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樓主 |
發(fā)表于 2021-9-27 02:41:15
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只看該作者
我的第二份管理工作是做自動(dòng)化設(shè)備零配件的，挖我過去的，說給我10%的干股，薪資可以降一點(diǎn)，年底分紅，說一年產(chǎn)值做到100W以上，開始分紅給我，我仔細(xì)的評(píng)估了一下，我說只要你的訂單是充足的，沒問題，但是訂單不充足導(dǎo)致產(chǎn)能不足，那就得把我的工資補(bǔ)上，他說沒問題，然后簽了個(gè)簡(jiǎn)單的協(xié)議，去了他的公司。) Y; d& w. S* W( N; f
去了之后發(fā)現(xiàn)存在太多太多問題了，CNC師傅編程走刀垃圾，干鋁件粗刀，0.5一刀的走，鐵件0.2,0.3.把我給氣暈了，掏空一個(gè)方孔，或者圓，他能給你0.5一刀，全部走完，而不是走邊，掏個(gè)鐵塊出來，結(jié)果顯而易見，吵架了，我要干掉這個(gè)師傅，換一個(gè)，老板說7500的師傅很難找啊，我說換個(gè)10000的，效率上來了，這個(gè)錢不是有地方出了嗎？死活不換，偶爾兼職送貨，買材料，期間我拉了一張17W多的訂單，CNC師傅說加工不了，只是選了些簡(jiǎn)單的車、銑件，到最后還沒給我提成，車床師傅呢只有一個(gè)給力的，員工就不說了，他的幾個(gè)親戚跟大爺一樣，說了幾次了，老板也說現(xiàn)在人難招，好的，既然你老板無所謂，那我也無所謂，盡人事聽天命。: X5 z+ s7 [& Y$ E2 b6 M. z
然后每個(gè)月開始做任務(wù)分解，每天必須完成多少產(chǎn)值，及保質(zhì)保量的去達(dá)成客戶交期，不是我吹牛，又延期交貨的，最多不超過三天，基本都準(zhǔn)時(shí)交貨，但是到月底統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值時(shí)，發(fā)現(xiàn)貓膩了，有些價(jià)格老板叫我不要管，他心里有數(shù)，雖然我爭(zhēng)取了一下，但是還是沒有告訴我，沒事，明面上的產(chǎn)值是夠的，做了20多W，然后開始，每個(gè)月產(chǎn)值都在直線上升，上升了沒幾個(gè)月，突破100W了，開始越來越的價(jià)格不透露，我開始質(zhì)疑了，我說到年底，這個(gè)產(chǎn)值怎么算？你說賺虧都是你一句話，這樣我覺得沒有任何意義，這讓我的努力看不到一點(diǎn)希望，這幾個(gè)月為了趕貨，趕交期，你說知道的，我加了多少個(gè)通宵，我就那么不值得你信任？然后他說明天統(tǒng)計(jì)好告訴你，結(jié)果我算下來，有點(diǎn)訂單是虧損的，有的只有微薄的利潤，我知道老板肯定篡改價(jià)格了，但是我沒有去質(zhì)問他，然后后期接的批量，大多數(shù)虧損，我反饋過很多次，無效。說你做好你自己的，至于虧不虧我心里清楚，結(jié)果快到一年期滿，他老婆說來做財(cái)務(wù)與人事，我說拿更好，減輕我的負(fù)擔(dān)，天天在車間指揮這，指揮那的，我也是醉了，師傅，員工，個(gè)個(gè)跑到我辦公室來投訴，我說：你不用理她，合理就聽，不合理就不聽，聽我安排就好了，做了半個(gè)月的財(cái)務(wù)，跑到我辦公室去叼我，說我一天天的在辦公室，怎么做管理的，等等，說的很難聽，然后我就火大了，我開始懟她：首先，在上班時(shí)間，你只是個(gè)財(cái)務(wù)兼職人事，而不是行政，也不是副總，你憑什么在我辦公室對(duì)我說教，能訓(xùn)我的只有總經(jīng)理也就是老板，我說你算什么，下了班你才是老板娘，我做事不需要你來指指點(diǎn)點(diǎn)，我說我管理那里出紕漏了？哪里客戶投訴我了？哪里品質(zhì)出問題了？再一個(gè)是出什么重大問題了？結(jié)果就吵起來了，然后也沒什么好說的，我讓她給我結(jié)工資，結(jié)果就是等老板回來，老板說不知情，明顯的聽到打電話，既沒有挽留也沒有說走，工資也沒有補(bǔ)給我，分紅就說虧錢了，然后待下去也無意義。走了···時(shí)隔一個(gè)多月，打電話叫我回去上班，薪資15K+，我沒鳥他，之后就被我拉黑了。 |
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樓主: libin111
發(fā)表于 2021-9-27 22:27:05
，創(chuàng)業(yè)，是需要勇氣的。訂單、收賬、售后、關(guān)系網(wǎng)等，創(chuàng)業(yè)者，神人也。