8 @8 M7 E+ D- c
什么樣的企業才是一個正常的、好的企業？答案有千千萬萬個角度，可能是盈利狀況，可能是人員配置、可能是競爭力等等。馮侖在這篇文章中給出了他的答案，一家企業有沒有一個好的未來，重點在企業家身上。一個企業家的價值觀、他的生活方式、修為，決定了他的企業有沒有未來。 h0 I: C3 I& H( y
本文轉自公眾號“ 馮侖風馬牛”（ID：fengluntalk），作者：馮侖，原文標題：《馮侖：公司前景好不好，只需關注這3點》
+ S7 {8 b% w* s f6 W; M 在很多場合，我都被問到這樣一個問題：“一家企業能否有好的未來，應該如何判斷？”
) a4 A9 V- {( m 為什么要關注未來？對未來有好的預期，我們就會幻想出很多事情。跟未來講故事，當下就能做出不一樣的事。比如，企業家對法治的市場經濟很有信心，對未來樂觀，他就會每天都很勤奮地做事情。但如果覺得自己所處的不是法治的市場經濟，樂觀情緒沒有了，對未來的判斷悲觀，可能人就離場了。
8 E4 N7 i2 h& R! o) Z 我們知道，只關注現在的，往往是忙忙碌碌、稀里糊涂的人。而研究歷史的通常有兩種人：一種是歷史學家，靠研究歷史來發現一些規律，同時也讓自己生活得很好；另一種是失去自由的人，坐牢的人都研究歷史，每天回憶自己過去做的事情，然后寫很多懺悔、抗辯，這是研究自己的歷史。所以關注未來很重要。 - M% [5 j! u* N5 _
《肖申克的救贖》| 囚徒活在過去
( z% O& B3 M9 L5 J& U 我做企業將近 30 年，從我的角度來看，一個企業家的價值觀、他的生活方式、他到底在怎樣提升自己的修為，決定了他的企業有沒有未來。過去我們常說，看一家企業好不好，可以用 3 條特別簡單的標準衡量。 8 J6 U6 @# x1 i- {" d% P# |
第一，這個企業是不是能用一句話能講清楚？ ; \ H, g! ?9 b& m7 i/ u
比如說可口可樂，你問它是做什么的？賣汽水的。奔馳，造汽車的。一句話就講清楚，很簡單。但是有些企業一句話說不清楚。說不清楚，就說明它的戰略，它整體的思維，它的愿景、價值觀都不清晰，還沒有建立起一個穩定的商業模式，于是一會兒這樣一會兒那樣。 : C2 j# h3 }/ U8 `" r0 r G
第二，這個企業有沒有終端產品在銷售？ " _# E1 c5 j1 t. P( w9 M9 P
不管老板講得有多好，都得看他有沒有在賣東西或者服務。如果一家企業的老板講得特別好，卻看不見在賣東西，往往就有問題。企業只要在走貨，或者客戶名單在不斷拉長，就算是個好企業。至于老板偶爾說錯一句話，交錯一個女朋友，這都不重要。最重要的是要走貨。
: }' l4 r8 r' g+ a. w《十一羅漢》| 只忽悠，無產品無服務，企業往往有問題
2 M2 O' b! b( B$ i& f6 G5 Z' f 第三，企業老板下班后和誰在一起？ / ^( s: }2 s" y3 E) g# P L$ T' N
如果老板下班后總是跟公、檢、法，跟紀委、銀行的人在一起，企業八成要出事。因為跟這些人在一起，他要么想撈人、要么在平事、要么是找貸款。
% Z+ p; K5 }4 K6 `& ]* h- n% |' G i& s 如果老板下班以后總是跟學者、教授在一起，在學習、讀書；或者跟運動員在一起，在鍛煉；跟自己喜歡的人在一起，為了情感生活；跟家人在一起，對家庭、子女負責任……總之，老板在閑暇時間里是健康的生活狀態，這公司基本沒問題。 ; L$ B& W5 v7 b* p2 q @9 }
甭管別人怎么說，老板下班回家挺正常，這公司就是好公司。這意味著企業的老板解決好了他和自己的關系，也就是“何以自處”的問題。
1 @! e; U5 A# Z$ P. l& w 實際上，對一個企業家，特別是在商場上折騰了幾十年的企業家，做到這一點不是太容易。他折騰幾十年，自然會看到很多的陰暗和不堪，或者說看到了很多“偉大的陰部”“看臉都是好的，但褲子掀開都是一樣的”，會碰上很多傷心的、不好的事情。
5 f2 g g' c4 \% G8 ? l
0 O3 G+ W- A: V L+ N9 k 張愛玲說過一句很深刻的話，一句女生不太愿意聽的話，“人生最遺憾的是什么？人生最大的遺憾就是漂亮的女人拉的屎也是臭的。” + i& {* k* \; K# P! h: L
《阿甘正傳》| 即使歷經滄桑，也要心向光明 " h6 \" F" n. f F# A
但企業家解決好了和自己的關系問題，在經歷了許多溝溝坎坎之后，還能對未來抱有期待和希望，始終充滿激情與信心，他就能夠帶領企業往前走。前總理曾經說過，“信心比黃金重要。”有了信心，一個企業家經歷了這么多事，看見了無數死亡，看到了無數人受傷受殘，仍然會相信生是有價值的，相信未來會健全的走下去。 ; b/ @! y; a# s$ X# \7 o
所以說，企業家自身的修為、訓練、觀念很重要，他首先能把自己搞定，然后才能帶領企業往前走。如果他搞不定自己，肯定也無法搞定別人。而要搞定自己，就要先把自己“哄高興”，用未來的美好前景來激勵自己，站在臺上、走在商場上，挺起胸膛去做那些創新和有價值的事。 % q% y. B+ u3 x
2 ~: h. ?* w- _# j. ~6 P
| 
發表于 2018-5-8 14:40:24
QQ好友和群
QQ空間
