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樓主: start_00000000

不同模式下機械工程師和裝配師的關系

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31#
發表于 2019-6-6 09:56:08 | 只看該作者
siralop 發表于 2019-6-5 17:028 L/ g9 H2 R" t  }
工作正常進行,第一靠流程,第二靠領導,這兩項都進行不下去,說明一定是哪里出了問題。溝通需要方式,為 ...

2 L& g1 z% C) N2 `- {我再復制一遍上面我發的內容:
+ U" I  g9 _; ^9 u7 H( ?% a: ]公司流程很規范,但是耗時間。自己去溝通一下半個小時就弄完,走流程:下技改,簽字,工藝審核,派工,原零件退庫,加工人員要去領件,加工,加工完,裝配領件,重新裝配。每個流程耽誤一些時間。改一個小東西要搞幾天。
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3 _1 X1 v$ Z& V; `8 j公司流程很規范(關鍵詞是很規范),但是耗時間(關鍵詞是耗時間)。自己去溝通一下半個小時就弄完(我說了能溝通,不然就沒有半小時的說法),走流程:下技改,簽字,工藝審核,派工,原零件退庫,加工人員要去領件,加工,加工完,裝配領件,重新裝配。每個流程耽誤一些時間(不耽誤時間,必須到達很高的執行力)。改一個小東西要搞幾天。& |: G# R2 ^' N% C0 i2 `: M
我說得很客觀,沒有情感表露。你說的話不知道是要針對我上面說的哪一點?所以我才說你泛泛而談,是有原因的。0 t  D" K) H6 b
5 W1 b( q. B2 Q+ X! y5 L$ T

+ t6 z" d/ R! Z! A; n5 `工作正常進行,第一靠流程,第二靠溝通,不是靠領導,領導不是保姆。: R3 N' w% H" b! H2 T
話里帶理,事情也不一定好辦,你說的很有道理,別人就必須幫你的干活?5 t0 `! g# e) Q5 E4 o0 S% j
刷臉是建立在你這臉看起來不那么討厭的情況下。估計除了刷臉沒別的辦法,怎么把刷臉說成是最后手段?8 Z' h; s- p" C) \
反過來再論你說的這個故事,說明什么?, (我根本就沒有說故事,我只是表述一個公司走流程和私下溝通方式的一個情況。搞清楚我說了什么很關鍵,不要無的放矢,只活在自己的思維里,跳不出自己的邏輯。)  _" O5 y. r2 @/ X0 n6 @3 b7 B
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) t! S" g+ g$ y( l

點評

不同公司情況不一樣。我們有點痛苦。  發表于 2019-6-10 11:09
按公司流程走,不麻煩,我這邊的操作是oa發布抄送相關部門,各部門要及時回復,兩小時之內未件回復按默認算,即便個別部門領導人出差,也是會有授權人,沒見異議,默認通用。公司規定的,不容狡辯。  發表于 2019-6-10 10:37
32#
發表于 2019-6-6 10:09:20 | 只看該作者
藍色格 發表于 2019-6-6 09:56
' B7 J  Z! G! d' b1 K( K- f: {& I我再復制一遍上面我發的內容:
! s0 [1 k, j" q7 [公司流程很規范,但是耗時間。自己去溝通一下半個小時就弄完,走流程:下 ...
2 L% b0 q, _2 m( _8 i
公司流程很規范就不會出現裝配不行的問題了。兄弟想想看是不是這樣。設計時不考慮可裝配性,到實物裝配了來不及了,就想小事化了了。說穿了,自己沒做好。
0 Y! B  ?0 k7 F  Q6 h0 P
33#
發表于 2019-6-6 10:29:22 | 只看該作者
xhjfbi 發表于 2019-6-6 10:09
5 `" B5 g1 X2 O% q4 y7 z, a6 d: m. a) v公司流程很規范就不會出現裝配不行的問題了。兄弟想想看是不是這樣。設計時不考慮可裝配性,到實物裝配了 ...
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公司流程很規范就不會出現裝配不行的問題了。(公司流程很規范就不會出現裝配不行的問題了?你邏輯有問題。流程會管你這個公差怎么標嗎?)兄弟想想看是不是這樣。設計時不考慮可裝配性,(不是不考慮可裝配性,是考慮不周到。你能保證你不出差嗎?又不是神人。)到實物裝配了來不及了,就想小事化了了。(我也沒有說我想小事化了。)說穿了,自己沒做好。(我沒有否認是自己的問題。)我上面說的是出現問題解決方法的情況。你評論對了,我肯定接受,但有時候思維為什么總是想到一個片面,我完全說的不是這個事。哎。
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34#
發表于 2019-6-6 10:33:22 | 只看該作者
本帖最后由 xhjfbi 于 2019-6-6 10:37 編輯 3 I: g: x! I$ j. C  m
藍色格 發表于 2019-6-6 10:290 D- h1 p* W' d$ [* I9 @8 I
公司流程很規范就不會出現裝配不行的問題了。(公司流程很規范就不會出現裝配不行的問題了?你邏輯有問題 ...
& d- t/ }2 ^& B- u" f
就你這幾句話就不能搞設計了。DFEMA做了嗎?PFEMA做了嗎?CP做了嗎?圖紙審核了嗎?你說流程管不管公差怎么標呢?你公差標上了,驗證了嗎?裝配設計時防錯了嗎?都沒有吧……還說流程規范。& z9 t% u8 S0 `
35#
發表于 2019-6-6 10:57:41 | 只看該作者
NTT大風 發表于 2019-6-5 08:49' r* O; G" z7 s- K; g( e4 n* I
在現場裝配人眼里,不下來看自己設計東西的設計師都是傻X。干完活不清場的電工都是2B。
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真實的一批
5 {+ X0 H# f" L* O& [3 f8 E, a
36#
發表于 2019-6-6 11:02:54 | 只看該作者
xhjfbi 發表于 2019-6-6 10:33
8 J2 \% K4 `4 t& G7 `: m/ D就你這幾句話就不能搞設計了。DFEMA做了嗎?PFEMA做了嗎?CP做了嗎?圖紙審核了嗎?你說流程管不管 ...

