久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 3391|回復(fù): 7

一個(gè)鑄造加工企業(yè)品管經(jīng)理的成才之路

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2015-1-15 21:13:46 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
昨天剛讀了王石的一篇文章《我每天都強(qiáng)迫自己做一件事》,深受啟發(fā),里面說(shuō)道,人要把自己的思想,用文字表達(dá)出來(lái),才能升華會(huì)自己的東西,進(jìn)而得到提高。5 L4 h" N0 B$ {$ l' r+ J
: v& ]" m2 O, d! I3 @
希望我也能寫(xiě)些文字,與大家分享,也提高自己。
$ ~9 k9 p6 i: J8 U( z
' R6 ?2 ~- S- P0 V, N進(jìn)入鑄造行業(yè),非常的偶然。簡(jiǎn)單的說(shuō),我最早在深圳的一家機(jī)械廠做電焊,后來(lái)搞檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)零件,開(kāi)過(guò)線切割。后來(lái)因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)離家太遠(yuǎn),又適應(yīng)不了南方的潮濕氣候,就回到了北方。。。。7 ~0 B0 c/ O0 A3 C

, y1 K4 l/ t% W+ Y7 R下面進(jìn)入正題:& G8 w2 a! h! m* B' y2 |$ B
" `3 w2 ?' u% `6 Z2 d* l
我先是進(jìn)入了一家貿(mào)易公司,當(dāng)然是做鑄件的,主要的產(chǎn)品有閥體,火車(chē)配件什么的。我在里面做檢驗(yàn),常常走南闖北的出差,工作也沒(méi)有什么壓力,算是過(guò)來(lái)2年舒坦日子。。。7 {" l/ z7 W. q8 M. E: [; f
* t/ i) ]/ w% q, h0 _8 U; Y1 w3 N
      可是,僅僅做個(gè)檢驗(yàn)員,又不是我的理想,也不能學(xué)到鑄造方面深層次的東西,干了兩年,還是外行。唉,什么時(shí)候才能入行能?+ x( F- N  N3 `7 ]6 p0 T
7 v8 _7 c0 V) a1 H' z! T
      于是我進(jìn)入了一家鑄造廠,做了一名主管(嚴(yán)格來(lái)說(shuō),剛開(kāi)始是很不稱(chēng)職的)因?yàn)橹皺z驗(yàn)員的經(jīng)歷,再加上我是學(xué)機(jī)械的,很快就上手了,因?yàn)槲沂亲鰴z驗(yàn)員出身,知道客戶(hù)的要求,也了解他們的心里,所以客戶(hù)對(duì)我們還是比較滿意的。總之,客戶(hù)就是上帝,一切以客戶(hù)為中心就對(duì)了。客戶(hù)沒(méi)有過(guò)分的要求的,只要是他們要求的,要么做到最好,要么不做!: G  p6 c5 i1 G4 l4 `7 E. }5 k

7 j* {2 g2 R0 n: J% f/ j      客戶(hù)是應(yīng)付好了,可是工科出身的我腦子死板,也年輕,不喑世事,之前也沒(méi)做過(guò)管理,所以對(duì)檢驗(yàn)員要求很高,總是監(jiān)督他們干活說(shuō)話太直,天天批評(píng)員工,搞的他們很累,我自己也很累。累到什么程度??幾乎每個(gè)月都會(huì)上火好幾次。那叫累。。。
7 k, v2 h7 ?* b& v     
( z  R' u6 F' B  D  當(dāng)身體真吃不消的時(shí)候,也就管理沒(méi)那么嚴(yán)了。奇跡出現(xiàn)了,當(dāng)我不怎么管理的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)他們干的同樣好,于是我改變了策略。我不再批評(píng)他們,而是培養(yǎng)他們。培養(yǎng)的形式多樣。首先,我把客戶(hù)的反饋第一時(shí)間反饋給他們,給他們講解,讓他們理解客戶(hù)的要求。通過(guò)這樣的講解,最起碼,不會(huì)同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯了。1 D5 S9 e0 [% a1 l$ e

