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樓主: 難在當下

你們領導搞設計嗎

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11#
發表于 2021-2-5 22:15:33 | 只看該作者
剛上班那會遇到第一個領導從他那學到了不少。
12#
發表于 2021-2-5 22:20:27 | 只看該作者
在領導崗位的不一定,技術最強,也不一定做具體設計工作,領導崗位一定是領導該干的事,當然了,領導有精力和時間也可以做具體設計工作。& b1 R. b+ P  A* |

6 W* Y/ D' ]) T: a  ?1 Z, i( w/ i技術領導能指導手下人做好技術工作最好了,如果不能那就把人用好,也是有能力的領導。4 {+ @4 P6 C6 d, u7 F1 c
8 g! l7 _$ t+ \( R! `5 n3 a3 @
不論是領導還是做具體工作的基層員工,應盡的本分是把自己的事做好。
13#
發表于 2021-2-6 07:20:37 | 只看該作者
領導是帶團隊的,掌舵的,懂技術最好,但技術能力不一定最強!
14#
發表于 2021-2-6 08:10:52 | 只看該作者
技術牛人不一定能管理好一個團隊,同樣的,有管理才能的人不一定是技術最出眾的那個; Q, @$ ]; o8 a1 N
15#
發表于 2021-2-6 08:30:14 | 只看該作者
領導不需全懂,也不能全不懂。要懂大局,懂分配協調才是最主要的
16#
發表于 2021-2-6 08:36:46 | 只看該作者
反正我這種人接受不了我的領導能力比我差,如果比我差我絕對不屌他,我就服氣能力比我強的人
17#
發表于 2021-2-6 08:41:15 | 只看該作者
作為一個技術總監的我,我不能說自己技術最強,但是見識面應該算是最廣的吧,大概以前在國外呆過,國企私企都呆過,加工車間的每個工種都混過,管理過裝配車間,參加過國外引進技術的圖紙翻譯,跟著售后跑過大部分的客戶?;旧蠂鴥韧獾臄悼叵到y、PLC、機器人控制這些都比較熟悉。以前也還教過書,總得來說去指導下面的人,有時候并不是我設計的一定比他們好,也只是把自己看過的、聽到過的感覺比較先進、比較適用的東西告訴他們,看看他們能不能在這個基礎上做出更加先進、更加適用的東西出來。

點評

同感。  發表于 2021-2-6 08:48
18#
發表于 2021-2-6 10:58:01 | 只看該作者
領導是綜合能力         
19#
發表于 2021-2-6 11:42:06 | 只看該作者
領導喜歡用錢買爆炸圖

點評

我這老板娘就喜歡說爆炸圖,第一次說搞得我一愣一愣的,第一次說要弄爆照圖的,直接回做不到,搞半天原來是指的是總裝圖,子裝配圖。  發表于 2021-2-6 15:46
20#
發表于 2021-2-6 12:25:57 | 只看該作者
要看什么崗位的領導吧
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