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設計工程師,每月5-10天做各種報表、各種考核,正常嗎?

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1#
發表于 2019-3-4 15:40:07 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
自從公司實行績效考核以來,我一個設計工程師,每月都要5-10天做各種報表、各種考核,有時候還會耽誤工作進度,有時候真的懷疑做這些有用嗎?
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2#
發表于 2019-3-4 15:51:01 | 只看該作者
開始績效,證明效益不好了:
) B$ R* Q( p2 {( D1、別讓員工閑下來
2 s! n& ?" U  A$ p* W. l8 _2、用績效節約成本(變相降薪)
$ u- N# N$ p2 u/ r; l3 h0 m) o3、裁員的依據
# H/ R! x1 k2 V& T2 o( x+ H4、主管和人事部門表面自己重要性的時刻到了,可以避免自身被第2、3條約束: F7 v( n6 N# N( S' V
5、……9 F1 L1 i" s# I! W
+ O+ V4 l- t9 X! ~7 E
好吧,編不下去了,樓下請繼續
3#
發表于 2019-3-4 16:10:17 | 只看該作者
如何堅持下來就離升職不遠了
4#
發表于 2019-3-4 16:15:39 | 只看該作者
我每周周五上午都要考慮下午的周會要寫點啥,這個周做了什么,下個周又有做什么,臨時任務是什么,完成了多少,完成的怎么樣,接下來又該怎么做......然后上午過去了。。。。。。周會結束。。。。。。一天結束了!
5#
發表于 2019-3-4 16:19:14 | 只看該作者
我覺得這樣生不如死,找老板就這樣說,結果主管領導一直恨到我離開,很多人也受不了離開了,一個高層讓人越做越少,本事再高有什么用,畢竟人多老板才能多賺錢8 C8 N6 S9 X! j6 X) R
6#
發表于 2019-3-4 16:31:48 | 只看該作者
同是設計,從今年第一天上班,領導就通知要每周寫總結匯報,包括這周做了什么,出現了什么問題,下周打算做什么。一般都是趕在周末的最后一天才會把這東西補齊,做過的還好說,計劃的有時候會有變化,因為一些事耽擱了,這個就尷尬了。也不知道寫這個匯報領導想要得到什么
1 K/ r4 v6 G) P

點評

領導想知道你一周的時間里在做什么,做事的效率如何,出現問題是如何解決,而自己又是如何發現問題和解決問題的方法或途徑是什么。因為以前經常寫周報,現在寫日報,習慣了  發表于 2019-3-4 16:48
7#
發表于 2019-3-4 16:46:56 | 只看該作者
準備卷鋪蓋走人
8#
發表于 2019-3-4 17:13:37 | 只看該作者
這些都是表面工作,可以不做。
9#
發表于 2019-3-4 20:10:39 | 只看該作者
工作量不夠,不然怎么會有那么多的時間來做報表,看來公司效益不好,隨時準備裁員,樓主要留心啦

點評

工作量還是不小的,部門暫時沒裁人的消息  發表于 2019-3-5 07:53
10#
發表于 2019-3-4 21:17:40 | 只看該作者
公司情況不佳 ,沒事找事做
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