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日本的企業管理有三大“神器”

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1#
發表于 2019-1-3 09:38:20 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
【從微觀層面來看,國際管理學界通常認為日本的企業管理有三大“神器”,即終身雇傭制度、年功序列工資制度和企業內勞動組合和企業內的教育培訓。】

剛才看一篇文章,從中引用這幾句話。

終身雇用,年功序列工資制度,企業內教育培訓,這些都清楚。

企業內勞動組合,具體指什么?

日本是終身雇用,但西方就不是,不過二者都是成功的。中國現在還沒有找到適合自己的勞資關系。終身雇用制這東西有好處,員工忠誠和熟練比較有保障。但也容易僵化,需要有一套好的企業內部制度來保持其活力,防止偷懶耍滑。這在中國并不容易,因為文化被破壞了。

日本的工資制度有意思,有點類似我們過去公有制時代。居然也行得通。中國現在是很靈活,誰貢獻大就給誰工資高,離不開誰就給誰高工資,沒什么章法。

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2#
發表于 2019-1-3 10:30:32 | 只看該作者
一切合理的雇傭關系背后都是人性

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是啊,贊同!  詳情 回復 發表于 2019-1-4 14:27
3#
發表于 2019-1-3 13:22:08 | 只看該作者
日本的企業終身雇傭制會讓員工有一個主人公的精神,視企業為自己的,所以都很在乎企業的發展和管理,但是到了中國的日企,卻沒有人家那種精神
4#
發表于 2019-1-4 14:08:43 | 只看該作者

謝謝樓主的提供,謝謝
5#
 樓主| 發表于 2019-1-4 14:27:49 | 只看該作者
wx_ls2G8548 發表于 2019-1-3 10:30
一切合理的雇傭關系背后都是人性

是啊,贊同!
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