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樓主: 曉昀

遇到技術無底線的人該怎么辦?

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21#
 樓主| 發表于 2021-4-20 14:51:57 | 只看該作者
move3309 發表于 2021-4-20 08:35
9 E+ c) H9 j( X* I: M在國企干維修的到你們那里搞設計,這是個什么路數?沒見過

& W- f( [) X: G- D還不是經驗豐富的老工程師,是30出頭的年輕人。
4 _8 w0 h& d) L* h) \
22#
發表于 2021-4-20 15:03:45 | 只看該作者
曉昀 發表于 2021-4-20 14:51
* q. J. M. L% k5 S) U+ `# y: [/ H! v還不是經驗豐富的老工程師,是30出頭的年輕人。
7 o" L1 B' z0 y, X1 s3 O
瞧瞧人家這不安于現狀積極上進的精神,瞧瞧人家這能把老板忽悠得一愣一愣的能力,瞧瞧人家這白加黑連軸轉的一把好骨頭,也是個人才。我但凡能占一樣也不至于如現在這般落魄
# K( _2 c6 j: S7 b% b% H
23#
發表于 2021-4-20 16:44:34 | 只看該作者
這種情況太多了,我遇到的領導對售后很重視,售后提出的問題領導全部讓設計想辦法,無論是不是合理的,這種情況很常見的。
24#
 樓主| 發表于 2021-4-20 18:58:53 | 只看該作者
3983596 發表于 2021-4-20 08:08
4 K1 `/ i. f/ b3 H8 k' U$ g這種需要團隊舉事合謀才能成,單兵扥定不是人家對手,一個人說了,老板不信,十個人說了,老板開始懷疑,佐 ...
8 @! e6 k& |( s1 d9 p% F8 `
大家都知道那人技術水平和為人,但是沒人去老板那說,而且這人嘴巴特別能哄老板開心。; K, n* Y- u/ R: w1 T
25#
發表于 2021-4-21 09:24:42 | 只看該作者
這樣的人哪都會有,套用一句俗話“路遙知馬力,日久見人心”,雖然不太恰當,但是老板也不傻。
5 ?" {- w2 p7 B% }3 }) j" u遇到他提出的解決方案,大家開會討論做好文字記錄,就按他的意思實施,出了問題老板會改變看法。
26#
發表于 2021-4-21 10:09:35 | 只看該作者
對,他說的怎么做就讓他做一次師傅,謙虛點,裝白癡,讓他告訴具體怎么做,越詳細越好,全按他的做,如果全是對的,那也就沒什么話說了,說明還是有才能的
27#
發表于 2021-4-21 16:27:20 | 只看該作者
yc1990717120 發表于 2021-4-20 14:02
0 O1 p( e3 o/ i3 a8 Z1 d樓主好:
% u$ s# f; \3 [% E      小企業這種現象還是比較多的,一是你這種老板找個半瓢水作親信的,再是校企合作找什么教授 ...

6 {7 Q, p5 B: m& h% F我覺得你說的很好,我的情況跟樓主有點點類似,是外行領導內行,領導一說就是我經驗多么豐富,一點不去管計算參數,就是經驗,有時會有不小的損失,但是老板信任啊,咱也沒有辦法,不過做技術的一般都比較直些,偶爾有時也有些討論,不稱領導的心,唉,其實樓上說的很好,咱這也有點咸吃蘿卜淡操心
; x4 j+ I4 u# [2 M" u
28#
發表于 2021-4-21 23:47:10 | 只看該作者
關鍵點還是在于老板,老板要是昏庸之君,那小人就會當道!
29#
發表于 2021-4-22 08:09:54 | 只看該作者
曉昀 發表于 2021-4-20 09:47
3 F" q1 H$ ?" G" Y大家恨他的原因是他的餿主意給公司造成了很多損失,老板不讓說這些。

$ n9 o; E; n+ E3 g: H, {造成損失老板還不讓說,為什么呢?想不明白,我覺得老板應該利益第一位吧。3 w9 W; N1 c0 a  P6 I+ X0 I
30#
 樓主| 發表于 2021-4-22 10:28:34 | 只看該作者
丹楓911 發表于 2021-4-22 08:09. K6 \$ }# f) h) r# Q2 _
造成損失老板還不讓說,為什么呢?想不明白,我覺得老板應該利益第一位吧。

+ y# x' U9 i1 ^7 t! H這個人也特別能鉆研,經常領導說的問題,其他人老板和領導說一點,就做一點,然后,意見也不講。但是,這個人也有他的優點,他會順著老板的意思去深入查,不管他的做法對不對,他會給出自己的意見,而且有時先入為主,老板覺得他講的有道理(即使發現他說錯了,做錯了,沒有其他聲音反駁),所以,老板為了能推動自己的想法盡快實施,有時,這個人犯錯誤了,也會保護,不讓大家把這個人搞走了。
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