本帖最后由 曉昀 于 2020-6-11 15:30 編輯 0 i; w# |8 w# P D9 L$ `$ x
0 v0 k+ ?( T' K5 u剛才在網(wǎng)上看到新帖子，覺(jué)得有道理，分享給大家，一起學(xué)習(xí)。
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: n2 p- i a0 C: f: x6 e6 b6 i機(jī)械，自古以來(lái)都是必不可少的，遠(yuǎn)在三國(guó)時(shí)代，就開(kāi)始有了不起的機(jī)械設(shè)備，其中有一種叫“木牛流馬”，當(dāng)時(shí)在地勢(shì)惡劣險(xiǎn)峻的情況下為蜀漢十萬(wàn)大軍提供糧食，起到了極大作用。 ' Z6 a& C R8 T/ X: w3 v* R% Y
在高度發(fā)達(dá)的今天，更是離不開(kāi)機(jī)械技術(shù)的支持，大到天上的飛機(jī)，海里的航母，小到家里一個(gè)電飯煲，一顆鈕扣，都離不開(kāi)機(jī)械技術(shù)的支持。
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那可能有人會(huì)問(wèn)，既然機(jī)械這么重要，為何這么多人覺(jué)得又臟、又累、又沒(méi)錢(qián)？很可能就是沒(méi)有掌握這3要3不要，掌握了，你的前途和“錢(qián)”途并不會(huì)差！ 學(xué)會(huì)這3要是關(guān)鍵。 ( s0 w: b: W5 g& S) P; n) {- w5 r
1、“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，學(xué)會(huì)識(shí)別有前途和“錢(qián)”途的行業(yè)同樣很關(guān)鍵。
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雖然行行出狀元，但別忘了里面有個(gè)概率問(wèn)題，我們不能確保中獎(jiǎng)的那個(gè)是自己，選擇行業(yè)也一樣，我們只能選擇一個(gè)有前途種“錢(qián)”的行業(yè)，那樣，哪怕你的能力、運(yùn)氣處于中位數(shù)，也有機(jī)會(huì)跟隨著行業(yè)的發(fā)展吃香喝辣，而不慎選了沒(méi)前途的行業(yè)，那就會(huì)像買(mǎi)彩票一樣，只能祝自己好運(yùn)了！
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機(jī)械技術(shù)人員，其工作屬科學(xué)技術(shù)范疇，關(guān)于行業(yè)選擇，要遵循幾個(gè)原則，一是技術(shù)密集原則，二是有產(chǎn)業(yè)扶持政策原則，三是高利潤(rùn)原則，四是風(fēng)口原則。根據(jù)這幾個(gè)原則去選擇行業(yè)，你未來(lái)的前途和“錢(qián)”途不會(huì)差。
" m. j7 w4 @: B" W; ]4 F% v2、選公司就像買(mǎi)股票，要選藍(lán)籌股。 公司就是每個(gè)職場(chǎng)人展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，有一個(gè)好的舞臺(tái)，就可讓你如魚(yú)得水，讓你的特長(zhǎng)得到最大程度發(fā)揮，也才有機(jī)會(huì)拿到高薪。
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當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展模式已由規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勞動(dòng)力密集型企業(yè)的春天已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在能做大、做強(qiáng)的企業(yè)，必然是具有自主研發(fā)創(chuàng)新能力、具有高品牌溢價(jià)、具有先進(jìn)管理水平的“藍(lán)籌股”企業(yè)。 . Y) T" h- \3 y
有關(guān)創(chuàng)新能力方面，比如像華為、大疆等等公司，就是最好的例子，試問(wèn)，進(jìn)了創(chuàng)新能力強(qiáng)的公司做機(jī)械類(lèi)研發(fā)，你會(huì)沒(méi)有前途和“錢(qián)”途嗎？ ( M: F0 t, H/ a! H
