講個知名公司燒錢的故事（調侃啊）

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卡特比勒-Caterpillar,是世界上最大的工程機械和礦山設備生產廠家、燃氣發動機和工業用燃氣輪機生產廠家之一，也是世界上最大的柴油機廠家之一。

手握現金百億美元以上，握著閑錢沒事干，為了股東利益，需要業績啊，需要增長啊。

怎辦辦，哪就收購吧，既然自己是礦山機械設備老大，哪就收購礦山機械吧，先后收購了Bucyrus（包括的德國DBT）、國內的年代煤機。

美國Bucyrus是露天煤礦設備行業老大
德國DBT是井工煤礦設備的行業老大
年代煤機是國內液壓支架前四名企業。

結果隔行如隔山，caterpillar就玩不轉煤礦行業的設備，尤其是銷售，卡特比勒的銷售都是代理制，而煤礦機械行業多為直銷，因此銷售的首要環節卡特就失敗了，根本就玩不轉。
你說讓代理商就來吧，代理商也玩不了，煤機行業是定制產品，一個礦一個地區一個樣，代理商還做不了；并且合同額大，少則千萬，動輒上億，代理商也玩不起。

對于利潤額低的，代理商也無法做。

因此卡特比勒收購三家煤機企業之后，先后對Bucyrus、DBT、年代煤機進行了大規模裁員。
最慘的要數年代煤機，年產值從收購時的約30億元，直接腰斬至年產值不足5億元；員工也從約4500人裁至不足1500人，并且還在持續裁員中。

因為年代煤機收購的失誤，卡特也制造了驚世的“年代煤機會計造假，被迫巨額減記”的笑料
實際根本就不是哪會兒事，完全就是自己收購價格高了，弄點中國會計賬目混亂的故事來安慰自己。
要知道，卡特收購年代煤機財務審查可是先后請了全球會計事務所前4名的三家來審計啊，據說審計費用就花了幾千萬。

隔行如隔山啊，錢多了可別亂燒啊

上海狐飛

不適應國情。代理制和直銷，在不同行業是不一樣的。

一重科技

隔行如隔山啊，不懂的東西，弄起來  費時費力還未必做的好！！

2266998

哈哈，大蝦，你說的挺好的，但鬼子有鬼子的考慮，有些東西也許一時我們不能理解，就像資本主義可以存在幾百年，而‘卡特’一直也在玩一樣，也許我們的思路跟鬼子不同，我們沒有玩他們那么長時間，

卡特的礦車，在國內，每輛4000萬，俺國人所謂的‘噸單價’概念，你知道那是天價，比國產加工中心還貴很多，可見其利潤之高，

我認識‘摩托’剛進中國最初那8個人之二，那年代，米國自己都覺得在中國開發移動通訊完全沒有價值，

我認識‘德國老K’，還有‘郎根貝克’，玩煤礦的你一定知道這二位，在中國不可能不知道這二位，老K最初來中國，自己來的，臨行，其丈母娘抱住他痛哭，感覺就是在為老希去打仗，再也回不來了，哈哈，把我們笑的不得了，

另外，你看‘法電’，在中國賠15年的大把銀子，一次就都撈回去了，

、I

哈、

leftwall

收購完了保持原有運營模式不就完了……

fmdd

安德里茨也將舒勒給收購了，不知道會玩成什么樣

woshiwsm

比塞洛斯被收購后，電鏟變成了卡特彼勒的7000系列，現在卡特1200T的挖機都出來了，1200T啊！中國用的最大的也就hitachi EX8000，所以不能不說收購對其還是有很大幫助的。