7 @0 Y, G$ K  m5 d2 E' `8 w你怎么知道這些流程我們沒有?你怎么知道我公差沒有標上了,沒有驗證了嗎?你真是神人,能掐會算。然后得出一個總結:就你這幾句話就不能搞設計了,還說流程規范。流程是萬能的?有了流程就不出錯了嗎?要機械工程師干嘛?一個公司把流程設計好,隨便外面找個流浪漢按流程搞,什么光刻機,什么5G是不是都能搞出來。流程很牛逼嘛。有了流程就萬無一失了。中國就是因為流程不好,航空母艦近幾年才弄出來?是不是中國應該成立一個部級單位叫流程部?讓你當部長,中國馬上進入超高速發展階段。波音為什么會掉下來,流程沒有搞好?
( x1 [7 S& l! H( T  e9 Q3 t巨浪3為什么要進行這么多試驗,不就是為了發現問題,這只是流程可以解決的嗎?發現問題要不要下技改?你不下技改,說明你第一次就是完美的。誰能第一次做得完美?
8 Q. @2 l$ ]/ a% e8 D  `$ i, U$ w9 {, y0 T2 d0 I

" m+ V; Q& k& Q) {& W最后重復你前面的話:就你這幾句話就不能搞設計了。還說流程規范。
- b) F' s! t- [/ R$ g4 j好吧,算我輸了,因為我認真了。你的評論不在回復。
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37#
發表于 2019-6-6 11:07:46 | 只看該作者
藍色格 發表于 2019-6-6 11:02
* I$ f) _- Z6 U/ @3 x- c* p你怎么知道這些流程我們沒有?你怎么知道我公差沒有標上了,沒有驗證了嗎?你真是神人,能掐會算。然后得 ...
9 Q7 s7 w7 ]( s; S0 A3 z
有,按照做了嗎?巨浪、航空航天、導彈、軍工的流程還要多。你知道沒流程?總是先有設計、再裝配。你設計的錯讓裝配去承擔?
8 G3 e0 K; C7 u4 \% |" |
38#
發表于 2019-6-6 12:21:10 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發表于 2019-6-4 21:43  `4 q+ D. q% @
樓主先說說看,哪些范疇不屬于大道理或空談?$ s; J0 t+ ?& D

& c9 ^2 a; c6 o6 G2 W1 X+ |$ q給人家說那么一丁點兒的小事兒,立馬被頂回來:

& e: L% W1 O& Y  P今年還在幾道彎嗎?* U: h+ F$ u+ X: a7 n- Z

點評

估計得明年才能回上海了。。。  發表于 2019-6-6 15:59
39#
發表于 2019-6-6 13:07:40 | 只看該作者
藍色格 發表于 2019-6-6 09:56/ ?+ I4 {$ D6 N" ?6 v9 ?2 a
我再復制一遍上面我發的內容:
  ]+ O+ E+ @' ]公司流程很規范,但是耗時間。自己去溝通一下半個小時就弄完,走流程:下 ...
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節日快樂,你說的都對1 {3 G7 a4 U( `; h" q" d5 s: b
40#
發表于 2019-6-6 16:30:13 | 只看該作者
我們公司就不同了,基本上自己也是要動手裝配的
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