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樓主: LHCA2020

大家有沒有遇到這種情況

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61#
發(fā)表于 2021-1-29 11:03:25 | 只看該作者
首先,設計出錯了,就必須要虛心承認錯誤,其次,你要為你的失誤及時作出修正方案,并配合現(xiàn)場做整改,而且全程陪同,做設計不是下發(fā)圖紙那么簡單。
話說,你們公司不做項目評審的嗎?
62#
發(fā)表于 2021-1-29 12:31:57 | 只看該作者
按流程走啊,你出方案啊,肯定有聯(lián)系單什么的吧,出好給他們部門就好了,干技術(shù)的能自己做這個時候也別自己去做,你要自己做了一次沒有任何好處!
63#
發(fā)表于 2021-1-29 17:06:39 | 只看該作者
有啊 很多時候都是這樣,非標裝配的活又不好統(tǒng)計,他感覺難干就不大想干。一是可能看平時處的關(guān)心,二是看這個活對他收入有沒有影響。他們大部分就像閑著然后拿錢就好,還是得有績效管理,誰管他就讓誰說話。
64#
發(fā)表于 2021-1-30 23:33:25 | 只看該作者
看公司是怎么規(guī)定的吧
65#
發(fā)表于 2021-2-1 11:48:42 | 只看該作者
這種情況就不和諧了!
66#
發(fā)表于 2021-2-1 16:52:47 | 只看該作者
要跟一線師傅關(guān)系混好,遇到這種問題的一般都是關(guān)系不好的,本身師傅做法你也挑不出毛病,誰的錯誤誰負責嘛。但是從公司正規(guī)管理方面看的話,肯定是要設計人員修正好錯誤后,仍然由一線師傅處理。否則實物和圖紙對不上,技術(shù)狀態(tài)是不統(tǒng)一的,出問題后最終責任人是有區(qū)別的。
67#
發(fā)表于 2021-2-2 10:20:53 | 只看該作者
這個東西公司應該有相關(guān)的規(guī)定  當設計出現(xiàn)問題該怎樣解決 這應該都有規(guī)定的吧
68#
發(fā)表于 2021-2-2 11:45:58 | 只看該作者
第一次就不說啥了,再一次就懟回去了
69#
發(fā)表于 2021-2-2 13:26:20 | 只看該作者
職責劃分不明確
70#
發(fā)表于 2021-2-2 15:41:09 | 只看該作者
你又不是一個人,背后還有領導了。即使是設計的問題,需要負責設計改善。分工不同,可以自己動手,但沒有這義務。反饋給領導把雙方碰個頭講開了就OK了,如果領導也是這意思,那你們公司的設計可是多面手,還得精通操作設備。象在很多公司,不是操作員都不給你碰設備的
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