打破高端工業(yè)控制閥“卡脖子”困局，他當(dāng)選最新一期工程院院士

Callejon

剛剛，2021中國工程院、科學(xué)院院士最終增選結(jié)果公布！

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細心的朋友可以看到，機械與運載工程學(xué)部（11人） 當(dāng)選的院士基本不是在大學(xué)任教就是任職于某某研究所。序號第1位，出身于吳忠儀表有限責(zé)任公司的馬玉山，顯得有些與眾不同。不妨一起來了解下！

“國外卡脖子的技術(shù)產(chǎn)品太多了。控制閥行業(yè)包羅萬象，10萬個品種規(guī)格、100多萬個零部件、5000多個質(zhì)量控制點，要想提高單位生產(chǎn)率，不建立一套自動化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的管理系統(tǒng)，行嗎？

可買來的商業(yè)軟件用不了，嫁接人家的板塊聯(lián)不上，不咬牙研發(fā)出土生土產(chǎn)的工業(yè)4.0，行嗎？”

馬玉山（我國高端控制閥關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)軍人物）

今年的兩會期間。全國人大代表、吳忠儀表責(zé)任有限公司董事長馬玉山的連續(xù)發(fā)問不可謂不令人振聾發(fā)聵。

僅僅有發(fā)問自然是不夠，馬玉山整合自有的計算機團隊，以企業(yè)自身產(chǎn)品生產(chǎn)特點為基礎(chǔ)，反復(fù)摸索開發(fā)適應(yīng)生產(chǎn)流程的軟件，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造智能制造4.0。

“帶動我國控制閥行業(yè)整體技術(shù)水平進步了約20年，為我國的流程工業(yè)自動化儀表做出了巨大的貢獻。”業(yè)內(nèi)專家這樣評價吳忠儀表科技創(chuàng)新帶來的價值。

科技創(chuàng)新帶領(lǐng)吳忠儀表走上信息化與工業(yè)化深度融合的道路。填補國內(nèi)空白的深海油氣控制閥項目就是這個過程中的范例之一。

十幾年前，在深海采油的項目上，我國當(dāng)時連500米的設(shè)備都沒有。為了實現(xiàn)深海油項目水下球閥國產(chǎn)化，吳忠儀表早在“十二五”期間就開始布局。通過10年的研發(fā)，終于在2020年12月18日通過中海油專家的驗收，產(chǎn)品技術(shù)達到國際領(lǐng)先。

球閥在水下應(yīng)用，最關(guān)鍵的就是密封性，既不能泄漏也不能內(nèi)漏，水下壓力大，想要做到這點很難。不光如此，水下打撈成本比球閥本身都貴，所以球閥的使用壽命必須要達到三十年。

如何攻克密封性國際尖端技術(shù)這一難關(guān)？就要從材料上、性能和結(jié)構(gòu)上搞創(chuàng)新。在材料上，吳忠儀表采用了材料改性化熱處理工藝來加強硬度。就球芯圓度比較，美國誤差是0.0005毫米，吳忠儀表達到了0.0001毫米。

“要想在水下每分鐘動作400次，承受40兆帕的內(nèi)壓，還能保持密封性，就要經(jīng)過數(shù)萬次的實驗，需要用實驗裝置才能檢測出為什么閥門可以達標(biāo)。可是當(dāng)時的情況是，國內(nèi)沒有這樣的產(chǎn)品，國外的產(chǎn)品也沒有見過，所以我們就根據(jù)球閥在水下工作需要達到的功能要求，自己設(shè)計了一套實驗裝置。做一個高壓艙，用打壓模擬水下的壓力，建立與水下機器人ROV接口。”講起研發(fā)過程，馬玉山激情滿滿。

研發(fā)深海油球閥的這十年中，只要有一項指標(biāo)達不到，就要重頭再來，十四項實驗?zāi)囊豁棽恍芯椭夭稹Ｒ慌_球閥6―7噸，反復(fù)裝拆了30多遍，把工人都干煩了。最終還是干出來了。

吳忠儀表

這一行動與成果，解決了制約我國流程工業(yè)自動化控制閥產(chǎn)品設(shè)計、制造、試驗驗證的技術(shù)瓶頸，徹底改變了高端工業(yè)控制閥全部依賴進口的現(xiàn)狀，推動我國流程工業(yè)自動化控制閥向智能化、集成化、高參數(shù)化、大型化、高性能化方向發(fā)展。

為了使新產(chǎn)品、新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，吳忠儀表在美國設(shè)立了研發(fā)中心，在公司內(nèi)部實行產(chǎn)品研發(fā)項目管理制，并通過承擔(dān)國家級科研項目，推進產(chǎn)品技術(shù)更具前瞻性，接軌國際市場。研發(fā)的深海閥、黑水角閥等一大批新產(chǎn)品替代了進口，為國家節(jié)約了大量外匯。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于國內(nèi)同行業(yè)，比肩國際同等產(chǎn)品質(zhì)量。

從大學(xué)畢業(yè)到公司技術(shù)骨干、技術(shù)總工、公司總經(jīng)理，再到如今的董事長，馬玉山見證了吳忠儀表近30年來從曲折到再創(chuàng)輝煌的發(fā)展之路。

2006年，馬玉山在企業(yè)最低谷的時候接手企業(yè)，上任伊始，他便在企業(yè)內(nèi)部推行改革，“現(xiàn)在回過頭看，與其說吳忠儀表實現(xiàn)脫胎換骨，不如說完成了一場中國制造的品質(zhì)革命。”

馬玉山說，現(xiàn)在每當(dāng)談及創(chuàng)新驅(qū)動，似乎就是科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。其實，制造業(yè)的品質(zhì)革命必須“兩輪驅(qū)動”，“兩條腿”走路，沒有管理創(chuàng)新這個輪子這條腿，科技創(chuàng)新那個輪子那條腿就無法轉(zhuǎn)動、無法落地。

綜合整理自經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)  吳忠日報 寧夏日報等

longyucanghai

第9個，莫不是總理？？

3983596

克強同志不要占名額哈

Callejon

3983596 發(fā)表于 2021-11-18 12:58
克強同志不要占名額哈

可能總理比較容易重名吧

lao陳

看到第九個嚇了一跳

3983596

沒有國家國企支持，沒有國內(nèi)技術(shù)空白，沒有高利潤支撐，要怎么干

做鋼的

著名做控制閥的，你大型閥，落座有沖擊，壽命怎么考慮的？哈哈，告訴你，我這沒有那個侉子，

曉昀

lao陳 發(fā)表于 2021-11-18 15:16
看到第九個嚇了一跳

重名重姓吧。

未來第一站

吳忠儀表去過。

武漢老虎

向他們學(xué)習(xí)