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從用戶的角度看,對(duì)設(shè)備廠商都有哪些不滿和期待?

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1#
發(fā)表于 2012-2-6 14:18:42 | 只看該作者 |正序?yàn)g覽 |閱讀模式
機(jī)械制造這個(gè)行業(yè),無非是為各行各業(yè)提供裝備。做整機(jī)的廠商就直接面對(duì)設(shè)備用戶,做零部件的為整機(jī)廠商配套,也間接面對(duì)最終的設(shè)備用戶。

那么,機(jī)械行業(yè)的人,誰都逃不過一個(gè)基本的問題,就是設(shè)備用戶對(duì)我們有哪些不滿和期待呢?我們自己也買各種設(shè)備,設(shè)身處地容易理解。

不滿大概也就是幾方面,材料不好,熱處理或表面處理不好,設(shè)計(jì)有缺陷,加工和裝配環(huán)節(jié)功夫差,售后服務(wù)差,交貨期拖延。大概不會(huì)有價(jià)格虛高這一點(diǎn)吧,這個(gè)缺點(diǎn)中國(guó)根本不會(huì)有。性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)不知如何。

一個(gè)國(guó)家,一個(gè)行業(yè),所謂做爛根本上就是客戶不滿意,不信任,一旦有機(jī)會(huì)就拋棄供應(yīng)商。如果客戶對(duì)廠商一般還比較滿意,說明這個(gè)行業(yè),進(jìn)而這個(gè)國(guó)家就沒什么大問題。這是一個(gè)根本的視角。

在一個(gè)行業(yè)里做幾年,做十幾年,甚或做幾十年,不管身處什么崗位,你都應(yīng)該對(duì)此根本問題有過觀察,了解和深思,否則真是白混一個(gè)行業(yè)了。

社友們來說說,新手們可以借此認(rèn)識(shí)一下什么才叫老鳥。
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34#
發(fā)表于 2012-2-12 12:38:43 | 只看該作者
1.首先,考慮顧客需求,設(shè)備廠商要站在用戶的角度考慮設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用和維護(hù),只有和客戶認(rèn)真溝通,了解用戶的真實(shí)需求,才可能生產(chǎn)出合適的產(chǎn)品。大部分產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)的,但是,每一個(gè)用戶的需求肯定是不同的,所以,需要雙方認(rèn)真溝通,了解細(xì)節(jié),從設(shè)計(jì)上就先解決一部分問題;
2.要有誠(chéng)信,要看客戶的實(shí)力(需求、資金),將真實(shí)情況反映給客戶,而不能為了簽訂合同,將某些做不到的糊弄過去,要在質(zhì)量、交期上根據(jù)自身情況作出保證;
3.良好的售后服務(wù):任何設(shè)備,用戶的了解在開始時(shí)總是趕不上制造商,這時(shí)候就需要出現(xiàn)問題時(shí),制造商及時(shí)予以解答;
4.完善的安裝、培訓(xùn):希望設(shè)備廠商提出安裝需求,現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo),而且有一個(gè)完備的培訓(xùn)制度,縮短雙方的磨合。

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33#
發(fā)表于 2012-2-12 08:37:46 | 只看該作者
產(chǎn)品參數(shù)不全。
買電機(jī)、以及一些液壓元件時(shí)希望廠家能夠提供產(chǎn)品的扭矩-轉(zhuǎn)速曲線等資料以便選型,但很多廠家都沒有,國(guó)外的這方面稍微好一點(diǎn),我們買過一些液壓元件,剛開始找他們?cè)趪?guó)內(nèi)的代理商要資料他們也說沒有,最后直接給生產(chǎn)廠家發(fā)郵件索要資料拿到了。

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32#
發(fā)表于 2012-2-8 15:25:24 | 只看該作者
整機(jī)廠商在采購(gòu)設(shè)備的時(shí)候,考慮的情況開始無非就是質(zhì)量和價(jià)格。

也就是性價(jià)比的調(diào)和。

接著因?yàn)椴豢笆酆蠓?wù)不到位的煩擾,于是也開始關(guān)注服務(wù)問題了。

后來,也便是現(xiàn)在,主流的觀點(diǎn)已經(jīng)是效率第一,全面看待問題了。所以設(shè)備商已經(jīng)不是在賣設(shè)備了,而是在賣方案和服務(wù)。