有關(guān)品牌溢價(jià)方面，比如蘋(píng)果等公司，其品牌溢價(jià)能力是非常強(qiáng)的，所以其賣(mài)出產(chǎn)品的利潤(rùn)空間也是非常高的，只要公司賺錢(qián)多了，作為員工，你的收入會(huì)差到哪里去嗎？ 9 L7 k6 x: _" C6 {
有關(guān)質(zhì)量水平方面，比如豐田汽車(chē)、奔馳汽車(chē)等等汽車(chē)企業(yè)，其質(zhì)量水平是堪稱(chēng)整個(gè)制造業(yè)標(biāo)桿的，進(jìn)了這些高質(zhì)量要求的公司，你的前途“錢(qián)”途也不會(huì)差。其對(duì)質(zhì)量的高要求我在此舉個(gè)例子，在其它很多公司還在討論良品率究竟定在97%還是98%的時(shí)候，汽車(chē)業(yè)早已經(jīng)實(shí)行零缺陷、零返工了，即便零件100%達(dá)到圖紙的尺寸和重量要求，也不能判斷為合格，還必須要求CPK（過(guò)程控制能力指數(shù)）大于或等于1.67，是什么意思呢？比如某個(gè)尺寸要求10（+0.06，0），如果實(shí)測(cè)100組數(shù)據(jù)，最大值10.04，最小值10.01，這種現(xiàn)象是在公差要求范圍內(nèi)的，但偏離中間值尺寸10.03過(guò)大，叫過(guò)程控制能力不好，這種情況也是不合格的，所以經(jīng)過(guò)這么苛刻的檢驗(yàn)手段，才保證最終成品的質(zhì)量，像這種公司，待遇也是各行各業(yè)中的佼佼者，值得機(jī)械技術(shù)人員去關(guān)注。 0 y& g- D! v5 H) r6 L- u
3、選擇崗位，要抓住3個(gè)關(guān)鍵詞，選擇了不同的崗位，其結(jié)果將是天壤之別。
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除了傳統(tǒng)的機(jī)械行業(yè)，如機(jī)械廠、模具廠、鍛造廠等以車(chē)、銑、磨、刨、鉆、鏜、鍛造、鑄造、擠出、熱軋等等加工、制造類(lèi)崗位外，機(jī)械技術(shù)人員還可以到整個(gè)制造業(yè)公司工作，而且，具有更為廣闊的發(fā)展空間，如汽車(chē)、家電、消費(fèi)電子、通訊電子、玩具以及各種消費(fèi)品、日用品行業(yè)，像大眾汽車(chē)、蘋(píng)果、華為、美的、格力等等這么牛逼的公司，他們也有機(jī)械技術(shù)部分，也有產(chǎn)品研發(fā)工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、工業(yè)工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、模具制造工程師等等機(jī)械技術(shù)類(lèi)崗位。 # z+ A2 ^: a! R, T
在做機(jī)械類(lèi)具體崗位選擇時(shí)，就一定要找出有前途也有“錢(qián)”途的，而機(jī)械類(lèi)崗位當(dāng)中，最有前途的就是設(shè)計(jì)研發(fā)崗！設(shè)計(jì)研發(fā)崗！設(shè)計(jì)研發(fā)崗！也是最有“錢(qián)”途的。設(shè)計(jì)研發(fā)工作，不同行業(yè)的叫法有所不同，如傳統(tǒng)工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械、食品機(jī)械、化工機(jī)械、機(jī)床、非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化等等行業(yè)叫“機(jī)械設(shè)計(jì)”，而輕工制造業(yè)如數(shù)碼電子、通訊電子、家電、玩具以及各種消費(fèi)品、日用品行業(yè)，一般叫“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”或“產(chǎn)品研發(fā)”，雖然叫法不同，但我們卻可以找出其“設(shè)計(jì)”、“開(kāi)發(fā)”、“研發(fā)”這三個(gè)關(guān)鍵詞，這些就是機(jī)械類(lèi)崗位中的高薪崗位。這些崗位一般屬公司里的研究院、研發(fā)部、開(kāi)發(fā)部，也有部分公司叫工程部，這些部門(mén)就是公司里面的高薪部門(mén)。認(rèn)識(shí)到崗位的重要性之后，并且朝著這個(gè)方向走下去，就有機(jī)會(huì)成為機(jī)械技術(shù)人員之中的“高端”人士，你的前途和“錢(qián)”途都不會(huì)差。 & t3 f9 T1 Q1 f8 ]- d# ], x
