求教一下非標(biāo)生產(chǎn)線項目的一些問題

洛卿寒

我是機(jī)械專業(yè)的，之前從事的工作也都是機(jī)械產(chǎn)品，哪怕是機(jī)電一體的產(chǎn)品我也是和同事配合完成。現(xiàn)在我們部門接了一個非標(biāo)包裝線的項目，因?yàn)槿耸植蛔悖以谕瓿蓹C(jī)械方面的設(shè)計之外也兼任項目管理的工作，我們主要是采購設(shè)備然后做集成。現(xiàn)在快到驗(yàn)收設(shè)備然后進(jìn)廠安裝的階段了，我知道要完成一個設(shè)備布局圖，檢查設(shè)備之間有沒有干涉。我想求教一下除此之外我還要做哪些工作？我們設(shè)備供應(yīng)商會提供現(xiàn)場安裝的服務(wù)，所以我需不需要做現(xiàn)場施工圖？現(xiàn)場走線布線這些需不需要我提前規(guī)劃好并出圖？

A亞

只需要出裝配圖，走線這些技術(shù)員都可以獨(dú)立完成。

97年機(jī)械打工仔

安裝進(jìn)度表，問題點(diǎn)檢點(diǎn)流程表，至于電氣部分的話一般都是乙方搞定的。老老實(shí)實(shí)當(dāng)甲方剝削就可以了。

xinshiji666

萬丈高樓平地起，這些基本條件滿足了，后期設(shè)備進(jìn)場施工、調(diào)試才會快，否則后續(xù)就是爭吵、扯皮、等待。
場地（布局、干涉、地平、承重、）、環(huán)境（溫度、濕度）、水、電、氣，搬運(yùn)、吊裝，雙方約定了嗎？誰負(fù)責(zé)？前后設(shè)備如何銜接？聯(lián)機(jī)握手信號？這些都要提前準(zhǔn)備的！標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備還好，非標(biāo)設(shè)備做項目考慮的事情多了去了！

洛卿寒

97年機(jī)械打工仔 發(fā)表于 2020-8-6 14:40
安裝進(jìn)度表，問題點(diǎn)檢點(diǎn)流程表，至于電氣部分的話一般都是乙方搞定的。老老實(shí)實(shí)當(dāng)甲方剝削就可以了。

我們是做集成，設(shè)備都是采購定制，控制我們自己做，現(xiàn)場施工圖這些東西都不用我們準(zhǔn)備么？

洛卿寒

xinshiji666 發(fā)表于 2020-8-6 14:43
萬丈高樓平地起，這些基本條件滿足了，后期設(shè)備進(jìn)場施工、調(diào)試才會快，否則后續(xù)就是爭吵、扯皮、等待。
場 ...

控制方面是我們自己做，目前只是拿了供應(yīng)商的設(shè)備圖做了整線布局，檢查干涉點(diǎn)，其他的安裝都是各個設(shè)備供應(yīng)商自己負(fù)責(zé)，所以在進(jìn)廠施工前我還需要準(zhǔn)備哪些東西？

回到過去220

做集成，既然控制是你們的  那電控箱  及現(xiàn)場各個設(shè)備的總線估計也都是匯到你們的控制系統(tǒng)里，走線自然要提前規(guī)劃。而且如果配套設(shè)備過多，一定要做好提前安裝調(diào)試計劃，每個配套商的進(jìn)展，及各個配套商之間的設(shè)備配合問題，否則后期調(diào)試 出了問題 都會相互推諉  推到你們那里。這時的項目管理要必須能鎮(zhèn)得住現(xiàn)場 并及時解決問題

機(jī)械小白270

列個時間進(jìn)度表保證按照時間表完成相應(yīng)項目，你就都清楚了

洛卿寒

機(jī)械小白270 發(fā)表于 2020-8-6 16:08
列個時間進(jìn)度表保證按照時間表完成相應(yīng)項目，你就都清楚了

列時間表這個我清楚，但是時間表里那些不知道是不是我要做的項目怎么辦

曉昀

你是設(shè)計方的項目管理還是設(shè)備安裝（施工方）的項目管理？項目管理一般包括的內(nèi)容有:進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，采購管理，合同管理，不管是設(shè)計方還是設(shè)備安裝當(dāng)，項目管理的這幾個內(nèi)容都涉及，但是各有側(cè)重。