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樓主 |
發(fā)表于 2020-11-23 13:13:36
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我的第一次兼職工作,原本趁機(jī)看看能不能轉(zhuǎn)行,沒有想到就這樣草草收場。
4 `& O0 a: ]" p$ i0 }3 C2 t8 O半年后,聽朋友說,那個(gè)八字胡的老板莫名的消失,我前同事的老公,收拾了爛攤子。我原想通過兼職轉(zhuǎn)行的想法和主意也就暫告一段落,還是收收心,不可沖動(dòng),還有孩子要養(yǎng),還有房貸要還,想想這些,還是老實(shí)本分的上班吧。
0 I2 t, M7 H6 L3 T( b# K新來的領(lǐng)導(dǎo),試用期未滿就走了,公司的總經(jīng)理找我談話,讓我負(fù)責(zé)設(shè)備部。我未同意,其實(shí)不是我矯情,拿架子。因?yàn)槲抑牢沂鞘裁礃尤耍瑤捉飵變晌易约哼€是拎得清。但盛情難卻,刀架到脖子上,真是趕鴨子上架,我走馬上任。' m! m# b; K1 `. `9 j# U* ?
經(jīng)過幾年的發(fā)展,公司已經(jīng)有了一定發(fā)展和規(guī)模,設(shè)備的維修已經(jīng)劃分到兩條產(chǎn)線上,他們有各自的維修保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。設(shè)備部的工作相對的獨(dú)立和自主,主要負(fù)責(zé)設(shè)備的改善和自制。6 `, n" `& f5 r) {+ G7 K
為什么會(huì)有這么多的改善和自制呢?- Y# d5 E0 M& `5 Z6 L5 W* N2 x
這個(gè)公司,美資,老板是美籍華人,還有一個(gè)關(guān)鍵人物:技術(shù)總監(jiān),也是美籍華人,他是絕對的技術(shù)牛人,第一次見到他是08年前后,個(gè)子不高,中等偏瘦人才,花白的頭發(fā)下兩只眼睛炯炯有神,和他對視,你就能感覺一種神秘感和深不可測。說起話來,慢聲慢語,不管多么高深的知識(shí),他都可以用淺顯的話語和你道來。公司主要工序的設(shè)備大都出自他的設(shè)計(jì)和制造。機(jī)械、電氣控制、軟件都信手拈來。除此之外,公司產(chǎn)品工藝流程、設(shè)計(jì)參數(shù)等等都在出自他的設(shè)計(jì)和開發(fā)。上知天文、下知地理,可以說是一部大百科全書。常常聽別人說,人不能太聰明,否則他的后代一定有傻子出現(xiàn),不知真假。但他的孩子的確是這樣。
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正因?yàn)樾枰O(shè)備都是來自大洋彼岸的自制,可滿足生產(chǎn)使用不錯(cuò),但設(shè)備穩(wěn)定性就大大打了折扣。如果說他的創(chuàng)作是從無到有,我們的工作就是優(yōu)化改善,錦上添花。設(shè)備部有三個(gè)同事,我負(fù)責(zé)部門的日常管理,并兼顧機(jī)構(gòu)的改善優(yōu)化,還有一個(gè)軟件及技術(shù)員。每天的工作滿滿當(dāng)當(dāng),當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo),會(huì)就多了起來,有時(shí)真的是這樣:我要么在開會(huì),要么就在去開會(huì)的路上。兄弟們也很給力,各種項(xiàng)目的進(jìn)展也是緊張有序的進(jìn)行著。年底的績效也是碩果累累。在公司的架構(gòu)圖上,技術(shù)總監(jiān)是我的頂頭上司,總經(jīng)理是我行政老大。郵件里、會(huì)議里,滿滿的鼓勵(lì),更多的是贊許。年底,老板特批讓我去日本參觀展會(huì),走出去,多學(xué)習(xí)。那一時(shí),風(fēng)生水起,風(fēng)光無限。 f& L) q$ \- h
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