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大家都做項目,做完項目你的資料會提交給公司嗎?會給同事分享嗎? 會藏私嗎?感覺這一塊亂的很,老員工資料多資料全,碰到好點的人家分享給你,新人項目需要時,領導也會安排你參考誰誰誰的項目,有時候老員工的江湖地位就是這么來的。 新人沒有他有資料,人無我有,這就是價值了。
3 O: x0 d: o, H/ ]7 i5 k# Y9 R 也有領導要求項目結束就要把資料打包,及時存檔,領導有時候還會大概看一下你上傳的資料,讓你稍微講下,基本上這樣的公司不光是大公司,也有小公司,有的領導特別在意這個,不允許你做10年了,項目資料不上交。
5 z, o6 c8 H% G/ F 請大家談談技術部工程師項目資料的管理,你的模型,裝配體,工程圖,裝配圖,采購單,零件清單,設計計算資料,程序是否要及時上交,是否經常和同事共享。。。。7 `; ?7 ^% a: U* E4 `# {& B
作為個人,尤其是老員工,很多人不愿意拿出來,這些也是跟公司談判的砝碼,提現地位的價值。。。。新人當然持反對意見,希望共享,希望管理者出面,分享這些資料。 公司原則上是員工的項目資料都是公司的,但實際執行起來,因人而異。。。。
( x, \9 Q. j0 M# I# {$ ]- U" B# D 我想論壇里有老員工,也有新員工,請談談心得和體會。 作為老員工,你是如何利用別人沒有的資料增加自己的價值?如何增加自己和公司談判的砝碼? 作為新員工,你是如何破解沒有資料的困境?
4 ]& ?5 J7 P- p ( 補充:任何一個公原則上都是設計師得項目資料都是公司的,但實際執行起來,千奇百怪。 見過太多太多中小企業,老員工資料多,江湖地位就高。人無我有,就是最大的優勢和價值。 實際中哪個公司不是如此呢? 老員工有時候不光是技術高,更重要的是他資源多,從而地位高。 所以跳槽需謹慎) |
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