職場的起落，心態(tài)很重要

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上個月公司開會公司空降一名項目經(jīng)理，接手我參與了三年多的項目，讓我配合其工作，領(lǐng)導找我談話，大致意思今年的我在項目上的工作創(chuàng)新不夠，項目銷售業(yè)績不是很好，多跟新來的領(lǐng)導討論一下。這個項目從最初的立項設(shè)計、仿造、優(yōu)化，現(xiàn)場與客戶對接方案，方案設(shè)計，后期的安裝調(diào)試 到產(chǎn)品的成熟化 我都全程參與 三來自己也成長很多，從一名設(shè)計員到項目組組長。也經(jīng)歷了去年項目的暢銷，到今年的下滑，導致公司認為我工作不力。總結(jié)一下自己的問題吧
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1、前期作為設(shè)計員是很踏實，主要工作就是設(shè)計、出圖，現(xiàn)場調(diào)試，加班、出差 做的工作公司都能看得到實在工作。成為項目組長的一年多時間里，大部分工作是配合銷售與客戶現(xiàn)場對接方案，方案設(shè)計等等。前期還可以對接10個能有8個成單，今年對接10個能有3個成單，導致領(lǐng)導認為浪費太多的時間金錢而沒有帶來效益而不滿。今后要總結(jié)的是面子活真的很重要，做的工作要時常向領(lǐng)導匯報，找領(lǐng)導討論方案，出了問題先要咨詢領(lǐng)導（即使你已經(jīng)有了解決方案），因為領(lǐng)導也要在公司體現(xiàn)它的存在

2、在幾次方案討論時，直接否決領(lǐng)導的不合理方案（這是別人側(cè)面告訴我的），導致領(lǐng)導很不高興，現(xiàn)場證明他的提出的一些方案是不合理的后期現(xiàn)場都要改正。今后要總結(jié)的是，不要當面否決領(lǐng)導的意見，要給足領(lǐng)導的面子，迎合領(lǐng)導。開會時你會發(fā)現(xiàn)有那么一種人，他都不知道領(lǐng)導說的啥，在那迎合領(lǐng)導說的好 方法好什么的

3、要學會適當?shù)闹圃靻栴}，并讓領(lǐng)導知道問題的存在，并且是你解決的。

9 v! i4 L+ Q& U) X  R4、不要把自己看的太重，即使某些設(shè)備是你設(shè)計研發(fā)的，你的圖紙資料，公司都有保存，新人替代你是時間的問題，公司不會因為你之前的付出和成績而感謝你，互相都是利益關(guān)系。

3 @! j; d4 L0 ?  z5、工作中雪中送炭的人很少，落井下石的人很多，分清事實。
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6 x. ~* ~- K8 P2 t; U& V3 F( \! ~6、時常的自我反思和總結(jié) 是對自己的一個很好的提升。
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7、保持良好的心態(tài)，不要因為某些事情影響心情和生氣，身體是自己的，是革命的本錢
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譬如朝露

這個上有政策，下有對策。對老板而言，他要創(chuàng)新，要出單。可對你們基層的來說，這位空降領(lǐng)導能干多久還不一定，你們老板指不定讓你跟他，是把他的掏空了喂你。當然你能吃多少就不知道了。在一個地方呆久了，眼界會受到些限制。從你們老板做事來看，你沒了利用價值估計也是走路的份，你現(xiàn)在的價值根本不是你的技術(shù)，是你的年輕。現(xiàn)在你可以想想，當你沒了年輕，你還有什么利用價值讓他不拋棄你吧。

廣州粵研鐘彥華

任何時候都不能得罪自己的直接上司，老板都可以罵，只要你能為他繼續(xù)賺大錢，上司不同，公司不是他的，你為公司貢獻大小與他關(guān)系不大，你讓他不爽，可能會一直記在心里，讓你穿小鞋。不要以為他們的眼界有多高，以為公司好他得到的好處比你還大，會放過你，就是公司搞垮了，他也不會用讓他不爽的人。唯一能避開報復的方法是老板知道你的重要，你能經(jīng)常與老板交流
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廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2020-9-6 08:53
任何時候都不能得罪自己的直接上司，老板都可以罵，只要你能為他繼續(xù)賺大錢，上司不同，公司不是他的，你為 ...

