討論：未來液壓氣動行業(yè)將會發(fā)生什么變化？

液總匯

眾所周知，作為工程裝備的基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的液壓氣動行業(yè)多以生產(chǎn)型產(chǎn)品為導(dǎo)向，企業(yè)根據(jù)自身的認(rèn)知和工藝去制造和生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，而渠道商或用戶更多的是被動的接受。

當(dāng)產(chǎn)品和品質(zhì)開始趨于雷同，價格優(yōu)勢無法獲得自證，企業(yè)利潤就開始急速下降，這一連鎖反應(yīng)的結(jié)果：企業(yè)要么不斷的擴展產(chǎn)品線，要么“玩玩”概念，搞些所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品或模式的轉(zhuǎn)變，要么開始模仿抄襲一些國外產(chǎn)品（這個現(xiàn)在比較普遍）但其實收效都甚微，只能勉強算是“活著”。

因為我們從本質(zhì)上還是固守傳統(tǒng)行業(yè)的圈子，還沒有跳出思維的桎梏，以更開拓的、跨界的理念去思考。

人的可怕也是可悲之處就在于不能正確的認(rèn)識和看清自己，往往認(rèn)為自己就是最強的。

未來的液壓氣動產(chǎn)業(yè)，必定會有更多打破傳統(tǒng)的事情發(fā)生......

未來可能發(fā)生：

不是“產(chǎn)品為中心”的技術(shù)研發(fā)，而是“以用戶為中心”的技術(shù)攻關(guān)；

不是“價格為主導(dǎo)”的市場競爭，而是“價值為核心”的用戶競爭；

不是“大而全”的全系列發(fā)展，而是“小而精”的專業(yè)化產(chǎn)品線路；

不是“通用型”的產(chǎn)品供應(yīng)，而是“個性化”的產(chǎn)品定制方案；

不是“單一渠道”的市場營銷，而是“跨渠道”的融合布局；

不是“傳統(tǒng)思維”的本我發(fā)展，而是“跨界”理念的多項拓維；

......

“未來不是知識的競爭，而是創(chuàng)造力和想象力的競爭，是學(xué)習(xí)能力的競爭，是獨立思考的競爭。如果你像機器一樣思考，那么問題就會接踵而至。”——馬云

大家說說看，未來液壓氣動行業(yè)將會發(fā)生什么樣的變化？

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價格優(yōu)勢無法獲得自證——