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目前拿到一款產品的圖紙,產能如何評估?

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1#
發表于 2020-8-20 20:11:26 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
目前拿到一款產品的圖紙,還沒有生產,也沒有評估過工藝,現在需要評估月產能。$ \& S1 B( H9 W3 \, v
鈑金車間。$ I8 ~$ `% \7 j8 G
或者大神賜教標準產能評估的方法。
" C; ]* {' }8 S8 x. R1 Z謝謝!' v$ G, C" b+ j7 W, B
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2#
發表于 2020-8-20 20:26:14 | 只看該作者
先評估工藝吧,不然生產產能是估不出來的
3#
發表于 2020-8-21 10:12:50 | 只看該作者
國內加工行業, 10家里,有9家半,都不是標準化的工廠,不可能有一個統一評估標注。; L$ }7 ?5 }! ~4 @' s

. U6 z# A7 Z, L8 ~* A- a; b  R  V先根據人員和設備確認工藝和流程,再根據工藝和流程評估產能,最后記得產能不要拉滿,給自己留口氣。
4#
發表于 2020-8-23 08:13:17 | 只看該作者
沒有劃分出工藝流程,過程流程圖,你無法做出準確的工時估算,瓶頸工序都分不出來,別的也甭想了。。。
5#
發表于 2020-8-23 14:52:02 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2020-8-21 10:12/ J9 w' o0 ~3 r& z- `! ^
國內加工行業, 10家里,有9家半,都不是標準化的工廠,不可能有一個統一評估標注。3 l$ w" o/ Y9 t, |# u% `7 B
- Y: [# _' t/ {2 ?9 |3 U  l
先根據人員和設備確 ...

( O( l. ?8 V$ ?7 F6 ^" e& ?! T一般根據銷售出貨量來調整產能。+ T2 u! G! Y0 _& \$ Q/ t

3 N2 X7 A9 O/ L最典型的就是全廠都調來某項目組加班趕貨
7 [( t. y. a) [
6#
發表于 2020-10-13 08:38:44 | 只看該作者
看有沒有已經在產的產品類似的,參考現有產品圖紙的工藝,再結合既往產能做評估,沒有類似在產一般要試產。試產之后跟椐實際情況可能要改工藝,甚至改設計都是有的。
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