kbss 發表于 2012-2-5 02:09  您說的這就是有自己的產品的情況。有了自己產品，就不會受制于上游企業的訂單和低端競爭對手的搗亂市場的 ...

我反對你的觀點。適者生存，別把氣耍在別人身上。要在自己身上找問題！

kbss 發表于 2012-2-6 00:04  謝謝你的提醒，打算今年就這么試一試

怎么覺得你就是老板吧

現在好多老板都以為有幾臺高級設備就行了.不用養那么多的技術人員.

我覺得你們最重要的是有自己的產品，看你們的這個生產能力完全可以搞個自己研發的產品來弄的。

共勉。經濟有些不景氣啊。

同情。其實出現這種尷尬局面并不全是企業的錯，我們的整個大環境也有問題。

xiaoyetongxu 發表于 2012-2-4 13:20
你老板對一年的市場預期都無法把握；就盲目斥資添加設備。
什么是品牌？
留不住人，什么都不談；發展部起 ...

老板的意思應該是通過DMG的增加，可以接一些更復雜更有利潤的產品以抵消產量的下降。
至于所謂的人，無所謂，其實每個公司可以不缺任何人，但是車間主任，技術部的科長一般都不會走。走的應該是車間里額普通工人，因為他們的工資和產量掛鉤。其實很多公司對于普通工人都是四撥人三班倒或者三波人兩班倒。。。。

接外單   老板可以安心做技術

現在還有一個機床能養活一個廠子的神話么。。。