你們公司的資源會共享嗎

2020再出發(fā)

大家都做項(xiàng)目，做完項(xiàng)目你的資料會提交給公司嗎？會給同事分享嗎？ 會藏私嗎？感覺這一塊亂的很，老員工資料多資料全，碰到好點(diǎn)的人家分享給你，新人項(xiàng)目需要時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也會安排你參考誰誰誰的項(xiàng)目，有時(shí)候老員工的江湖地位就是這么來的。  新人沒有他有資料，人無我有，這就是價(jià)值了。
    也有領(lǐng)導(dǎo)要求項(xiàng)目結(jié)束就要把資料打包，及時(shí)存檔，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候還會大概看一下你上傳的資料，讓你稍微講下，基本上這樣的公司不光是大公司，也有小公司，有的領(lǐng)導(dǎo)特別在意這個(gè)，不允許你做10年了，項(xiàng)目資料不上交。
3 H* _$ Q, V( h3 v  請大家談?wù)劶夹g(shù)部工程師項(xiàng)目資料的管理，你的模型，裝配體，工程圖，裝配圖，采購單，零件清單，設(shè)計(jì)計(jì)算資料，程序是否要及時(shí)上交，是否經(jīng)常和同事共享。。。。
   作為個(gè)人，尤其是老員工，很多人不愿意拿出來，這些也是跟公司談判的砝碼，提現(xiàn)地位的價(jià)值。。。。新人當(dāng)然持反對意見，希望共享，希望管理者出面，分享這些資料。 公司原則上是員工的項(xiàng)目資料都是公司的，但實(shí)際執(zhí)行起來，因人而異。。。。
    我想論壇里有老員工，也有新員工，請談?wù)勑牡煤腕w會。 作為老員工，你是如何利用別人沒有的資料增加自己的價(jià)值？如何增加自己和公司談判的砝碼？  作為新員工，你是如何破解沒有資料的困境？
& ~4 D; r$ n3 ~  （ 補(bǔ)充：任何一個(gè)公原則上都是設(shè)計(jì)師得項(xiàng)目資料都是公司的，但實(shí)際執(zhí)行起來，千奇百怪。 見過太多太多中小企業(yè)，老員工資料多，江湖地位就高。人無我有，就是最大的優(yōu)勢和價(jià)值。 實(shí)際中哪個(gè)公司不是如此呢？ 老員工有時(shí)候不光是技術(shù)高，更重要的是他資源多，從而地位高。 所以跳槽需謹(jǐn)慎）

新鮮的橙子

貴司真夠混亂的，都是職務(wù)作品，職務(wù)行為，個(gè)人無權(quán)保留。這是法律常識

Slainet

畫出來的東西就是共享的，你哪怕拿你自己在公司畫的出去賣掉也是犯罪

2011ayoon

這種公司貌似沒辦法長久呆的，蘋果公司前員工在職期間自己搞了一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)果離職后被蘋果告了，就一般公司而言你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，完成后，全套項(xiàng)目歸檔是理所當(dāng)然的事

掌心DJ

我公司的資料全都交到我這里上傳.........

gaxisjtu

除了計(jì)算過程的資料，其他都上傳吧。有PDM來管理。

xinshiji666

公司的就是公司的，除非你不在公司做事。我們這里項(xiàng)目做完，資料就要打包上傳服務(wù)器，需要下載，主管審批即可，因?yàn)橛屑用芟到y(tǒng)，不太擔(dān)心資料會外傳。
這個(gè)是否要共享，看公司的環(huán)境氛圍，個(gè)人感覺和部門主管有很大的關(guān)系，比如我們這里就倡導(dǎo)人人共享，項(xiàng)目做完每個(gè)人都要做總結(jié)報(bào)告，分享會上，給大家講一講，不管做的好的、不好的地方，對自己是提升，對團(tuán)隊(duì)也是提升，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人更有凝聚力。長久的觀察來看，我們團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定性是最高的，大家也都愿意分享，有好的資源也愿意拿出來分析。
其實(shí)我個(gè)人最不愿意看到的所謂“教會徒弟、餓死師傅”這種狀況，因?yàn)榫枚弥?，很多知識技能丟失了。做機(jī)械的，做到一定程度后，有種感覺，要不要3D圖已無所謂了，只要有機(jī)會看看、想想原理，就已經(jīng)銘記在心。

曉昀

這個(gè)要分人。不是每個(gè)人都能做到項(xiàng)目完成后去完整歸檔保存。
" V3 d/ X2 X2 N, e! Z7 G+ p我每個(gè)項(xiàng)目完成都去文控那把完成的項(xiàng)目的可編輯和PDF文件存檔，這是在以前公司養(yǎng)成的習(xí)慣?，F(xiàn)在的公司，發(fā)現(xiàn)有些同事用自己筆記本干活，干完了，資料全在自己筆記本上，領(lǐng)導(dǎo)追著存檔才會象征性存檔。

剛好我上周遇到一個(gè)同事，她做事讓人感覺心機(jī)太深，也第一次遇到這樣的人。年齡比我小很多。她給我發(fā)了一個(gè)文件，這正是我需要的資料，我沒問她要（原因是她的資料從不給別人），她給我，我接收了并親自找她感謝她，內(nèi)心也很感激她能分享自己的項(xiàng)目文件，然后，下午她來找我，問我要一個(gè)新項(xiàng)目的資料，我順手就發(fā)給她了。

" Y5 Y2 p9 E4 C; G  Y9 h過了幾天，我去打開他給我的那個(gè)文件，發(fā)現(xiàn)打不開，我以為是單位軟件版本低打不開，晚上回家用家里電腦上高版本軟件還是打不開，第二天，我去單位問她，那個(gè)文件我打不開，問她能打開不？她說:能打開。我說，那你給我重新發(fā)一次，是不是傳輸過程中接收不全而打不開？沒想到她給我另存了一個(gè)文件，發(fā)給我，并告訴我:她不保證這是項(xiàng)目最終文件（如果你參考了，出了問題，你自己負(fù)責(zé)哦?。┻@次我倒是打開了，然而，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)同事給我另存的文件比原文件少了幾十個(gè)kb。

未來第一站

管理問題。

水屬性

xinshiji666 發(fā)表于 2020-4-25 17:11
8 W8 v( @4 J' i9 n/ e公司的就是公司的，除非你不在公司做事。我們這里項(xiàng)目做完，資料就要打包上傳服務(wù)器，需要下載，主管審批即 ...

嚴(yán)重同意，這與公司制度企業(yè)文化有關(guān)，我去過某非標(biāo)設(shè)備公司，因?yàn)樾逻M(jìn)員工比老員工工資高，讓他們很不爽，所以老員工原先做的設(shè)備圖紙是不愿意與新員工共享，公司領(lǐng)導(dǎo)也不管。我認(rèn)為長期下去對個(gè)人對公司也不好，資源共享大家才能共同進(jìn)步。
0 J( Z& V' r) a+ e( Q* S: {4 V6 i; ?