我的偽創業經歷

gxs20601

說一說我對設備維修的認識。
5 P+ b  x4 X  ?" n+ j做過設備的，都知道，修的最高境界是不修或者說預防性維修。事前保養比事后維修來的更容易，更有利于設備的正常運行。但很多公司都是壞了再修。TPM是個好東西，但推行TPM真的很難。生產工藝設備，各有各的任務，各有各的職責。讓全員參與設備維護，讓產線人員進行設備的初級保養，如果大老板不重視，推行可謂是舉步維艱。
( g; l$ D& n- R痛定思痛，設備不適合作為一個職業長期的干下去，要找一個出口。
0 ~* p1 t+ [! C% y: c我的領導那時一直在用AUTO CAD公司提供的一款3D軟件在畫圖，形象的圖片吸引著我，了解到SW比較流行，圖面直觀，按照教程，畫圖簡單而且容易上手，我開始學習SOLIDWORKS軟件，嘗試畫圖出圖，只要心中有圖，想象著就可以畫出來。我慢慢的走上了一條設計之路。
的確，愛好是最好的老師，好比喝酒，有的人就好這一口，飯可以不吃，但就不能不喝。去年，我和朋友一同泡了一壇藥酒，鹿茸、西洋參、天山雪蓮、紅棗、枸杞，好東西真材實料的整了滿滿一大壇子，一場疫情過去，他又蓄滿了新酒，而我幾乎沒有動，那個饞呀。
, I* `/ I- o; O1 t除了必要的設備維修，我把大部分時間都鋪在學習軟件和練手上。07年我設計完成了一臺簡易的滾壓整平機。時至如今，這臺設備除了膠輥磨損更換外，使用至今。
6 l, n/ [0 m' j0 M: Y07年年中，南京的老領導，打電話問我是否有意回去，我委婉的謝絕了。
隨著時間的推移，公司的規模也在發生著改變，設備的增加，我們部門也需要添丁加口了，來了一個專門做電氣維護的同事，而且和我有著相同的愛好—打乒乓球。工作之余，活動室成為我的另一個戰場，互相切磋球技，酣暢淋漓，友誼在長。雖然他也就呆了1年不到的時間就換了工作，這么多年后，成為我的主要合作伙伴。
* H. l. _& z) N! y5 ]# K0 h, a) C08年，是一個不平凡的一年。
% q! }" B/ T' M. `+ N  b; `* U; X一場雪災、一場地震、一場舉世矚目的北京奧運會、還有一場世界性的金融危機
08年，我的兒子也來到這個世界上，帶來歡樂、也帶來了希望。。。。。
. s3 I$ k, R) z/ k; r* X/ F9 X3 f這一年我的領導離職，和機械加工商合伙，成立了公司。
* _# t4 t2 f( \( @: a這一年，我有二個實用新型的專利申請，其中一個我是第一申請人，而且只有一個申請人。
在接下來的時間，我沉浸在設備的改造天地里，不可自拔。
6 q" E0 }& p+ {- R1 R% O; |) J+ ?" N; o我的領導換了一撥又一撥，我還是原來的我。
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zhengxw

樓主，我說個數，再更五篇
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qinghe0707

文筆很不錯的！想到自己的經歷，真是稀碎。

gxs20601

突然感覺不知道要怎么寫了，有些東西視乎不是用筆端所能表達和承受。
不管有無壇友的關注和回復。權做閑嘮，不喜請繞道。感謝！

bsw1121

gxs20601 發表于 2020-11-19 14:09
. ^, }8 v, @  l- c+ ^突然感覺不知道要怎么寫了，有些東西視乎不是用筆端所能表達和承受。
不管有無壇友的關注和回復。權做閑嘮 ...

小酌一口靈感就來了
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zhengxw

gxs20601 發表于 2020-11-19 14:09
突然感覺不知道要怎么寫了，有些東西視乎不是用筆端所能表達和承受。
不管有無壇友的關注和回復。權做閑嘮 ...

