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發(fā)布時(shí)間: 2014-5-26 10:32
正文摘要:在下星月,承蒙老鷹的抬愛和邀請(qǐng),從現(xiàn)在開始,加入社區(qū),和大家分享我的一些經(jīng)歷和想法。# J' O4 A2 z; ^* q $ b) N& Q7 S/ @+ a# f( n 我從上海交大畢業(yè)十幾年了,最早也是從事機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作,這些年做過(guò)很多 ... |
小弟專科畢業(yè)7年還是個(gè)打雜的。嚴(yán)重羨慕名牌大學(xué)畢業(yè)的。9 s1 a% m) f- U+ h0 M 前輩對(duì)于國(guó)外很多管理方面很有見地。我也看過(guò)一些,很零散也很淺顯。# r9 z# @: i' n8 ?. R. m/ D 我喜歡看中國(guó)傳統(tǒng)典籍。對(duì)于管理很少?gòu)?qiáng)調(diào)管理者,而是很多的強(qiáng)調(diào)個(gè)人。所以功成事遂百姓皆謂我自然。也有聽說(shuō)最好的管理就是沒有管理。那么前輩如何看著中西方管理差異呢。" @" J& o9 W6 |. A 個(gè)人雖然認(rèn)為東方思想比較好,但是現(xiàn)在企業(yè)概念源自西方,很多管理理念也都是西方的。東方思維是否有土壤。3 O0 u. @% D# d 你也有說(shuō)企業(yè)管理不好是管理者執(zhí)行力不夠。是管理者執(zhí)行力不夠?qū)е率∵€是被管理者不能與管理者達(dá)成默契才導(dǎo)致失敗。如何看待管理者和被管理者自身素質(zhì)問題和相互影響呢? |
支持大哥 |
怎么能加入到Y(jié)Y,愿聽大俠指點(diǎn) |
底層膜拜大神。。。。。。哈里擼呀 |
myth2000大俠又露面了,去年才看到你的百度知道和貼吧,受益匪淺,謝謝! |
歡迎加入 也期待多寫精華的帖子大家學(xué)習(xí)下 |
受教了,感謝有你! |
以前在一家企業(yè)也經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn):精益6西格瑪。慚愧的是現(xiàn)在很少用了。 , G) l) c1 [" o8 P$ `% s8 X, P 幾本關(guān)于精益的經(jīng)典資料是:精益思想/改變世界的機(jī)器 /價(jià)值流圖析等等。杰克韋爾奇的自傳也算吧。6西格瑪只有原公司的資料,不知道經(jīng)典。 關(guān)于Shainin DOE,的資料:世界級(jí)的質(zhì)量管理工具(但這本書不是Shainin作品,是兩個(gè)博特寫的)。' y% u# r! x9 i' H1 Z5 g0 R8 A 以上內(nèi)容供喜歡的這個(gè)的參考 |
本帖最后由 大衛(wèi)WQ 于 2014-6-4 15:24 編輯 ' E( _' d% C2 b. | 這么火的人物,我也關(guān)注一下./ S8 ]. ~- X& `8 a# u# A' D, { $ l+ u. T, n5 c- z+ u0 w* K 不過(guò)眼下我更關(guān)注技術(shù)上的東西,本人身在小企業(yè),就象上面提到的,高深的管理還真用不上. ' }5 d. X$ e1 p- P" W4 h 老板沒多少錢,開個(gè)非標(biāo)小公司,機(jī)器做得很爛,找到我想做出好點(diǎn)的產(chǎn)品,可是因?yàn)闆]錢圖紙出去硬是沒供應(yīng)商接單.* X+ B8 h' l2 n: n * }: B4 S5 {3 s3 e: @. B/ t4 ~ 以前的公司找我?guī)状瘟?想請(qǐng)我回去,我糾結(jié)呀!當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)來(lái)這里想把這個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)打造成行業(yè)翹楚,1 Q% {+ ~. O$ `7 J 如果現(xiàn)在灰溜溜回去我心有不干,如果這小企業(yè)一直半死不活也有損我"威名", 還望大俠指明方向 |
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