你和企業是什么關系，是企業成就你 還是你成就企業？

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       為什么會提到這個話題呢？

& U5 V/ o( {  M) k# F) K& F       昨日參加銷售部門內部會議，會議主題是：我們銷售采取的片區制大致分為東北區、新疆區、山東區，公司要求每個片區要進入新鮮血液，老銷售人員強烈反對。我們銷售部大部分銷售員都在公司干了10多年，老人綜合年收入在20-30W之間。老人擔心新人會搶他們合同。

       在會上討論，老A提出自己為公司干了10多年，攢下大量客戶，公司銷售都是靠他們關系。而老板認為客戶認可的是公司的名聲和產品與個人沒有太大關系。倆人要打賭，領導讓A休半年，看看新人能不能接手片區，如果不能半年工資照開。結果老A不在發聲。我個人認為，銷售員與客戶的關系固然重要，但是客戶認可的還是公司的名聲和設備，即使你不在公司干了 客戶還是一樣會買公司的產品。
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# u9 F+ z$ p: U+ u2 K' A1 A& i1 m       目前公司老銷售員還存在的問題，大多不懂技術，大項目談判時還得帶個技術人員跟著，而且老銷售員本著安逸，也不怎么開拓新客戶及市場。公司想改變這種現象，既要保證老員工的利益還要注入新鮮血液很矛盾，一直很難推行制度。

貓咪小新

高位者不一定是能人

happilly

luaya 發表于 2021-5-6 10:13
“價值永遠都是由勞動者創造的”長在紅旗下的各位難道連這都忘記了？

現在誰還管這個，以前還說人民要當叫做主，現在將的為人民服務呢，都是說說的，別太當真

無敵小蔣

互相成就（公司＞個人）

遠祥

互相成就

未來第一站

簡單的雇傭關系。

機加工jjg

各取所需，干的年數多抵不上你的價值，價值決定你再公司的地位，簡而言之，看你值多少了。

湯圓園

這個不好一概而論的，有的業務員做到很強能把原來公司干死的也有，我之前做的十多個人的小公司就是，公司里的業務員出去干了個公司,后來每年業務都比我去的那個小公司還多，有些行業并不一定會看中公司的，這個和產品的價值有很大關系，越重大的越貴的設備業務員越難帶走業務。

Roccaliu

老板對銷售動手了  只是通知一下而已

凱思特

沒有誰成就誰，只是雙贏

南天橫翼

咋說呢，其實吧，好些公司做事情只認人。舉個簡單的例子（只是個舉例，有些人看清楚。），日本彩電好，但是日本具體哪家的彩電好，索尼的好？夏普的好？還是什么阿貓阿狗的好。不是個專業的人是分不清的，作為消費者，咱只認這是日本的產品那就行了，目前接觸到的幾個銷售轉行開公司翹原公司單子的，基本都是這個銷售和對方公司建立起了的關系，人家只認這個人。特別是面向外國客戶的時候，好幾個直接都是跳出來直接做了外貿。