間又比較長，總覺得是自己的能力還不夠。
/ e8 W, G% n2 d9 A- D/ O6 z3 w( a后面能力有成長了，還是有很多活干不完，然后再去看高工的工作，技術問題也還是要各種加班解決。。。
就感覺這樣的工作比較蛋疼，弱的時候辛苦，強的時候還是辛苦。。。

tonghun01

機器畫家 發表于 2022-7-22 09:18
% Y3 ~) t6 @% A6 I7 s% d+ ]! ^' F當管理就是玩人的，玩人的切忌親自動手，火燒眉毛了水管在旁邊漏水也不能親自動手，要離遠一點，然后安排人 ...

6 D2 k& w" h2 e# _9 t高手，聽君一席話勝讀十年書，醍醐灌頂！
遇到問題，首先考慮的不是解決問題，而是保全自己。

周震

技術好 工資低，就不會被老板排擠了
看透些，在哪都是過客，如果不想管人事，努力學好技術才是王道

熱青茶

球員有問題，換球員；球隊有問題，換教練。要細品。

wu__xy

見過很多這樣的人。。。我第一個公司的領導就這樣，非機械科班出身，但是特別愛琢磨，公司技術大拿、技術那是沒得說，但是情商太低，但是人家命好、在總部有后臺沒人敢動他，想動他的人最后自己都走了。。   感覺有時候智商和情商都是成反比的