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邊緣化的設備管理崗位,何去何從

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21#
發表于 2020-11-28 08:23:28 | 只看該作者
有售后,多么強大的危險隊伍。不怕,有責任心就好。多少是個官啊
22#
發表于 2020-11-29 22:45:13 | 只看該作者
干幾年可以找個大廠去了。
23#
 樓主| 發表于 2020-11-30 07:50:10 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發表于 2020-11-27 18:56+ z/ l4 R2 g' r' t) D3 _& S
表示這棵樹永遠都不會長大,因為生產環境太差了
' O1 ~: J) y% b/ p1 E" }
扎心了~謝謝老哥回復
& r/ Q% i% P4 S( c2 y& n
24#
 樓主| 發表于 2020-11-30 07:51:05 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2020-11-27 20:59
, j8 P* o, U  \2 D# |錢給得好,咋的都行。錢給得不好,就直接去他大爺的,這就是個受氣的活計,不干也罷
+ o, h" @  y+ ^
男默女淚~謝謝前輩回復
9 n& M5 W: w6 f: I+ t
25#
 樓主| 發表于 2020-11-30 07:52:27 | 只看該作者
曉昀 發表于 2020-11-27 22:15$ x6 G$ ]# G6 V& `
跟領導好好談一下,把你面臨的問題困難都講給領導,沒有幫手,看一個人管理很多設備也挺窩火。
1 E+ X( m, n1 Z/ X
, Z& F& I. ]$ b# Z以前公司 ...

, g% S# y$ M5 n$ b我領導也是一個人兼多個部門的領導,估計他自己也自身難保。受教了,謝謝前輩的回復
26#
 樓主| 發表于 2020-11-30 07:54:21 | 只看該作者
brcd 發表于 2020-11-28 08:02
6 B# p8 O2 U: v4 B- `( Y$ P# @  |設備管理油水多,你這是得了好處還賣乖;維保單位的茶水費是少不了的,買點東西還有返點;最好你一個人干, ...

9 R- |& p2 x/ x2 |9 m7 A0 {3 J前期先不想這個了,我還是想先把活干好的。油水這玩意啊,混不長久啊" l1 B; P/ o( F1 K; q# |

點評

扎心了~謝謝老哥  發表于 2020-12-12 08:46
27#
 樓主| 發表于 2020-11-30 07:56:56 | 只看該作者
wugehaoniu 發表于 2020-11-28 08:235 r) |5 p# d9 L1 ?. T
有售后,多么強大的危險隊伍。不怕,有責任心就好。多少是個官啊

5 D4 _( E- A! Z& j) p. p9 ?多么強大的危險隊伍~形容的好啊。今年老板對高昂的專業售后費用都產生質疑了~我就是夾心餅。謝謝前輩的回復
28#
 樓主| 發表于 2020-11-30 08:00:07 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2020-11-27 21:06
% q5 N$ [- O# S6 ~有設備讓你搗鼓,多好,我一個同事的經歷和你一樣,目前也是一地雞毛,工藝轉設備管理,屬實跨度有點大,公 ...
2 x0 r$ S& g, _  u: A
生產不愿意管設備,不然找不到人扯皮。工藝部就接下這活了。理由是設備屬于生產工藝裝備就是工裝,美曰也歸工藝管~是挺沒勁了,看著一起進來的已經可以獨立負責項目了。我還在為一地雞毛的小事糾結。這才是最內耗的事情。謝謝前輩的回復
  I% |3 z; Y; U  A) M7 \
29#
發表于 2020-11-30 10:50:40 | 只看該作者
我畢業后的第一份工作就是設備管理,當時啥也不懂也沒人帶,都是自己摸索學習,也是在當時找資料學習來的社區。
$ n: ~8 Z6 v4 c8 o( @" e8 t樓主的情況我很能體會,小企業人少分工不明確,公司上下只要是帶電的或者什么機器都歸設備部門管,設備臺賬、設備大修計劃、特種設備、設備保養等等都要搞。不過小企業也有好處就是可以學到很多東西,不懂就自己網上找資料,問群友。很多時候困難與機遇并存的,那時候公司很多制度不完善,設備管理的流程很多還是以前老的一套,我就開始慢慢改善,2009年當時我就說服了公司領導上了設備管理系統,然后自己構架導入設備資料和信息。當時真的學到很多東西,也為自己后面換工作去大公司打下了基礎。* k) H, t6 b7 ^' D" a' l+ D
2011年回到鄭州,當時一家國內大型家電企業正在籌建招人,面試很順利。到了大公司就完全不一樣了,每個人都有崗位說明書,設備管理分的很細,資產管理員、特種設備管理員、設備技術員、能源管理員、備件管理員等等,以前一個人做的工作變成很多人做。
* T: r) ~! Z5 C! [1 l' c4 ]最后建議樓主先多學習打好基礎,以后換工作也可以多加些談判的砝碼。
30#
發表于 2020-11-30 11:00:57 | 只看該作者
樓上的說的挺好的,1 ]% t6 W+ ]* q& {! N# O
可以的話,再招幾個人培養成自己的心腹,有能力的那種,. `6 j( z5 a. m( {' c& l
機器劃分到個人也很有必要

點評

扎心了~謝謝老哥  發表于 2020-12-12 08:47
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