本帖最后由 默笑滄海 于 2019-6-9 09:42 編輯
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6 p+ G& O f8 ~! N, b- Y來源:財經早餐(ID:Femorning)
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作者:飛翔吧!橙哥; `/ [8 z2 L4 j9 D! r+ L* F
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只有當潮水退去時,才知道誰在裸泳!
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/ E) \7 u- |8 X o4 B 曾幾何時,這句名言被用在共享單車身上。而如今,無人超市儼然成了互聯網經濟的又一個泡沫。; W9 X5 J8 H2 \$ S* D
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在無數資本涌入這場燒錢大戰之后,現在的無人超市,只剩下一地雞毛。
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無人超市,無人問津
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* `7 d$ G t; @# ~, n 讓時光回到2年前,2017年7月7日,號稱“不用掏錢包、不用掏手機” 就能買單的無人超市“淘咖啡”正式開業。# M- \3 Z( O! Z) [% k9 p0 ?/ u
0 O. Z; q* m7 P0 P 作為馬云的首家無人超市,“淘咖啡”一時間門庭若市、風光無限。各大媒體也爭相報道,鼓吹起新零售:3 I$ b6 Y( T9 \; }
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“無人超市不只是酷炫,更是零售業的新機會。”
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“無人超市來了,再不努力,你將無工可打!”4 j9 X( B: o2 f6 k3 j" e
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“無人超市是一場技術革命,未來3-5年,實體百貨店將面臨前所未有的大沖擊!”+ U3 a* R: R6 Z; _2 Z. s/ r7 v
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3 I) ~2 X; L+ W* i- G2 t5 l, x 緊接著,躁動的資本開始涌入“無人零售”這個新噱頭,京東、蘇寧及各路資本紛紛卷入這一風口。繽果盒子、F5未來店、小麥鋪、猩便利、GOGO等打著“無人零售”旗號的創業團隊雨后春筍般的涌現。: b d! L7 y9 L' Z
$ k% ^* Y2 _) {! S0 V7 C 在馬云打響“第一槍”后,據市場機構統計,僅2017年,全國無人零售貨架就累計落地2.5萬個,無人超市累計落地200家,無人零售市場累計融資超40億人民幣。/ T, F! A$ E6 Y+ E d6 C3 r
# i; \" k. c. [ 然而好景不長,沒過多久,無人超市就爆發了關店潮。
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' x) @9 E0 }' f: {( Q# u; b1 X/ R 2017年7月,上海首家無人便利店“繽果盒子”開店僅僅一個月就宣布關門大吉。要知道,繽果盒子在剛剛出現時,曾受到過諸多資本的青睞。
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作為西南首家無人超市,成都的GOGO無人超市宣部營業,同屬一家公司的無人貨架項目“GOGO小超”也宣告停業。與此同時,該公司還曝出拖欠員工工資的消息。GOGO無人超市成立于2017年9月,而它僅僅只運營了4個多月。 T( h. \4 Q5 T0 Y( \8 Y
# u, t+ Y6 n. W) H' y& u 2018年3月,長春市首家無人超市在吉林大街兒童醫院附近落戶。然而僅過了1年的時間,今年5月,這家無人超市已停止營業并低調出兌。$ m/ o: ~( S, ^3 |
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! V0 a" n) J r! v& A$ u* {2 `8 { 長春首家無人超市停業
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5 y( R2 T4 ~3 x$ I! q- t' R 不論是無人超市,還是無人便利店、無人貨架,面臨運營困難的企業遠遠不止上面這幾家。從剛“出道”時的萬眾矚目,到現在無人問津,只用了不到2年時間,無人超市們的問題,究竟出在哪?
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無人超市錯在哪?
