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技術管理的經驗分享

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1#
發表于 2009-1-12 15:32:13 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
技術管理的經驗分享
3 ~; k. Q, d" q3 [& m3 I/ d: y2 X: B8 E  E' W' G
技術管理的經驗分享
$ B6 @% m- i$ Z3 h+ p. a3 r  S8 i3 L5 h+ L7 z( a* p9 H2 E& C+ n/ O6 h
各位高手能不能講一下技術管理的經驗,或者對技術管理的建議啊,讓小弟學習一下
6 h1 p; z; M4 x- H. \8 C個人見解:& P% N# B+ e; u' C
1,技術要過關,能夠服人,外行不能領導內行嘛! l6 v& b) q& I# p/ @1 N
2,要有幾個幫手,一個好漢三個幫,光桿司令也做不成事: b' {' @- F* Z- z; Y2 ]; Y* g- ^
3,建立有效的管理制度,要制度去約束人而不是人管人,做事要公私分明,有理有據) q3 }  P- w8 E! a
4,搞好上下級的關系,和其他部門良好的溝通
8 I# j: \. O! f  D5,要有統籌規劃的能力,工作規劃的有條有理
$ k9 [7 \, V5 j; q  h3 V- b" P& @) U/ }2 o
先寫到這,以后想到了再補充,還望大家各抒己見啊
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2#
發表于 2009-2-6 15:57:40 | 只看該作者
我不知道算不算高技術管理
5 B* D: Y7 W0 v; w3 r6 H+ {* y$ A' R人少的時候第一條還行,人多了,年頭久了,第一條就不容易了。
3#
發表于 2009-2-8 08:28:19 | 只看該作者

回復 1# jid58fda 的帖子

第三條很精確啊,制度先行,對事不對人。
4#
發表于 2009-2-10 16:16:27 | 只看該作者
覺得現實中并不是樓主期望的這樣的
5#
發表于 2009-2-14 22:35:43 | 只看該作者
感覺和現實的差距還不小
6#
發表于 2009-2-17 15:14:19 | 只看該作者
上面幾條能真的做到就是好的管理者了,可實際情況 難說
7#
發表于 2009-2-17 18:20:19 | 只看該作者
太難了啊!尤其像我們這種沒有制度的.
8#
發表于 2009-2-18 16:58:45 | 只看該作者
好像很難哦!希望自己能做到
9#
發表于 2009-2-20 12:59:44 | 只看該作者
的確,很難啊!怎么辦呢?!樓主啊?
10#
發表于 2009-3-6 10:21:44 | 只看該作者
的確,很難啊!
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