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發(fā)表于 2019-1-22 13:09:10
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品質(zhì)擔(dān)當(dāng)相當(dāng)于品質(zhì)管理經(jīng)理,負(fù)責(zé):
9 A l; y1 C$ g' X1 S2 {- m9 s1、從標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定開始,嚴(yán)格控制不合格品(扼殺在搖籃里) 0 ?6 F4 R1 ]& c; e, r* y" F9 H5 J. B
2、其次關(guān)注現(xiàn)場的管理,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的不合格品會第一時(shí)進(jìn)行信息共享,讓操作工會第一時(shí)間了解不合格的內(nèi)容,同時(shí)會在公司的看板上進(jìn)行公布,通過每天的早會進(jìn)行教育員工,每次的質(zhì)量會議上會再次說明,看他們對質(zhì)量的關(guān)注程度,就知道質(zhì)量的穩(wěn)定性了。
6 ^1 {0 W- {; W3、發(fā)生問題的整改,特別是一些重要的問題,可以單獨(dú)的開會進(jìn)行討論,相關(guān)部門都來參加,對整改分析的結(jié)果會形成計(jì)劃表,相關(guān)部門都會發(fā)布,然后按計(jì)劃嚴(yán)格的去執(zhí)行
Y& t) G0 a! N( r4、定期的品質(zhì)的教育,對每位員工,包括員工的廠服,檢驗(yàn)員的袖標(biāo),都會有明確的要求,長期的嚴(yán)格的去執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)決對的服從,不斷的對員工進(jìn)行教育.
- w" I! b b$ j u* a9 O# |1 C機(jī)械設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)管理還是有門檻的/ R; f3 o) A* d% a( n# ~
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不過有機(jī)會還是去嘗試一下比較好。 |
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