懂得這3不要助你職業(yè)生涯攀得更高、走得更遠(yuǎn)。 1、技術(shù)人員不要恃才傲物，否則將葬送你的大好前程。
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技術(shù)人員常犯的一個(gè)毛病，就是喜歡恃才傲物，認(rèn)為自己才是最好的，別人都是白癡，也不屑與他人交流，同行之中也是誰(shuí)都不服誰(shuí)，這是技術(shù)人員的大忌，你這種臭脾氣，不管領(lǐng)導(dǎo)還是同事，誰(shuí)都不會(huì)喜歡，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)視你為“刺頭”，不但不愿?jìng)魇谡姹绢I(lǐng)給你，甚至?xí)?duì)你除之而后快。在職場(chǎng)里，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是服從安排的人，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)抬扛的人，如果你也有這種過(guò)于清高自傲、不樂(lè)于接受他人意見(jiàn)的毛病，那么請(qǐng)馬上低下你高傲的頭！
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2、技術(shù)人員不要局限于只做技術(shù)高手，應(yīng)該成為綜合型人才。 技術(shù)人員不要一門(mén)心思全放在某項(xiàng)技術(shù)上，這樣做，你的視野將變得過(guò)于狹窄，將會(huì)限制你考慮問(wèn)題和處理問(wèn)題的高度與廣度，在處理技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，就容易進(jìn)入死胡同導(dǎo)致問(wèn)題得不到很好解決，那樣，升職、加薪同樣可能與你失之交臂。技術(shù)人員在努力提高專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，也要把自己打造成全面型的綜合人才，技術(shù)與綜合能力并不是魚(yú)與熊掌的關(guān)系，兩者是不沖突的，是可以兼得的。在職場(chǎng)里，老板更喜歡的是武俠小說(shuō)《天龍八部》中的南慕容，而不是北喬峰。 ( v, h+ n6 G# A: Q& Z
3、不要過(guò)于執(zhí)著成為技術(shù)專(zhuān)家，要抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)讓職位更上一層樓。 技術(shù)人員，切忌過(guò)于執(zhí)著于技術(shù)，但不是反對(duì)你深挖技術(shù)，而是在提升專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，必須抓住有利時(shí)機(jī)向技術(shù)管理人員轉(zhuǎn)型，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)的從業(yè)環(huán)境下，技術(shù)管理人員遠(yuǎn)比純技術(shù)人員具有更廣闊的發(fā)展空間（至少目前大多數(shù)企業(yè)如此），所以，我們切忌被“技術(shù)”兩字束縛，認(rèn)為機(jī)械專(zhuān)業(yè)就一定終生只做技術(shù)，那樣就大錯(cuò)特錯(cuò)了，無(wú)論在公司哪個(gè)職能部門(mén)、哪個(gè)崗位，其發(fā)展通道基本上是一致的，而且條條大路通羅馬，其發(fā)展路徑如：部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，這樣走你才能攀登職業(yè)巔峰。屆時(shí)，擺在你面前的已不再是月薪過(guò)萬(wàn)、過(guò)兩萬(wàn)，而是五萬(wàn)、十萬(wàn)，甚至得到的是股權(quán)、期權(quán)！ 5 E3 e% `% R- x6 i0 s
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發(fā)表于 2020-6-11 15:17:30
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