確實是這樣，心懷廣闊的人很少。其實我們領(lǐng)導在公司還有一部分技術(shù)股份，但是經(jīng)過幾次處事發(fā)現(xiàn)，心眼非常小。交流很重要，以前方案自己做完確定就OK了，很少找老板討論，自己感覺挺簡單的沒必要浪費他們時間。新上來的項目經(jīng)理，每次我做完方案。他都會拿著找老板做下討論，即使是之前做過的方案，這是我今后要學的一點

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譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-6 08:26
0 l9 k+ w, F/ S1 s0 V這個上有政策，下有對策。對老板而言，他要創(chuàng)新，要出單。可對你們基層的來說，這位空降領(lǐng)導能干多久還不一 ...

新來的項目經(jīng)理，目前沒有看出什么高人之處。我們之前的工作還是按之前的來做，做完向他匯報。可能也是有所保留吧，沒拿出什么新的東西。的確是這樣，打工就是和老板之間的買賣關(guān)系，沒有價值了 就會被拋棄。所以職場都反感公司畫大餅

譬如朝露

回到過去220 發(fā)表于 2020-9-6 09:09
  Z7 {* I% H( `! o新來的項目經(jīng)理，目前沒有看出什么高人之處。我們之前的工作還是按之前的來做，做完向他匯報。可能也是有 ...

# E0 U' q* y% g" y7 r" d$ ^你和他之間終有一戰(zhàn)。要么，你趁他腳跟未穩(wěn)，把他擠走。要么，他提拔新人替代你。需要看你老板的意思。就算你老板想用他趕走你，一切也都有變數(shù)的。

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譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-6 09:34
) L) R# q9 g4 l" s你和他之間終有一戰(zhàn)。要么，你趁他腳跟未穩(wěn)，把他擠走。要么，他提拔新人替代你。需要看你老板的意思。就 ...

; _+ d5 q, X0 l& W5 ^0 m7 J大俠看的很透徹，公司目前的確讓我配合他工作，將之前的項目圖紙全盤交出。目前也不知道公司什么意思，也做了最壞的打算。
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譬如朝露

回到過去220 發(fā)表于 2020-9-6 09:41
大俠看的很透徹，公司目前的確讓我配合他工作，將之前的項目圖紙全盤交出。目前也不知道公司什么意思，也 ...

, T# [; `0 c7 s4 q) ^& S也不一定有什么意思，可能就是他想熟悉公司業(yè)務(wù)。給就給了唄。又沒什么價值，如果我沒猜錯，你那些資料也大多是網(wǎng)上下的。況且你不都說了么，你公司有備份的，指不定你畫圖，電腦都有攝像的，你給他也就個姿勢問題。玻璃籠子里的人，還有什么秘密可言。你可以建議他調(diào)用公司備份，畢竟你電腦上的屬非官方，不一定準確

回到過去220

譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-6 09:55
也不一定有什么意思，可能就是他想熟悉公司業(yè)務(wù)。給就給了唄。又沒什么價值，如果我沒猜錯，你那些資料也 ...

, u- L, T( Q0 z$ \& |& X他是新來的，到公司還不到一個月。資料是這三年  每個項目積累下來的圖紙，和一些已經(jīng)標準化的圖紙。現(xiàn)在回想公司老板 很好信任人，公司絕大多數(shù)領(lǐng)導都被調(diào)離過崗位。最慘的 是一個經(jīng)理，被調(diào)離管理售后去了。。。。。
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曉昀

譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-6 08:26
這個上有政策，下有對策。對老板而言，他要創(chuàng)新，要出單。可對你們基層的來說，這位空降領(lǐng)導能干多久還不一 ...

0 \  F. J: D: S0 E- v* j7 a7 K看的透徹！事實上也就是這么回事，只是大家嘴上不明說而已。