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樓主: 僵尸號(hào)

領(lǐng)導(dǎo)讓我催工期,可是乙方因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難,一再拖期。怎么辦?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-7-6 09:34:49 | 只看該作者
這就難辦了,目前看這家企業(yè)的信譽(yù)及誠(chéng)信都喂狗去了;
; {7 d; I! H- V" d2 e+ U# K
+ \' t+ M6 A* L$ Q7 H3 s4 ^/ i) I* |建議起訴;

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站在樓主的位置,起訴不是樓主能決定的,唯一能做的就是每天問問進(jìn)度然后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)  發(fā)表于 2019-7-8 08:36
也不盡然,或許客戶沒按約定付款呢?這種事也常有。  發(fā)表于 2019-7-6 10:51
12#
發(fā)表于 2019-7-6 09:55:41 | 只看該作者
催工期,要賬總是最難的; P. x2 C! A/ k4 I0 K$ m& H

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確實(shí)很難  發(fā)表于 2019-7-8 11:48
13#
發(fā)表于 2019-7-6 10:53:49 | 只看該作者
具體原因具體分析,先找出原因!看看這個(gè)bug你能不能搞定,搞不定也沒招。領(lǐng)導(dǎo)吩咐那只是單方面原因,自己親自去了也還是無(wú)功而返,主要是看有沒有修改bug的權(quán)限。

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bug是乙方投資建設(shè)新廠,需要大量資金,所以總是向下游供貨商付款不及時(shí)。  發(fā)表于 2019-7-8 11:50
14#
發(fā)表于 2019-7-6 14:00:38 | 只看該作者
先了解清楚原因,然后對(duì)癥下藥

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原因是對(duì)方資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難,項(xiàng)目款項(xiàng)早被挪用了。  發(fā)表于 2019-7-8 11:57
15#
發(fā)表于 2019-7-7 15:28:30 | 只看該作者
有沒有補(bǔ)充協(xié)議可以增加的?

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這是個(gè)思路  發(fā)表于 2019-7-8 11:55
16#
發(fā)表于 2019-7-8 08:30:31 | 只看該作者
面臨同樣的事情,只不過我們的乙方一直說(shuō)是零件加工出錯(cuò)了,要重新做,之前是小問題,現(xiàn)在都輪到要重新做了,之前約定的時(shí)間一而再得拖延,現(xiàn)在又說(shuō)要小半個(gè)月,領(lǐng)導(dǎo)也是讓我催,我好話不好話都說(shuō)了,人家說(shuō)第一次做肯定會(huì)有很多問題的,是之前沒考慮好,現(xiàn)在做必須要這么久。遇到這樣的事情,我也很頭大,老板這邊一直讓催,這邊又催不出來(lái)結(jié)果,首先沒有款不到位的情況,和他們都是合同簽訂當(dāng)天就安排預(yù)付款了,所以純粹他們工藝造成的問題,雖然說(shuō)延遲扣款可以在結(jié)尾款時(shí)說(shuō)明按照合同約定,但是目前錢不錢的先不說(shuō),延誤了交期,耽誤我們的時(shí)間計(jì)劃,這個(gè)很頭痛,頭大0 ~# m  @9 k5 ]8 _! U

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理解理解  發(fā)表于 2019-7-8 11:54
17#
發(fā)表于 2019-7-8 08:45:52 | 只看該作者
已方是誰(shuí)引入的,誰(shuí)引入誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),電話找到對(duì)方的實(shí)際負(fù)責(zé)人,了解到底對(duì)方想怎么樣,確實(shí)時(shí)間上來(lái)不及還是想要加錢,搞清楚對(duì)方的實(shí)際目的再往上匯報(bào),不然協(xié)調(diào)來(lái)協(xié)調(diào)去也不過是浪費(fèi)時(shí)間。
6 h% ^& c9 K5 Q0 H6 S; @: r

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中國(guó)的規(guī)矩就是自講自的規(guī)矩。  發(fā)表于 2019-7-8 16:25
要是能按規(guī)矩做事就沒有這么多問題了。  發(fā)表于 2019-7-8 12:38
18#
發(fā)表于 2019-7-8 09:22:35 | 只看該作者
接著催,多反饋

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對(duì)我來(lái)說(shuō),只能這么做,也只需這么做。  發(fā)表于 2019-7-8 11:52
19#
發(fā)表于 2019-7-8 11:49:25 | 只看該作者
盡人力,聽天命,除非你們的業(yè)務(wù)很多,外協(xié)單位必須得靠你們,或者該建議公司更換外協(xié)

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是的,會(huì)建議的  發(fā)表于 2019-7-8 11:58
20#
發(fā)表于 2019-7-8 14:32:28 | 只看該作者
1、問清楚是什么原因延誤的,
, d' p( s9 N- i8 z6 L6 m# e$ z2、從新制定交期,甚至每一步每一批零部件的完工日期
2 P" G3 c  ?: b7 j3、你在那里盯著,駐廠,每天在車間轉(zhuǎn)悠,, w4 Q4 `. I1 \) _0 s+ \; R
具體哪里慢了,或者什么原因,你肯定清楚,乙方老板或者負(fù)責(zé)人,想賴都賴不掉。& G# R) L* ~; d! J
你感覺耽誤了,沒按計(jì)劃走,可以提出來(lái),如果對(duì)方不改正,對(duì)方總該說(shuō)真實(shí)的原因了,不管是什么原因,總得解決,如果解決不了,就只能換了他

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