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我今年7月合同到期，是否續(xù)簽存在未知數(shù)，去年績效評估時，領(lǐng)導(dǎo)扔下一句話： J9 c2 [1 y5 d2 l- J0 ?
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http://www.ytsybjq.com/thread-1010088-1-1.html[/url]（我去年發(fā)的貼）% y3 D: l) R4 @8 m
【就是2019年的績效評估，一位是本地的部門經(jīng)理，另一位是在上海研發(fā)的直線經(jīng)理，剛開始高度表揚我超額完成KPI指標與項目情況，而且產(chǎn)品質(zhì)量也很優(yōu)秀，從項目經(jīng)理到副總監(jiān)，都很認可我的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)也提出一些需要改善的地方，說這些都很正常，屬于九宮格評價方法里excellent右上角這一項，但是話鋒一轉(zhuǎn)，說什么與采購溝通欠佳，然后變成了九宮格右下角（現(xiàn)在來看這都是故意找茬），快要結(jié)束時，就提到了合同了，我們部門領(lǐng)導(dǎo)說：“××，我和你的直線經(jīng)理對你的期望值還挺大的，你目前不是簽3年的合同是吧？你后續(xù)還有續(xù)約合同的事，爭取下，還有1年半左右時間，這個期間能做一些有成績的一些事，當(dāng)然了，你要是到時間了，要有別的好的地方那就另當(dāng)別論了，如果選擇在這繼續(xù)工作續(xù)約合同的話，那還得考察這幾年工作狀態(tài)，通過這個事提醒你一下，把工作做好，相關(guān)人員都要參與意見，2020年的PPM計劃都做了吧？那個是主要工作，不僅僅局限于那個表中提到的工作任務(wù)，因為還有一些臨時的工作，那個PPM就是個死表，不能說你寫啥計劃了就只干這些事，隨時都要有變化，臨時有事的話，讓你幫著處理，你年輕，有精力去做這些事，對于你的提升有幫助，績效需要一個積累的過程，對你報的希望也挺大，希望你不負眾望，那就先這樣。”】
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: {8 ~9 e" R% O- J昨天上午，位于上海的領(lǐng)導(dǎo)打來電話說我前段時間所匯報的2020年的工作情況（我以為他會提績效評估、會提合同續(xù)簽的事呢）他說我那意思是比較好學(xué)，上進，獲得了一些獎勵，然后他說有個精益培訓(xùn)的機會，每個研發(fā)部門出1-2人，培訓(xùn)后將會作為負責(zé)人做一個小項目，他的想法是通過技術(shù)手段解決生產(chǎn)裝配出現(xiàn)的效率低下等問題，這是改善點，培訓(xùn)老師是從豐田汽車請來的資深工程師，上級領(lǐng)導(dǎo)對此事很重視，他也不是強制我去，而是聽我意見，要是不能培訓(xùn)趕快給個痛快話，我遲疑了幾秒鐘我就答應(yīng)了，后來我看了下培訓(xùn)資料從培訓(xùn)時間到做完項目起碼要一年時間，因為現(xiàn)在疫情不太穩(wěn)定，培訓(xùn)的時間會拉長些，同事也是為了給讓學(xué)員好好消化領(lǐng)會的時間! F7 s" }% F. ?# ]/ m1 y! `- y
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如果這個小項目要持續(xù)1年的話，我續(xù)簽合同日是7月31日，那是不是說合同續(xù)簽一事基本穩(wěn)定了？那么背后用意又是啥？
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發(fā)表于 2021-1-1 16:46:31
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