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【魍生技】小微企業(yè)如何管理技術(shù)文件——②設(shè)計(jì)輸入

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發(fā)表于 2020-7-9 11:18:40 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-7-9 11:24 編輯
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一個(gè)概念:
在建模和出圖之前,是要有一個(gè)確認(rèn)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求的過程的(當(dāng)然,質(zhì)量管理體系中這玩意要復(fù)雜得多),我們就把這個(gè)敲定參數(shù)和要求的過程叫做「設(shè)計(jì)輸入」。如果要講整套輸入文件,那肯定要死兩個(gè)人的,我是累死的,你是煩死的。所以我們把這個(gè)過程簡(jiǎn)化到兩個(gè)步驟——技術(shù)協(xié)議(合同)和設(shè)計(jì)變更紀(jì)要。
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技術(shù)協(xié)議:
簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說,就是把甲方爸爸的要求都落到紙頭上,事無巨細(xì),不要嫌麻煩。協(xié)議里有的,我都(盡最大可能)滿足(或者忽悠),協(xié)議里沒有的就不用太在意。協(xié)議可以訂正、刪減、補(bǔ)充,只要甲方爸爸愿意,愛咋折騰就咋折騰,前提是每次簽訂和修改都要用印,最少也要讓甲方簽上「李狗蛋」這樣的大名!

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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要:
正常需要的是設(shè)計(jì)輸入評(píng)審文件和相應(yīng)的報(bào)告,但小公司沒那必要,直接上干貨就得了。領(lǐng)導(dǎo)今天又出什么幺蛾子了,采購(gòu)又嗶嗶哪個(gè)配件買不到了,車間主任又說哪個(gè)工序太費(fèi)工了……自己做個(gè)表格,記錄,誰說的就讓誰簽字。老子是設(shè)計(jì),要么聽我的,不聽我的那你倒是簽字啊,唉——?jiǎng)e跑啊!
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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要要點(diǎn):
起止時(shí)間(精確到分鐘,以后還能成為加班的證據(jù),我簡(jiǎn)直太壞了๑乛◡乛๑,更壞的是可以一式兩份,先只填日期,自己留的一份補(bǔ)上精確的時(shí)間)
地點(diǎn)
設(shè)計(jì)變更的具體要求(分條陳述,列舉最終的變更結(jié)果,誰提的要求都要注明)
提要求的相關(guān)人員(簽字)
領(lǐng)導(dǎo)(簽字)
  _2 |+ @3 ~: |/ r1 r
說直白點(diǎn)兒,技術(shù)協(xié)議是避免背上大鍋,畢竟甲方爸爸是這樣要求的,可不是我一個(gè)小畫圖工要瞎得瑟;設(shè)計(jì)變更紀(jì)要(或者說叫死亡筆記也行)是避免掉進(jìn)大坑,免得一群213指點(diǎn)完江山就把這茬兒忘了,最后雷劈到設(shè)計(jì)頭上,白紙黑字,誰也別耍賴。

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設(shè)計(jì)變更紀(jì)要還有一個(gè)「副」作用——我最喜歡的恰恰就是這個(gè)。比如主管愛折騰的,非要下班跟你討論「劇本」的,行啊,那就討論,直接白紙黑字讓他簽,不簽就別浪費(fèi)咱的時(shí)間,誰還每個(gè)酒局咋的?真簽?行啊,一個(gè)項(xiàng)目下來,主管反轉(zhuǎn)了800回的方案,這一打證據(jù)可要留好了,延期了都是誰的鍋,咱可以跟大老板說道說道了。就算不玩這種腹黑背刺的手段,主管下回想過嘴癮之前,也會(huì)掂量掂量。
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一個(gè)忌諱:
年輕人剛點(diǎn)兒很正常,畢竟不是七八十年代那會(huì)兒了。不過在翅膀還沒硬起來之前,該認(rèn)的慫還是要認(rèn)的,別最后套路玩明白了,卻撲街在技術(shù)上,那就丟大人了,得罪了上上下下,腹背受敵都是輕的,棒子這東西,高高舉起,輕輕放下才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

