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職場上的幾種現象,大家分析一下原因

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1#
發表于 2021-12-16 16:28:41 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
以下幾種現象,你遇到過沒有?' j) f" X4 R9 r1 f

8 A7 ~3 r5 q' K+ _' ?1.你選的供應商被駁回, 讓你在他的清單里選;最后,好的供應商沒有選,性價比高的沒有選,選了一個倒數第二差的;' C2 ?4 x9 \7 P% D" ^7 H
7 X0 u  f4 C$ i& h8 N# t# T
2.你和一個小角色發生矛盾,會被某人嚴厲批評,斥責;或者約出談話;( n& ]. W; w; r) ~! n. V- o- ?

0 g& v' V+ M' R% a: {2 H3.每次領導進辦公室,都要和某人打一個招呼,無關緊要的問一下工作;
  G# ~# |- _; f; p- s' x9 z( _4 ~9 D! X! f; ]) \1 U
4.重大項目沒有給合適的人去做,確給了一個能力一般,或很差的人去做;! i5 I. _; a+ l

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2#
發表于 2021-12-16 16:32:01 | 只看該作者
職場的規則,也可以稱之為江湖的規矩

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是的,只要有三人以上的地方,就是江湖  發表于 2021-12-17 08:29
3#
發表于 2021-12-16 16:36:04 | 只看該作者
第2條不太理解,希望樓主具體說明一下“小角色”怎么定義?謝謝) ?# ~) g/ v( F2 B- v5 I, H% T: z/ I

) i) U9 f: c/ Q' i  }

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你說的很好,明朝那些事讀了二遍,對“小人物”影響國,朝代更迭都起決定性的作用;我會看一下  發表于 2021-12-17 08:32
感覺小角色這個詞,有點不妥,多多少少有點對人的歧視。 讓我想到了春秋戰國歷史人物——華元和羊斟的故事。建議搜搜讀一下。  發表于 2021-12-16 16:56
(小角色)弱者憑什么能生存下去,還生存的那么好? 人家用心了...  發表于 2021-12-16 16:41
4#
發表于 2021-12-16 16:36:40 | 只看該作者
選個陽極廠,因為量小,只能跪求人家做

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小的工廠中間人更好操作那個東西;大廠小訂單,人家不會配合;  發表于 2021-12-17 08:33
不止呢,很多外加工都這樣。  發表于 2021-12-16 20:16
5#
發表于 2021-12-16 16:37:15 | 只看該作者
你提到的4點,都和“某一個”這個詞有關啊,
6#
發表于 2021-12-16 16:46:32 | 只看該作者
人情社會  這不是很正常。  側面也說明人家的厲害之處。

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僅看到人情這個層次,還是不夠的;  發表于 2021-12-17 08:44
7#
發表于 2021-12-16 16:50:11 | 只看該作者
你提這些問題,說明你還年輕

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恩,我需要歷練和學習;  發表于 2021-12-17 08:45
8#
發表于 2021-12-16 16:54:02 | 只看該作者
這有啥奇怪,我買個八十萬的房子,要還三十年的房貸,比我入職短的物質部長,一百萬是首付。經理直接是五百萬首付買別野了。他們選的減速機廠家,一次供五臺,五臺打齒,湖南高重的產品。在工地被人家罵個半死。領導全不去,就要我們小兵去擦屁股。

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小兵帶人去換,以前這種事都是供應商帶人去處理的,質保期內出的問題他們跑不了。  發表于 2021-12-17 11:36
小兵跑現場,背后老大也沒有閑著,你說最后問題是誰解決的?  發表于 2021-12-17 08:46
9#
發表于 2021-12-16 16:59:47 | 只看該作者
樓主想跟老板說理嗎,既然覺得老板不是東西,那為何不走人呢

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來了,不要輕易說走,混混看;  發表于 2021-12-17 08:47
10#
發表于 2021-12-16 17:02:46 | 只看該作者
人都是趨利避害的,你看不懂的,就站在他的角度,往趨利避害上思考下,一切都豁然開朗

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能做到這一點,也是職場老油條了,  發表于 2021-12-17 08:48
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