當公司的行為與個人的意識形態產生偏差,
; L' P; Y' U$ N+ y是委屈求全還是堅持已見?
! K: s* J! V2 R" }' @------對于上班的人,永遠不可能主導公司的方向,
% q8 F( V7 w4 B' M: M: m( }就算做到了管理層,話語權也是有限的。
; ]- w( C6 l L+ `- [1 z. p P/ {如果說話沒有用,不如沉默。9 }6 J) {6 Q* i- j
: F* r5 Y4 p0 Z$ G8 s# k當工作中積累的問題足以引爆個人情緒時,
2 G( U8 u4 [9 Z# G" j是宣泄一場還是隱忍不發?
& [0 p) q+ L' A4 J! p-------情緒總是需要宣泄的,但不要在公司宣泄," ]( g3 A4 z( U# O! J/ g2 N, Z# i) `
不要對親人和朋友宣泄。. l0 R4 p! D2 n2 g. s$ F' g
也許是一場大汗淋漓的騎行,也許是一頓大汗淋漓的火鍋," I# P7 [0 p: y' y. U1 ]
自古有言,何以解憂,
2 a' l; `5 q) S* ?! r4 @唯有杜康。! n1 z6 t% Z/ L- t
& Z8 P& Y4 c6 O @2 O1 C6 F
當站隊的抉擇橫擔于前,: J1 v- Y3 F+ T3 g( u
是被迫選擇還是保持中立?. h2 n$ h9 [) |" K
-------站隊,只能站在直屬的上司這邊吧。2 C+ `. e0 j& O
腳踩兩只船,誰的腿也沒那么長。
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: S( V: L% B2 Z! w當領導的決定明顯違背了常識和技術,
6 }& j" L& m0 @是據理力爭還是盲從?
' B7 ^& U' F9 c9 F- ]0 t------適當的表達意見,讓領導知道自己的想法和方案。4 Z3 ]) k! u' K* s. z: e
結果會證明一切,如果你是對的,也許是個加分項。, n: Q& b9 D2 d8 ^5 l2 `- R
據理力爭只會讓自己更被動。
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% Q) s# y% V ]$ n2 N. p8 l當周圍多數的人都在指手畫腳挑三揀四時,- S+ ^* O) Z" h2 C
是否還能淡定的做好本職工作?
) \. o1 m' s+ F# S9 u9 Y--------也許你動了別人的崗位,也許你動了別的人利益。
$ [5 E# w3 c7 A/ Z+ F M2 |+ n生活不易,總要為自己爭取。
5 [' j* n: [, V6 i6 O嘴長在別人身上,所以只能管好自己,, a/ |. h4 J6 M* l R
做好自己的事情 ,拿到應得的利益,
5 L2 ? C4 j4 m4 ^用實力讓別人閉嘴。
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