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無人超市剛剛出現的時候,各種黑科技層出不窮,刺激人們的眼球。然而,隨著時間的推移,無人超市逐漸走下了神壇,從神話變成笑話。$ h4 @3 h$ z; i& L0 O
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在馬云推出無人超市不久,一個新聞曾引起市場廣泛關注:“無人超市,敗給了中國大媽”。
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新聞主要是說由于天氣炎熱,一群大媽跑進無人超市避暑,大媽們在超市里席地而坐聊家常,幾乎把超市圍個水泄不通。
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盡管這則新聞看上去顯得十分搞笑,而且大媽們“羽扇綸巾,聊家長里短”的超市不一定就是無人超市,但這也足以反應出無人超市作為一種新零售,其商業模式存在的種種問題。( c* d* [! l1 z/ I; u8 e, Z5 J: \ n
8 j' z, ^ G$ \+ I 1、運營成本高企% `& n6 L, x8 Z& U! a) w
# Y# l4 z7 w7 c" |; Y 相比于實體百貨商店,無人超市的運營成本并不低??此茮]有店員值班,省去了員工傭金,但實際上,店員的薪酬只占運營成本很小的一部分。' t! T! r# m) ]# l6 a. F* x9 d
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就拿實體店來說,商鋪的租金才是運營成本最大的一塊。此外,條件好一點、店面大一點的超市,水電費也超過了人工成本。9 l+ A3 Z& ?. ]) r+ @
. k6 J6 \: W8 @ K4 ?6 B5 k! X 而作為無人超市,它不光需要承擔實體店面的租金費用、水電物業費用,還需要配備相關的技術設備和定期技術維護,一次性投入的成本巨大,相比于實體店,投入成本有過之而不及。
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* D/ o$ M8 Z+ v; r3 q 而在資本的涌入下,所謂有著互聯網思維的創業家門紛紛燒錢擴張,不計成本的提升自己的市場份額,那么一旦資金鏈斷裂,無人超市大面積的停業倒閉就在所難免。" J; g+ [9 ~5 ]1 G0 O
% g2 X# X6 o9 m) i R' s/ X7 Q 2、與實體店競爭不具優勢
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從消費者的角度看,無人超市與實體店沒有太多區別,有店員還是沒店員,商品就是那些。在實體店面飽和的局面下,無人超市在設店位置上也很難占到什么便宜。試問現在哪個小區樓下沒有小賣店呢?8 m! q' P$ ]$ k" Y% ?2 {
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3、安全隱患得不到解決
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" L |( z' U" P1 V3 A 由于無人超市“無人”的特殊性,其安全性得不到保障,容易成為不法分子犯罪的目標。不久前,廣州湛江就發生了一起無人超市搶劫案。5月23日,幾名男子持刀闖入湛江開發區某無人超市搶走大量商品。店內監控視頻里,幾名男子囂張跋扈、目中無人的實施違法犯罪行為,引發市民聲討。
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盡管案件迅速被當地警方偵破,7名犯罪嫌疑人悉數落網,但這足以凸顯無人超市因為“無人”而造成的安全隱患。$ V, P: ]: z! t! ` ^( n
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4、有科技無人情
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1 B8 s/ |" f! E 作為新零售炒作出來的一種商業模式,無人超市“有科技,無人情”可能是其失敗的最主要原因。
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4 A- t! C' z- K5 g8 L$ i) c 盡管當下手機支付已經成為主流,但仍有相當一部分人習慣于現金線下支付。因為無人超市的“無人”,對消費者來說,唯一能否使用的支付手段就是無現金支付。這點足以讓很多人對無人超市望而卻步。0 B4 @2 K- j4 U {& r
5 _$ j5 W8 I# t7 b: n- @7 z! S 此外,消費者在面對超市里琳瑯滿目的商品時,連一個問話的都沒有,如何快速找到想要買的東西呢?這個東西如何使用、有什么注意事項也無人告知。無人超市鼓吹節省消費時間,讓消費更便捷,實際上卻像是在開倒車。
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9 n- b9 Z: f; e 只有科技,沒有人情的商業模式,顯然是不符合國人的消費品味的。去看看某撈、某茶、某師傅、某網紅店的排隊長龍吧,即使需要漫長的等待,人們依舊樂此不疲。) w6 }9 D" s( }2 F
8 V9 {0 h& p4 k3 H5 \ 在一個注重“人氣”的消費文化下,“無人”也許就注定了無人問津。, L5 W( D) ~/ \' x( B* r" J
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0 n! d9 B# Y T4 D- v, Q, _+ I 新零售還有什么花樣?, X1 t2 P& A8 R" Q: v0 p6 \
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在眾多互聯網巨頭們紛紛提出新零售概念后,各種圍繞線下店的新玩法層出不窮。無人超市也好,盒馬鮮生也罷,這些帶給消費者光鮮亮麗的店面背后,真的改變了零售業的格局了嗎?真的打通了線上與線下的界限了嗎?: G, F; ^: d( x2 c
$ B9 l8 a% f0 Y# I- ` ]9 c0 \- `5 E 從一個普通消費者的角度看,新零售最直觀的感受就是,商品的包裝更華麗,手機的優惠券更多了,當然,商品的價格比其他實體店更高了。
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! [& ^7 l+ x' i6 `( i; Z 無人超市跌落神壇,但資本和大佬們之中不乏講故事的能手,未來新零售還有什么花樣,我們不得而知。
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對無數創業者來說,大談未來已來之前,要知道路在腳下。
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]! T$ B; m+ f 之前有位社友發帖討論無人超市的前景,認為樂觀,我卻做出了悲觀的論斷,時間會給予最好的證明。當然,不是說無人超市永遠失敗,等條件成熟時也能飛起來,但不是現在。要知道,在淘寶成立之前,也是有購物網站的,不過各種原因死掉了。 |