遇到技術(shù)無底線的人該怎么辦？

曉昀

move3309 發(fā)表于 2021-4-20 08:35
在國企干維修的到你們那里搞設(shè)計，這是個什么路數(shù)？沒見過

還不是經(jīng)驗豐富的老工程師，是30出頭的年輕人。
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move3309

曉昀 發(fā)表于 2021-4-20 14:51
還不是經(jīng)驗豐富的老工程師，是30出頭的年輕人。

瞧瞧人家這不安于現(xiàn)狀積極上進的精神，瞧瞧人家這能把老板忽悠得一愣一愣的能力，瞧瞧人家這白加黑連軸轉(zhuǎn)的一把好骨頭，也是個人才。我但凡能占一樣也不至于如現(xiàn)在這般落魄
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堅如磐石

這種情況太多了，我遇到的領(lǐng)導對售后很重視，售后提出的問題領(lǐng)導全部讓設(shè)計想辦法，無論是不是合理的，這種情況很常見的。

曉昀

3983596 發(fā)表于 2021-4-20 08:08
0 G0 o1 F4 K1 n* S" {9 r這種需要團隊舉事合謀才能成，單兵扥定不是人家對手，一個人說了，老板不信，十個人說了，老板開始懷疑，佐 ...

! j/ e2 L3 \+ j1 F3 C6 |大家都知道那人技術(shù)水平和為人，但是沒人去老板那說，而且這人嘴巴特別能哄老板開心。
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引擎的節(jié)奏

這樣的人哪都會有，套用一句俗話“路遙知馬力，日久見人心”，雖然不太恰當，但是老板也不傻。
遇到他提出的解決方案，大家開會討論做好文字記錄，就按他的意思實施，出了問題老板會改變看法。

怪怪愛玩

對，他說的怎么做就讓他做一次師傅，謙虛點，裝白癡，讓他告訴具體怎么做，越詳細越好，全按他的做，如果全是對的，那也就沒什么話說了，說明還是有才能的

液壓設(shè)計飛

yc1990717120 發(fā)表于 2021-4-20 14:02
樓主好：
  @" j+ D" }0 e9 I      小企業(yè)這種現(xiàn)象還是比較多的，一是你這種老板找個半瓢水作親信的，再是校企合作找什么教授 ...

我覺得你說的很好，我的情況跟樓主有點點類似，是外行領(lǐng)導內(nèi)行，領(lǐng)導一說就是我經(jīng)驗多么豐富，一點不去管計算參數(shù)，就是經(jīng)驗，有時會有不小的損失，但是老板信任啊，咱也沒有辦法，不過做技術(shù)的一般都比較直些，偶爾有時也有些討論，不稱領(lǐng)導的心，唉，其實樓上說的很好，咱這也有點咸吃蘿卜淡操心
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遠祥

關(guān)鍵點還是在于老板，老板要是昏庸之君，那小人就會當?shù)溃?/td>

丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2021-4-20 09:47
大家恨他的原因是他的餿主意給公司造成了很多損失，老板不讓說這些。

造成損失老板還不讓說，為什么呢？想不明白，我覺得老板應該利益第一位吧。
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曉昀

丹楓911 發(fā)表于 2021-4-22 08:09
造成損失老板還不讓說，為什么呢？想不明白，我覺得老板應該利益第一位吧。

/ e& m/ C# F- m# |4 ]這個人也特別能鉆研，經(jīng)常領(lǐng)導說的問題，其他人老板和領(lǐng)導說一點，就做一點，然后，意見也不講。但是，這個人也有他的優(yōu)點，他會順著老板的意思去深入查，不管他的做法對不對，他會給出自己的意見，而且有時先入為主，老板覺得他講的有道理（即使發(fā)現(xiàn)他說錯了，做錯了，沒有其他聲音反駁），所以，老板為了能推動自己的想法盡快實施，有時，這個人犯錯誤了，也會保護，不讓大家把這個人搞走了。
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