標準化不好搞

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不是嚴格的標準化，是檔案整理。搞出幾個通用件，編個號。各個型號的機器打個包，以后索取方便，就完了。

曉昀

如果工作做完了，不能正確歸檔最終版電子檔圖紙，那真是有問題了！如果員工離職了，不斷又新人來，誰也不知道哪個是最終版的準確圖紙。公司流程有問題還有就是負責這部分工作的領導工作沒有做到位，最終圖紙歸檔保存一般都要保存5年，這應該是強制性，沒有商量余地的。公司付了薪水，工作期間產生的勞動成果都歸公司所有，自己可以保存參考資料，但是必須歸檔。

t125438094

學習了

未來第一站

標準化可不是一件好干的事，吃力不討好。

七曜神權

得找采購的同事也要下資料，那才是接近最終版的。
可能有些臨時改制零件的疏漏，不過應該也少。
如果那個機子你沒自己下單做個一套，想全部理對是不可能的。

kevin-Lee

你作為一個新人，憑什么要老員工配合你，除非你已經熟悉公司的設備并可以獨立地進行升級修改，這樣拿出成績后，別人自然會配合你，不要想的那么簡單和理所當然，你剛進公司你什么都不是
這就是現實

hoho~_bSwm1

weianrong1 發表于 2019-8-14 15:36
標準化能搞得怎么樣，關鍵看領導是不是真想推動這件事。
讓一名新員工去推動，擺明了不是想真正做好的。。 ...

對頭~想讓我干這干那 卻又不給我放權
就好比領導想提升廠產品質量 提個人美其名曰質量主任 卻連賞罰權力都沒有

軒轅鑒

根據你的陳述，個人覺得，你需要做的工作不是對設備進行標準化，而是對已有設備資料整理、歸納，你在收集設備圖紙和信息時，遇到阻礙，兩個方面，一個是同事很盡力配合，但是資料并不完整，需要你整理收集，找同事咨詢，根據實物確認，最后將資料歸納后，找同事幫忙確認，需要做很多重復且雜碎的工作，不過相信你把事情做好之后，會有不一樣的成就感；另外一方面，你說的是同事資料交接有所保留，現在設備會有這樣的事情發生，但是一般都是保留自身核心技術，不會刻意去不配合，如果確實有這方面原因，可以看一看自身是否有部分因素。

zll3310737

有質檢找質檢要，不行采購圖紙總是齊全的。在不行就是加工商那邊肯定有圖紙。

機械小社區

weianrong1 發表于 2019-8-14 15:36
標準化能搞得怎么樣，關鍵看領導是不是真想推動這件事。
讓一名新員工去推動，擺明了不是想真正做好的。。 ...

是這個理