設(shè)備管理信息化的難度

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如今，在企業(yè)中信息化的工作已經(jīng)非常普及，但如何進(jìn)行設(shè)備管理信息化（尤其在制造業(yè)）卻還存在一定的難度：
      
       難度一，基礎(chǔ)建設(shè)不到位。眾多企業(yè)的信息化基礎(chǔ)（如網(wǎng)絡(luò)、軟件應(yīng)用）建設(shè)多集中在管理部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)，
              而一線生產(chǎn)部門(mén)卻相對(duì)薄弱。
  E4 a0 G; E7 _9 U; G! `       難度二，工作意識(shí)和工作習(xí)慣差。長(zhǎng)期以來(lái)，我們眾多的設(shè)備管理一線同事都是將視線集中在應(yīng)付故障維修上，
; ?$ Z7 L- ]0 g8 Y3 o1 g              而對(duì)有規(guī)劃地工作、積累維修維護(hù)知識(shí)、積累設(shè)備管理數(shù)據(jù)、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等工作有所忽視，甚至
              許多基層工程師在忙于具體工作后，對(duì)于工作文檔的建立有抵觸。
       難度三，涉及面廣，技術(shù)難度大。由于設(shè)備管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，不僅涉及到管理的各個(gè)方面，同時(shí)還和
" q+ b9 U+ L# H2 C) }              設(shè)備的技術(shù)有關(guān)，如何做好狀態(tài)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和預(yù)防性維修，和不同的設(shè)備系統(tǒng)做好結(jié)合，確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。
' T8 x$ _  P4 _5 D       難度四，如何讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作，需要藝術(shù)性的工作技巧。設(shè)備管理部門(mén)在企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中由于不是
# e8 F; F) A5 E. H, u( [9 ?              盈利部門(mén)，因此往往會(huì)被忽視，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，由于平時(shí)基礎(chǔ)工作沒(méi)有跟上，拿不出數(shù)據(jù)和方法，這
" E# `. H- V' g: K/ D) e: ^              種情況下又會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門(mén)埋怨，所以要在平時(shí)獲得上級(jí)部門(mén)和兄弟部門(mén)的重視與支持，是一件難度
              不小的工作。

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你不會(huì)自己弄

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那請(qǐng)問(wèn)樓上，你們是怎么執(zhí)行設(shè)備管理信息化的呢？