如何管理沖壓車間

永不言敗A

我不懂沖壓模具，領(lǐng)導(dǎo)讓我去管理沖壓車間。大家給我支支招，我如何才能管理好沖壓車間。

夢回書香

這是我收集到的，不知道你能不能用上！
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車間規(guī)章制度
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，車間管理需要，特制定本條例如下：
1、 按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班。遲到、早退超過15分鐘者，一次罰款10元。
4 r- y3 b0 R/ a; t2 o( d2、 在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙的行為，違者一次罰款10元。
3、 愛惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無薪開除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。
4、全體員工要有互尊互愛的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)手者，處以500元以下罰款，并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者，開除出廠。
5、家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元。
6、 員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。不開無人機(jī)、不點(diǎn)無人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款30元。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償。
: w6 K  w( _4 ~7、 所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂，處以10元罰款。
以上條例請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴(yán)肅處理，并追究車間主任責(zé)任。

附：
  D; `% ~. `% s* Q$ E5 L& }" j豐田沖壓車間怎樣推行5S管理：
整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。
) o+ _  x: S( D: w$ W" Y整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。
清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。
清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。
! j* P; j8 W$ q% `3 r. X* m素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

古城浪子

管理一個(gè)車間其實(shí)很不容易,首先是完成生產(chǎn),又要保安全,現(xiàn)場也要搞,還有就是人員素質(zhì),這里有句俗話,"寧指揮千軍萬馬,不率領(lǐng)剃頭的三兩"

永不言敗A

謝謝，夢回書香。

xzj_isme

帶車間最容易了,與骨干打成一片,讓刺兒頭定管理規(guī)矩,用中國式管理方法

亮劍

安全第一！！！
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氣壓機(jī)

嚴(yán)重同意樓上建議。
; i( A3 S+ s3 i/ y同時(shí)，樓主要增加生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有生產(chǎn)實(shí)踐，就不知道問題所在。