高考報考什么類型的專業,與4年后大學畢業面臨的選擇有很大關系。人人都相信,最好的專業,在畢業的時候能趕上行業紅利。- s7 F" e) G0 @/ W+ j9 y! b2 [
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目前,我國正在經歷從“人口紅利”轉向“工程師紅利”的轉變,處于向高端制造和科技行業發展的新一輪時期。
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同時,恰逢數字化時代,傳統工程正向智能化演變,接受高等教育、具備創新能力的中高端人才會在這輪轉變和升級中成為關鍵一環。 g6 l) I! v+ ^+ p6 \2 A5 _
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有理由相信,優秀的工程師在未來的創新、創業中大有可為。( F6 W% p: K- P h. R
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成功孵化出全球無人機領導者大疆創新、“水上特斯拉”逸動科技等一系列明星科技創業公司后,香港科技大學教授李澤湘曾經在混沌的講臺上,分享過創業成功的核心思維模型——工程意識。
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* L) x' N! B0 A) q5 }5 X6 ]李澤湘說:“以前我招學生,都是找最好的學校、成績最好的,最后發現錯了,工程意識比成績更重要。”
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' ~7 F" |3 m0 g; T; Y- k5 g' `7 c我在恢復高考后的第一年考入了中南礦業學院,并在入學后就去美國留學。總結一下我的學習過程,高考是一個轉折點;在匹茲堡我接受了美式教育,發現工程思維對于大學生的重要性;加州大學伯克利分校讓我學會了批判思維和數學的基礎。這些教育經歷,讓我奠定了工程意識的理論基礎。
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+ L$ o. {6 ]. }" i設計思維5 |' S6 b! \ }& E5 ^- d6 F
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這源自于1979年我作為中國首批公派本科生到匹茲堡的卡耐基·梅隆大學留學的經歷。在此之前,我一直認為保持好成績最重要,而好成績主要靠理論課程。; X9 R/ V/ u8 @
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但是,有位課程老師要求我們到一個十字路口待三個小時,回來寫報告。于是我就在十字路口傻傻坐著,心想是應該數行人,還是數車輛,這樣的課程成為了我的弱勢。
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( i, N6 C T& g3 p) o0 N2 x今天我們知道,這種學習就是設計思維——是通過觀察和思考去發現問題的思維訓練。
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7 c `# i( H3 [+ R動手能力) o) g" A9 ^' x" j4 E/ o6 m& Q8 i
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我在1983-1989年在加州大學伯克利分校學習時意識到,工程意識的一項關鍵能力是動手。
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這源自我一位學習成績非常差的室友,他是可以把選擇題考7分,8年才本科畢業的人,但是他動手能力非常強。我們一塊做實驗的時候,示波器不工作了,他踢一腳就好了。
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0 r' ^( u" ~3 i4 `3 z- A# t后來我知道這叫工程意識。因為你得知道踢哪里、踢多重才能把你的設備踢好。0 B, v" X: c! `9 U/ n+ R8 i( l
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這位室友大學畢業后創辦了一家做彩燈的公司,開創了一個新的產業,他的公司最后10億美金賣給了飛利浦,之后他又創辦了兩三家公司,經常到深圳寶安來生產他的產品。" T- X) O$ T' d4 \
, {$ @: n7 ~; G批判性思維3 ~9 p. w2 s* }) T- @+ q
5 ^5 a# e* x# P! h$ F! L批判性思維是我在加州大學伯克利分校讀碩士時學到的。9 S" i8 ^# U$ ~5 i& x
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加州大學伯克利分校有很多討論班,不是請學生去接受大牛灌輸的思想,而是大家相互辯論。在這里聽一個講座,一個小時不被轟下去,就是非常了不起的事情。6 H* e; b# i: n: b% F( v; q4 z+ C' @
5 V- x0 B5 d7 C% {批判性思維也是硅谷文化的一個精神,對我影響很大,讓我學會了如何不去炒別人的冷飯,從別人的論文里找問題。
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" W1 {# k8 E) _! f數學工具1 p3 @; H& v8 P9 v7 Z% Z
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數學基礎是我在加州大學伯克利分校博士畢業的時候學到的。' n) o$ E- {2 T4 k' D
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當時我博士畢業的課題是靈巧機器手的操作,雖然實驗設備可以讓我簡單做一點實驗,但這種簡單的實驗滿足不了研究,于是我就學習了很多數學工具,在這個過程中,我發現加州大學伯克利分校對數學的要求讓人大吃一驚。
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我原來在匹斯堡時,數學成績從來沒有低過100分,但是在加州大學伯克利分校我真是什么都不懂,所以從頭開始學數學分析、微分流形、微分幾何,一系列的數學課程,就像物理理論一樣,即使你沒有動手的實驗裝置,你也可以用腦瓜子來做實驗。) ^# B. I! N" w7 D9 b. y
a" G7 G u6 Q如今,在我實驗室的每個學生都要經歷這樣的“折磨”,必須掌握數學工具并應用到科研中,這將形成他們的左右手:一手叫動手,一手叫數學。
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6 H) W/ w& z, ]" n- d1 z; M工程全過程
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最后,在麻省理工大學(MIT)的博士后經歷,讓我收獲了MIT產業影響的精髓,就是看到工程的全過程。4 _7 b$ k% F* c6 j4 R
+ E+ T/ f! d6 U4 r, G2 Y2 T著名的軍用機器“大狗”的創造者馬克·拉博特,曾經是MIT的教授,但后來他辭去了教職創辦了波士頓動力,但這家公司二十多年沒有賣出一臺設備。
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; B7 G& I4 u# ^- m% K我問馬克他是否后悔。他說,對于一個工程師來說,只有經歷了工程的全過程,從提出概念,做出工程原型,找到應用場景,最終變成了一個產品,你才能說真正懂了這項技術。' {9 K7 i+ v5 R4 p! v* Q9 F
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這其實是MIT產業影響的核心,40多年時間,MIT一共有8—10萬畢業生,他們創辦的25000多家公司每年產生的價值是兩萬億美金,相當于俄羅斯的GDP。這種原創、應用、創業的工程全過程,造就了這所世界一流高校的產業影響。
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如果要總結工程的全過程,那就是敢于冒險和挑戰自己,敢于在你事業最順利的時候顛覆自己。
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A# f: S7 j2 U4 Y6 s3 U: }% A設計思維、動手能力、數學工具以及工程的全過程構成了我對工程意識的理解。* V5 ?1 [" f' @) H% r- D
5 `0 c; k4 c+ K c工程意識的培養比考試成績更重要,因為它不僅僅指思維能力,而是一種包含自學能力、研究能力、動手能力和創造能力等在內的綜合能力,需要在生活和學習中不斷實踐并運用才能得其精髓。 |