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發(fā)表于 2020-7-9 12:42:38 | 只看該作者
技術(shù)要求簡(jiǎn)直太重要了,設(shè)計(jì)要求全寫在白紙上,白紙黑字明明白白,誰也別給誰埋坑,你沒考慮到那就是你的問題;我沒考慮到,我掉坑里我活該,誰讓我不認(rèn)真呢?
3#
發(fā)表于 2020-7-9 13:34:05 | 只看該作者
小微企業(yè)就是老板一句話,連個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書都沒有,有時(shí)候任務(wù)單都省略了。我倒好,啥都沒有我說了算,我做好了就少bb,誰bb我就問也沒見你給我任務(wù)書。
4#
發(fā)表于 2020-7-9 13:57:39 | 只看該作者
世界要真這么簡(jiǎn)單就好了,以前我那鬼影老師教的:做技術(shù)就是不斷的挖坑,然后再填坑。要一套圖紙出來沒問題,估計(jì)你就可以早早領(lǐng)盒飯了,這是老板定的規(guī)矩。像上次發(fā)圖那兄弟估計(jì)也是故意的。就算那些貨把鍋全甩他身上,但就他一人發(fā)圖,估計(jì)老板也不會(huì)把他怎么滴。不然他要走了,指不定他家下次再加工的圖就更一塌糊涂。很多公司因?yàn)檫@種原因,才會(huì)對(duì)干掉老員工有顧忌。完了,我這是在給自個(gè)兒挖坑,把你們教會(huì)了,以后好給我挖坑
5#
發(fā)表于 2020-7-9 21:55:24 | 只看該作者
譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-9 13:57
3 s7 O- @9 M# n世界要真這么簡(jiǎn)單就好了,以前我那鬼影老師教的:做技術(shù)就是不斷的挖坑,然后再填坑。要一套圖紙出來沒問題 ...

# K* p* x; g8 _這些年深有體會(huì)。" r6 t/ w) }% ], x( a' N- X! J
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發(fā)表于 2020-7-10 08:57:11 | 只看該作者
哈哈,小公司有毛這些設(shè)計(jì)書,設(shè)計(jì)要求,個(gè)個(gè)都過來指點(diǎn)江山,然后~就沒有然后了呀,鍋該背還得背,事先豬一樣,事后諸葛亮,都是一群坑貨,
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7#
發(fā)表于 2020-7-10 16:58:29 | 只看該作者
小企業(yè)需要靈活應(yīng)對(duì),沒有雄厚的資金很難支持復(fù)雜的流程。
8#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-11 17:12:15 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-7-9 12:42
5 t& Z% \! H$ P/ ]* U技術(shù)要求簡(jiǎn)直太重要了,設(shè)計(jì)要求全寫在白紙上,白紙黑字明明白白,誰也別給誰埋坑,你沒考慮到那就是你的問 ...

7 m8 @; e: [8 C. D: P5 `) ]% V重要的參數(shù)要求什么的,還是要落實(shí)到紙面上。畢竟不管甲方還是領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)嘴都是形同虛設(shè)的。
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 樓主| 發(fā)表于 2020-7-11 17:13:01 | 只看該作者
南天橫翼 發(fā)表于 2020-7-9 13:34; Y  N" t( Z3 F: f# j: f/ K
小微企業(yè)就是老板一句話,連個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書都沒有,有時(shí)候任務(wù)單都省略了。我倒好,啥都沒有我說了算,我做好 ...

+ G# F6 D. A0 g, x1 u0 ~' c3 x$ I有一定水平了確實(shí)可以直接就懟回去,哈哈; w6 d. ]2 H& a: b2 E- @  x
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 樓主| 發(fā)表于 2020-7-11 17:14:08 | 只看該作者
小小鼠 發(fā)表于 2020-7-10 08:57/ G/ C4 m9 u8 C2 O8 Q6 n
哈哈,小公司有毛這些設(shè)計(jì)書,設(shè)計(jì)要求,個(gè)個(gè)都過來指點(diǎn)江山,然后~就沒有然后了呀,鍋該背還得背,事先豬 ...

+ G& P7 c, L& V1 \  |' s所以要盡可能的減少自己的麻煩啊,盡量多找一些方法試試。" Y. L3 X2 n$ W1 \, I

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