趕緊更新
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gxs20601

一天一個離職的同事聯系到我，寒暄之后，直奔主題：他老公和朋友合伙開了一個公司，公司有加工能力。合伙人有想法但不會畫圖、出圖紙也需要找個人畫圖出圖。我爽快的答應了。每個周末去1-2天，平時晚上下班后也可以過去。公司地址在黃橋。
這個黃橋并不是因黃橋燒餅出名的黃橋，蘇州黃橋位于虎丘之北、312國道和滬寧高速公路沿線。距離我家這大概26公里左右的路程。這個合伙人，清瘦，八字胡下面永遠叼著一顆煙，煙就斜斜的銜著，抽過的煙段慢慢的變成灰白，他也懶得把它彈去，白色的煙庸散的向上冒著。辦公桌上、設備上、鍵盤上都有他擦拭煙灰的痕跡。按他的意思、思路畫零件圖，根據位置裝配圖，SW和CAD軟件交替使用。不久設備的大概外形就有雛形。
“就這樣，出圖加工”
“哦，現在就出圖？”
9 \; M6 o9 a& T3 F, y7 U+ v. v“有問題再改，來不及客戶等著要”
“啊，好吧”我參照一旁放置的樣機，按他的意思進行。
前前后后近二個月，仿制改進機臺仍是個半拉子，轉臂比樣機長了許多，但氣缸的行程又不夠長，從而導致轉臂旋轉不到位。又是一陣改，負責加工的是個小伙子，直罵娘。我還是建議別先加工，先把整體結構出好，檢查必要的干涉位置，模擬實際的大小和角度范圍，就方便修改。如果都從CAD圖簡單的比劃出來，還要SW軟件干什么？目的不就是直觀、明了嗎！他不聽。討好著加工的小伙子進行改，時而不時的遞上一顆煙，講著我聽不懂的吳儂軟語，偶爾再說一句粗口，兩句黃色的笑話，兩個人開心的笑著。
; C4 V$ f- o2 y* S0 E他不像一個老板的樣子，更像一個混混。
又是一陣忙，總算到了收尾試樣的階段，客戶拉來了諸多產品，來調試設備，我忙的不亦樂乎，圓刀位置調整，張力器移動浮動太大，切除的產品有折等等。這些原來不屬于我的工作范圍，但我也是認真的干著，畢竟是我參與的一個項目，多多少少有很多榮譽感，也有點興奮。經常下班后到這里，有時回到家都要到凌晨，總這樣也不是個事。總是感覺他們不像個公司，做事方式不同，有點道不同不相為謀吧。我撤！
* Q+ e: H0 b4 E1 M* k8 s# O十二月底的蘇州，夜間寒意正濃，路燈高高在上，發散著清冷的光，遠望過去，一串串光環連成路形的樣子，指引著回家的方向，我騎著電瓶車在國道上，大貨車川流不息，行人不多，但逆行的單車還有不少，刺眼的燈光、疾馳的車手應該都和我一樣，在往家趕。

673902663

沒下面了？？

行天下

樓主這是要發的節奏啊！

gxs20601

我的第一次兼職工作，原本趁機看看能不能轉行，沒有想到就這樣草草收場。
& o" E- b1 H5 B& ]  T& J半年后，聽朋友說，那個八字胡的老板莫名的消失，我前同事的老公，收拾了爛攤子。我原想通過兼職轉行的想法和主意也就暫告一段落，還是收收心，不可沖動，還有孩子要養，還有房貸要還，想想這些，還是老實本分的上班吧。
新來的領導，試用期未滿就走了，公司的總經理找我談話，讓我負責設備部。我未同意，其實不是我矯情，拿架子。因為我知道我是什么樣人，幾斤幾兩我自己還是拎得清。但盛情難卻，刀架到脖子上，真是趕鴨子上架，我走馬上任。
經過幾年的發展，公司已經有了一定發展和規模，設備的維修已經劃分到兩條產線上，他們有各自的維修保養團隊。設備部的工作相對的獨立和自主，主要負責設備的改善和自制。
為什么會有這么多的改善和自制呢？
+ p% r7 j" k8 \, j這個公司，美資，老板是美籍華人，還有一個關鍵人物：技術總監，也是美籍華人，他是絕對的技術牛人，第一次見到他是08年前后，個子不高，中等偏瘦人才，花白的頭發下兩只眼睛炯炯有神，和他對視，你就能感覺一種神秘感和深不可測。說起話來，慢聲慢語，不管多么高深的知識，他都可以用淺顯的話語和你道來。公司主要工序的設備大都出自他的設計和制造。機械、電氣控制、軟件都信手拈來。除此之外，公司產品工藝流程、設計參數等等都在出自他的設計和開發。上知天文、下知地理，可以說是一部大百科全書。常常聽別人說，人不能太聰明，否則他的后代一定有傻子出現，不知真假。但他的孩子的確是這樣。
# e) B* R1 h. O9 e, R7 w* Y言歸正傳
+ X  T& \/ e& Y4 _$ l正因為需要設備都是來自大洋彼岸的自制，可滿足生產使用不錯，但設備穩定性就大大打了折扣。如果說他的創作是從無到有，我們的工作就是優化改善，錦上添花。設備部有三個同事，我負責部門的日常管理，并兼顧機構的改善優化，還有一個軟件及技術員。每天的工作滿滿當當，當上了領導，會就多了起來，有時真的是這樣：我要么在開會，要么就在去開會的路上。兄弟們也很給力，各種項目的進展也是緊張有序的進行著。年底的績效也是碩果累累。在公司的架構圖上，技術總監是我的頂頭上司，總經理是我行政老大。郵件里、會議里，滿滿的鼓勵，更多的是贊許。年底，老板特批讓我去日本參觀展會，走出去，多學習。那一時，風生水起，風光無限。
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