請教下大家，關于非標行業如何實行績效考核？

kobebryant_lu

今年開始，老板準備實行績效考核，從部門主管到基層員工。我本人作為機械設計的小領導，以前沒怎么真正接觸過績效考核，上對領導、下對徒弟，不知道該怎么做，苦惱。

kobebryant_lu

公司現在總人數100左右，機械設計+電氣設計13個人。主要做非標產品，但一般都是以前的設備去改造應對不同的客戶需求，當然也有比較全新的客戶需求，需要花費較多時間精力去設計，有時項目計劃、客戶交期、最終效果等比較不好估計，現在有點不會搞了。

290739802

老板的目的不就是少花錢多干活嘛，績效考核就是把階級矛盾轉化成內部矛盾。

曉曉曉27

我是覺得不好搞

走江湖

績效考核到時候為了幾百元錢，大家搞的都不舒服

熱青茶

O已經看見，一出悲劇在上演......

欣欣子

一共才十幾個搞設計的，還搞什么績效考核。。。。。

難在當下

幾機幾電？

未來第一站

不就是KPI嗎

tzguxk

是不是去年招了一批人，業務變多了？
績效考核多數是為了扣錢。。。
設計工作是考核過程還是結果？都不好弄。
條款不明確就不會有公平公正的考核，因此拍腦袋決定就好。