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關(guān)于[轉(zhuǎn)型升級進行時]活動安排

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發(fā)表于 2016-7-1 11:17:52 | 只看該作者 |正序瀏覽 |閱讀模式

中國工業(yè)經(jīng)過了四個時期,清末的洋務運動,民國時期有過快速發(fā)展的幾年,19491979計劃經(jīng)濟重工業(yè)化和改革開放的30多年。現(xiàn)在站在了新的起點上,進入了一個新的時期,叫做轉(zhuǎn)型升級。

大家都知道現(xiàn)在形勢嚴峻,高端的做不了,低端的產(chǎn)能嚴重過剩,成本優(yōu)勢喪失,有些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)在往東南亞、印度或墨西哥轉(zhuǎn)移。房地產(chǎn)擠占了制造業(yè)的資源,綁架了經(jīng)濟。由于制造業(yè)學習成本高,成長慢,初期待遇低,年輕人寧愿去跑快遞或做房產(chǎn)中介。經(jīng)濟全球化,美國站在產(chǎn)業(yè)鏈最高端,德國擁有無數(shù)隱形冠軍,日本盤踞高端零部件和元器件。印度在崛起,擁有先進的服務業(yè)和年輕的勞動力大軍。如果說改革開放這幾十年我們獲得了長足發(fā)展,十幾億人民成功解決了溫飽問題,很多地區(qū)都實現(xiàn)了小康。但也積累了很多矛盾,落下了許多痼疾。

競爭是人類的生活方式。這個世界的財富可以無限增加,但權(quán)力的總和永遠是1,你多我就少,零和游戲亙古不變。雖然低端產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)給我們帶來了財富,讓我們接近了小康生活,但高端產(chǎn)業(yè)就不僅是財富,而且是權(quán)力了, 控制權(quán)。 所以,我們只有轉(zhuǎn)型升級,向高端產(chǎn)業(yè)爬升,擁有控制權(quán),財富的基礎才是牢靠的。否則,我們已有的小康生活未來都是難保的,我們的后代只能仰視別人的美好生活。中等收入陷阱,韓國人跨越了,中國人能不能跨越?這不僅是利益問題,而且是尊嚴問題。

  制造業(yè)是大國的立身之本,沒有它的存在,其它很多行業(yè)都會失去依托,產(chǎn)業(yè)鏈條將會斷裂。就像一棟房子的基礎雖然深埋地下,沒有光鮮的外表,而豪華裝飾和各色家具絢麗奪目,但沒有那個地基的支撐,則一切浮華之物必將垮塌。

互聯(lián)網(wǎng)+,物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0,中國制造2025,好多新概念滿天飛。但大家說得再好,中國制造轉(zhuǎn)型升級的重擔最終還是要落在企業(yè)家們、老板們的肩上。

中國機械社區(qū)準備搞一個系列訪談,叫做【轉(zhuǎn)型升級進行時】,主要是尋找機械及相關(guān)行業(yè)的老板或企業(yè),把他們關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的思考、做法、吶喊、經(jīng)驗、教訓等分享出來,讓大家學習、反思、出謀劃策。目的就是一個,讓更多的老板擺脫簡單模仿和低價競爭的思維模式,勇敢地走上轉(zhuǎn)型升級之路。

希望社友們給我們向企業(yè)或老板介紹一下中國機械社區(qū)的系列訪談,幫助我們接洽一下,我們組織專人去了解訪談,并把結(jié)果分享給大家。幾點說明:

一、關(guān)于中國機械社區(qū)
中國機械社區(qū)創(chuàng)辦于2005年,現(xiàn)有會員114萬,是我國機械行業(yè)最權(quán)威的新媒體。經(jīng)過去年的融資活動,機械社區(qū)目前擁有幾十個人的團隊,致力于打造一個為我國裝備制造業(yè)服務的新媒體平臺和業(yè)內(nèi)人士交流中心。


二、關(guān)于此次[轉(zhuǎn)型升級進行時]活動安排

1、我們的訪談活動旨在對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進行調(diào)研和報道,把企業(yè)家想說的話說出來,活動結(jié)束后會邀請參與訪談的所有企業(yè)家搞一個座談會,并考慮建立一個轉(zhuǎn)型升級俱樂部,給大家提供一個交流合作的平臺。

2、這個活動不收取任何費用。

3、企業(yè)決定參加這個活動以后,我們會先了解企業(yè)的一般情況,并在去企業(yè)之前擬定一個訪談提綱給被訪者,寫完訪談文稿后也會發(fā)給企業(yè)征求意見。然后,訪談文稿將在中國機械社區(qū)網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)布,供大家學習討論。

4、聯(lián)系人:老鷹,郵件:cmiw@qq.com




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26#
發(fā)表于 2016-8-11 13:04:14 | 只看該作者
希望看到更多的企業(yè)加入到這個活動中來。
25#
發(fā)表于 2016-7-7 22:47:48 | 只看該作者
期待中國變強大啊!!!
24#
發(fā)表于 2016-7-7 21:12:05 | 只看該作者
老鷹威武
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23#
發(fā)表于 2016-7-7 14:14:07 | 只看該作者
支持,愿一切順利,鷹大威武
22#
發(fā)表于 2016-7-7 14:08:35 | 只看該作者
生存第一,這個題目對小老板估計太大了,我一初中同學做電機的老板,說道質(zhì)量人家反問一句:我難道不知道要產(chǎn)品質(zhì)量好嗎?
21#
發(fā)表于 2016-7-6 16:22:26 | 只看該作者
這是個好建議和好想法,就是不知能否堅持和發(fā)展.
20#
發(fā)表于 2016-7-6 14:00:23 | 只看該作者
我們就是小微企業(yè)。如何生存才是首要目標,我么還提不上轉(zhuǎn)型!轉(zhuǎn)型是大企業(yè)的事情。小企業(yè)只能說改變
19#
發(fā)表于 2016-7-6 11:21:55 | 只看該作者
關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型我吃飯時問過我們總經(jīng)理,當時他的回復是:小企業(yè)不轉(zhuǎn)型還能撐撐,轉(zhuǎn)了就死。我似懂非懂。
18#
發(fā)表于 2016-7-5 13:37:10 | 只看該作者
美麗的事情!
17#
發(fā)表于 2016-7-4 23:18:53 | 只看該作者
憂國憂民,必須支持
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