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31#
發(fā)表于 2012-2-8 10:29:00 | 只看該作者
鷹老大提的這個(gè)問題很有針對(duì)性,我也談?wù)勎业南敕ò桑?br /> 正所謂客戶就是上帝,滿足客戶的一切需求,做好客戶的要求才是我們這些供應(yīng)商應(yīng)該做的!但做好做壞就得看是否用心
做了,只有做好當(dāng)前客戶的需求才能有更多的客戶選購(gòu)你的產(chǎn)品,公司才能常持久遠(yuǎn)的發(fā)展下去,且越做越大!對(duì)于此有
幾點(diǎn)想法:
1,公司高層目標(biāo)明確,做好掌舵者,航線不允許有差錯(cuò)!
2,科技是第一生產(chǎn)力,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握核心技術(shù),將同行業(yè)中最為人性化,最直接的設(shè)備或零部件展示給客戶,想不定
咱的設(shè)備都難!
3,以質(zhì)量求生存,再好的創(chuàng)意,再好的設(shè)計(jì)構(gòu)思,如果沒有一個(gè)完整的質(zhì)量體系是做不到設(shè)計(jì)要求的,把握質(zhì)量才是關(guān)鍵!想
想如果咱的設(shè)備用上10年8年的都沒有質(zhì)量問題,那市場(chǎng)的影響力會(huì)有多大?
4,完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系,生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),這取決于現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí),必須做到合理規(guī)劃,合理安排調(diào)度。
5,以買我的產(chǎn)品就是買我的服務(wù)做好售后工作,保證客戶的后顧之憂!
只有做好這幾點(diǎn)才能做好,才能對(duì)公司品牌有個(gè)交代,對(duì)客戶有個(gè)交代!

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30#
發(fā)表于 2012-2-8 10:28:02 | 只看該作者
作為供應(yīng)商,我們的目的就是早點(diǎn)把合格的貨準(zhǔn)時(shí)的交上。
作為外協(xié)的客戶,我們總希望零配件符合標(biāo)準(zhǔn),但是很多產(chǎn)品都是特采進(jìn)來的。
有外協(xié)設(shè)備的原因,也有價(jià)格的原因,更有款子不及時(shí)到位的原因!!!
所以最后組裝好的機(jī)子,雖然說符合公司的出廠標(biāo)準(zhǔn)!缺陷沒有足夠的放大。。
  客戶又在哪里投訴了。。。                        

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29#
發(fā)表于 2012-2-7 22:41:33 | 只看該作者
我們公司前年訂了幾千萬的設(shè)備、去年陸續(xù)到貨,立車、臥車、立銑、臥銑、鏜床、鉆床、外圓磨床、插床等等,從開箱到使用“四川長(zhǎng)征的立銑、臥銑”應(yīng)該是最好的!
28#
發(fā)表于 2012-2-7 20:44:10 | 只看該作者
這里關(guān)系到中國(guó)的機(jī)械制造水平為什么沒有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,就是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)存在一種不良的風(fēng)氣,去掉追逐最大利潤(rùn)不說,中國(guó)的企業(yè)存在一種僥幸心理,尤其是中小型企業(yè),如同江湖術(shù)士一般,就是靠忽悠,賣出一臺(tái)設(shè)備我就賺一臺(tái)設(shè)備的錢,至于好不好用就是后話了,錢已拿到,售后完全是敷衍,直到不了了之,他們完全是靠忽悠,沒辦法,這就是周瑜打黃蓋,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,久而久之,粗制濫造成風(fēng),試問總體競(jìng)爭(zhēng)力何以提到。
     希望借助網(wǎng)絡(luò),給那些靠忽悠、制造劣質(zhì)產(chǎn)品、信譽(yù)不良的企業(yè)以警告。

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27#
發(fā)表于 2012-2-7 15:37:47 | 只看該作者
進(jìn)來看要點(diǎn),學(xué)習(xí)一下
26#
發(fā)表于 2012-2-7 15:12:51 | 只看該作者
我覺得:一是產(chǎn)品質(zhì)量,二是貨期,三是人品

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