非標機械的一點感觸

wuchsh

研發與開發區分不清，并不是說成立什么研發部開發部，而是說管理者要有能力區分什么是研發什么是開發。

大部分中小企業一說要把研發與開發區分開，連你的意思他還沒明白，他就和你談我們是小公司，不可能分研發與開發，沒有那么多人員。

研發與開發區分不清直接導致的是，戰略與戰術區分不清，大部分是戰術中混雜著戰略，以為自己是技戰術高手，實際是眉毛胡子一把抓。導致機會成本與時間成本高的離譜，表現是每個人都很忙，但是實際的有效產出相當的低。

然而出現這種情況，老板往往把它歸結為員工不努力，管理不到位。

實際上中小企業是完全有能力做研發的（具體怎么做是后話），曾經與一個做機器人集成的老板談，你要深入你的行業工藝，你理解的越深你做的越好，他贊同，并且舉例說，他做個項目，要來回反復改動十來次，所以以后再做，一定要去客戶車間仔細盯幾天，完全了解客戶的操作工藝。我也只能對他笑笑了。

不能深入自己的行業工藝，具體表現在，每個項目都是新項目，每個產品都是新設計，老板累，員工也累，基本是一錘子買賣，這個做完，下一個又是重新開始，沒有技術積累，做了很多年，仍然是小學沒畢業。

所以這種企業終將被淘汰。

鑫森淼炎垚

杞人憂天，不自量力。別人的企業人家想怎么就怎么，你管不著。

歲月如刀斬紅塵

我覺得小企業就算你深入了解行業工藝，也沒辦法做到整臺設備標準化，小企業很多時候需要盡可能去滿足客戶需求，畢竟小企業沒辦法制定標準，只能盡可能采用行業內通用的標準，最后只能做到盡可能每個項目改動量最小。

破碎重鑄

樓主請繼續詳談，不要被2樓那個貨誤導了，我們愿聞高見。  做技術的當別人說出一種觀點首先要思考，哪怕是別人說的未必準確，也不必冷嘲熱諷，2樓還是欠練阿

1990121088

一般來說對于市場上沒有的自動化設備，我們的設計可以叫做研發，這是沒問題的，比如以前我們的動車視覺監察項目，屬于首次運用的項目，這種可以叫研發了吧。比如對于廣汽GS8的焊接生產線開發，不能屬于研發，焊接產線市場已經成熟，基本上只要變動夾具，做一些節拍優化就可以，這的確是只能屬于開發。而且我們的研發部還進行焊接控制器的研制，并且有自己的焊接控制器，這也沒問題吧。我們技術部叫研發部，是不是也是名副其實了？叫什么名字有什么關系，企業寒冬不是說著玩的，很多企業生存下去就費盡了全身力氣，你還要叫他對客戶非常挑剔，這是很難的。先活下去吧

喂我袋鹽

聽lz來開課，講講【研發】 vs 【開發】的 區別

^_^

河豚會吹泡泡

小企業生存空間就是非標設備。好一點非標行業的標準機。有生存才能談發展。

前景錢

樓主把研發與開發詳細介紹一下唄

ftes25208

同感

NCX_5200

有詳細解說沒？個人淺顯的理解是：針對一些人工密集行業或者適合使用自動化，開發部去市場調研，覺得可以進行自動化開發，就針對這個行業進行立項，提出需求。后續就是研發部的具體工藝流程以及設備的研發。或者每家公司會根據公司規模，運做模式，各個行業對這兩部門理解都不一樣吧。