6 E& |+ v" ]/ d第二,講解統(tǒng)計(jì)知識(shí),質(zhì)量管理,某種意義上來(lái)說(shuō),是統(tǒng)計(jì)管理,只有通過(guò)數(shù)據(jù),才能發(fā)現(xiàn)主要的問(wèn)題在哪里,明確公司的改進(jìn)方向!第三、看圖視圖能力,很多質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,往往是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)真視圖,尤其是機(jī)加工產(chǎn)品。第四,量具的使用等等。通過(guò)一系列的培訓(xùn),員工工作的積極性高了,主動(dòng)性強(qiáng)了,我也越來(lái)越輕松了。
7 U8 U( h, Q) X6 J
* g* X8 w5 I; s: d$ r+ w& l       在這個(gè)企業(yè)干了4年,深的老板賞識(shí),可是,問(wèn)題還是時(shí)不時(shí)的出現(xiàn),老是有問(wèn)題,總覺(jué)得缺少點(diǎn)什么,后來(lái)發(fā)現(xiàn),公司體系的運(yùn)作有很多問(wèn)題,可是,對(duì)體系運(yùn)作我又不懂,也沒(méi)有人指導(dǎo),怎么辦?2 [1 w  w3 V5 F' S

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-15 21:16:13 | 只看該作者
明天接著寫(xiě),還得早點(diǎn)休息,明天事情還很多
3#
發(fā)表于 2015-1-16 16:49:09 | 只看該作者
不懂不怕,0 a: v/ _5 n8 B3 p. g/ d
我現(xiàn)在就是從事質(zhì)量管理.從生產(chǎn)轉(zhuǎn)行來(lái)的.
# A: b+ h' b5 X( z鑄造件全是外協(xié).
- e$ g; N2 \9 X- @! o8 X你可以進(jìn)我的質(zhì)量群.Q我
4#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-17 20:21:28 | 只看該作者
終于又有時(shí)間寫(xiě)了,還是接著之前的寫(xiě)吧。/ @2 x- n. E4 y
    質(zhì)量問(wèn)題還是不斷的出現(xiàn), 將近半年的時(shí)間,心里很是煩惱,問(wèn)題怎么堵都堵不?。?!
! \: D' K& f; E9 w9 I當(dāng)時(shí)給我的選擇有兩個(gè):第一,還在這個(gè)公司,慢慢琢磨,一點(diǎn)點(diǎn)提高。(我想真正的強(qiáng)者一定會(huì)把問(wèn)題解決了才走)2 C- g4 t! `. H& d
第二,換一家公司,學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)自己也能張張見(jiàn)識(shí)。(這不失為提高自己的一個(gè)好辦法),因?yàn)椋谝粋€(gè)企% _  |# w& _* v/ t/ d; ?
業(yè)久了,就像有首詩(shī)說(shuō)的,“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”!很多時(shí)候,自己是發(fā)現(xiàn)不了自己的問(wèn)題的。
0 Q- s# |9 a+ s( B: C& ]5 w& \% f- |/ o
     經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的掙扎,我決定跳槽!
; C1 ?) @; A, i4 G: t& ~! n* w* x) J" m( i+ ~0 {
     一個(gè)月以后,我到了一家比較大些的公司,體系比較完善,質(zhì)量人員也比較多(大概80人)。7 `3 {, I; \3 }7 f+ p# F: P
     我應(yīng)聘的還是品管部長(zhǎng)(說(shuō)實(shí)話很是心虛)0 W- Y0 s) P1 K. |1 F; H+ D% |
     這家企業(yè)跟多家跨國(guó)企業(yè)供貨,幾乎每隔幾天都會(huì)有審核的過(guò)來(lái),內(nèi)部也一直推行6S管理。剛開(kāi)始的時(shí)候,感覺(jué)
* {( ~* T6 M8 q5 }& `' U4 K2 b7 J' n事情特別多,剛剛進(jìn)入一個(gè)新的公司,接觸的都是些新的產(chǎn)品,尤其像三坐標(biāo),X射線,都是第一次接觸,根本就不
! l" i, h. g# n1 B知道從哪里下手。。。。
$ z9 t7 M- i, ~0 ^+ T. t$ h3 x頭幾個(gè)月是焦頭爛額,幸好是同類(lèi)型的企業(yè),否則,我很可能堅(jiān)持不下去了!( O6 @/ R8 d) @% e3 C- f
8 b$ i! k- r1 e2 Z
    隨著人員的不斷熟悉,產(chǎn)品和客戶(hù)也都熟悉了。慢慢的問(wèn)題就少了??傮w上跟小公司一樣。: s$ B) ]/ \/ @

