最近忙東忙西,加上東莞的持續高溫。腦子總是亂亂的。- E8 E( T. w9 t- F
4 Z, W$ G1 I2 P9 w' O近三天一直在審核新廠商的報價,本以為一天就搞定,結果現在還是僵持階段。感嘆談錢真傷感情。
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! p1 V2 M J1 R( U! J3 u" `- c8 j我六月上任時,這個廠商已經被選定,換句話說,不存在比價的競爭對手,只能選他家來做。這樣砍價就非常被動。
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4 D7 d" y, V0 |! h0 I) W; n$ M: O5 x我掌握了類似廠商類似產品的參考價,一比對,新廠商價格貴大概百分之二十。
! m5 }0 P& Y8 [8 U4 Z我的權限是最多超參考價百分之八,# @4 g+ _9 L/ m7 d7 n
第一天我整理了參考價信息,第二天給新廠商先下了降價百分之二十的要求。' `2 M4 s3 b5 M- s* e @
對方軟磨硬泡最后就降了百分之五。* q3 g7 b( ]2 t* a. s
第三天,也就是昨天一早,我得到了原料廠商的報價。發現新廠商的原料價格超出了百分之二十。& V( [/ D9 [7 f2 B. B; X
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前幾天的報價都是按照一個一個的產品來的報價,我昨天做了表格,把產品報價拆分成原料費,采購費,加工費,二次成形費,檢查費,包裝費,運費和管理費。讓新廠商分別填寫,具體解釋每項的內容。搞了一天,首先他們接受了原料價格的修改。
m5 U8 l Q7 n; M$ N然后,我發現了問題點原來在二次成形費上。7 i' L5 t c. j1 y, f! Z
所謂二次成形是指在加工好的塑料產品上追加印刷工序。內容很簡單,可是他們的印刷費竟然比成形費還高一倍。3 E2 K7 ?8 B5 D( [' J# H" K
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他們的解釋是,他們家的印刷機是單色機,比流行的四色機首先效率要低。另外四色機可以一個人,一個工序完成,而單色機需要四個工序,四個人來完成。工序增加也會增加廢品率,從而把價格拉的很高。
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* i; v+ b2 g% s3 M6 Z我說有兩個提議,第一可以把印刷工序外包,第二可以引進四色機。談了一個小時,他們又不想外包讓別人賺錢,又不想投錢買新設備。$ @7 L& K6 B, q2 S _: L- D$ q
( u# B) s! C, q1 P$ s/ f' T結果價格又談不下去了。我真想說,換廠商。可是預感到這家廠商跟我們高層肯定有關系,水很深。我忍了又忍,說,要不你們租買二手設備干可以嗎。我也認識一家要倒產公司,正好有二手四色機可以轉讓。我把聯系方式也給了新廠商。3 C3 M" l4 E- W. E
最后,對方營業科長也是招架不住了,終于松了口。他說,張先生,要不你還是別揪住印刷工序不放了吧。請還是按照產品整體報價來談吧。您給個降價幅度,我們各退一步可好。
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最后,我答應酌情給他們個產品的新降價值。3 J" e/ [( f# T2 M
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