不懂技術的項目經理又走人了

丹楓911

韓寒11 發表于 2019-12-13 17:03
3 o" _+ l/ z0 V; ?項目經理最好是要懂技術的，個人認為，想這種英語好的項目經理還是去外企比較合適，外企有比較完善的流程， ...

1 T, d& Z& L" Y# {1 R我們就是外企，客戶也都是外企，但由于我們是非標設備，和客戶溝通主要就是去解決問題，沒有問題也不需要和客戶溝通，所以不懂技術的項目經理，在我們單位很難生存
4 q7 U8 g! Q. o2 V; B

Cavalier_Ricky

技術說的話，真的聽得懂，而且可以“翻譯”成客戶聽得懂的措辭；
, G& u0 y( S7 M* A' y客戶說的話，真的聽得懂；而且可以“翻譯”成技術聽得懂的措辭。
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: G$ M0 r) r; [2 O不需要自己會設計，只要組裝的設備還沒通電通氣時，能看出8成原理，算很好的了。

剩下的，就是威嚴啊、人緣兒啊什么的。
  m6 G" D: o. x9 L% C3 e

曉昀

項目經理不但要有一定深度的專業知識，而且還需要比較全面的知識，還要會處理各專業，各方關系，要不然，真的帶不動項目。一個好的項目經理會控制項目進度，項目成本還能控制項目質量。

曉昀

現在很多公司缺少優秀的項目管理人才，比如，項目經理

未來第一站

關鍵時刻能親自露一手當然最好了。

丹楓911

曉昀 發表于 2019-12-13 18:11
項目經理不但要有一定深度的專業知識，而且還需要比較全面的知識，還要會處理各專業，各方關系，要不然，真 ...

! B& M% L# L$ t6 X/ C大姐你們單位項目成本不是由設計人員控制的嗎？畢竟做設備的公司，80%的成本都出自設計手里，我以前的所在研究所還有現在的外企，成本都是設計人員決定的，設備怎么設計怎么選型都是技術人員決定的。如果搞工程的可能是另外一種情況，做設備的我覺得都差不多吧。
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曉昀

丹楓911 發表于 2019-12-13 20:59
大姐你們單位項目成本不是由設計人員控制的嗎？畢竟做設備的公司，80%的成本都出自設計手里，我以前的所 ...

我們做設備也是項目經理制，項目經理帶動技術，采購，生產到出廠調試。

zjszw1973-4

懂得越多越好。老板喜歡這樣的人。

丹楓911

曉昀 發表于 2019-12-13 21:30
我們做設備也是項目經理制，項目經理帶動技術，采購，生產到出廠調試。

- K* C0 J1 b6 d9 \那時間節點的把控，在設計階段是由項目經理決定，還是由技術主管決定？

魍者歸來

大白小白 發表于 2019-12-13 17:01
大俠，成本控制排第幾？

雖然很討厭讓技術人員背鍋的行業現狀，但是80%的成本都是由設計人員來搞定的。