! o+ l3 U6 b3 g, P+ o. @. N唯一不同的是,小公司完全靠盯。大公司呢,就得靠制度去管理了。9 O( C2 X. Y8 N
7 E7 L8 X: I3 s4 H
   之前在小公司,有什么事情,我批評(píng)兩句,指導(dǎo)指導(dǎo),問(wèn)題就解決了。可是大些的企業(yè)就不一樣了,我們部門(mén)的人,到目前我還不能全叫上名字呢。0 K# |- }3 m$ n1 D8 ^
我的體會(huì)最深的就是:
1 Z9 S2 ^2 d" ~. B, `$ A5 v5 N在以前的公司,就是去現(xiàn)場(chǎng)勤看,勤跑;現(xiàn)在呢,就是定制度,抓考核!只有讓他們員工畏懼制度,才能遵守制度。% B+ j$ D3 H7 V3 R, V
    體系方面,按照客戶(hù)的要求,一步步做。實(shí)際上真正做起來(lái)了,也就簡(jiǎn)單了。怕的就是缺乏堅(jiān)持!! h3 S5 v: e( {
然后就是培訓(xùn),必須不斷的培訓(xùn),反反復(fù)復(fù)的培訓(xùn),體系才能堅(jiān)持下去。
, x3 u: c7 ]  l- ?7 z' _
4 d+ W& y  [5 ?& q- B8 f當(dāng)然,任何時(shí)候,制動(dòng)和考核都是第一位的!!( l( o( r/ M5 K  ~+ v9 g
5 \( ]8 g( ]( K3 {
來(lái)目前的公司已經(jīng)一年了,現(xiàn)在想想,如果能將大公司的制度和體系移植到小一些公司,豈不是完美??既避免了大公司體
1 P4 d3 g6 \" T  D系過(guò)于龐雜(產(chǎn)品類(lèi)型多,生產(chǎn)工藝多)的情況導(dǎo)致的體系不好實(shí)施的情況,又有避免了小公司過(guò)于單一,沒(méi)有必要推行的情
5 U* a1 X1 d" }- [% J! h況。所以,我認(rèn)為,以后鑄造企業(yè)的發(fā)展,必須要向中小型發(fā)展,決不可搞大而全!
/ I# r( I9 t  M+ U/ e  }這樣的公司,以后可以建立完備的質(zhì)量保障體系,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,積極培養(yǎng)高素質(zhì)員工。這樣,完全可以直接跟國(guó)外企業(yè)合作。+ |* m4 \' X# l0 o
而不是像現(xiàn)在這樣,產(chǎn)品合格率上不去,樣品開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),留不住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。+ b: _9 I% l* C7 c1 R9 p

6 n7 J: g; q% A# r: \; o( h先寫(xiě)到這吧,希望各位批評(píng)指正
5#
發(fā)表于 2015-5-23 15:58:28 | 只看該作者
點(diǎn)個(gè)贊??!
6#
發(fā)表于 2015-6-29 20:31:37 | 只看該作者
點(diǎn)個(gè)贊,王石也頂一個(gè)
7#
發(fā)表于 2015-7-13 22:50:55 | 只看該作者
樓主最近過(guò)的怎么樣了,寫(xiě)出來(lái)分享給大家啊
8#
發(fā)表于 2015-7-14 17:59:40 | 只看該作者
謝謝分享

本版積分規(guī)則

Archiver|手機(jī)版|小黑屋|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-7-21 13:12 , Processed in 0.072279 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表