論技術(shù)、制造、質(zhì)檢等三部門的相互作用

向宏

受益呀，機(jī)械社區(qū)真好

foxskin

說(shuō)得好，很有道理！

梯行天下

把握度很重要，嚴(yán)了老板、生產(chǎn)、技術(shù)都受不了，對(duì)品質(zhì)有意見(jiàn)。松了品質(zhì)受不了，松了別人苦了自已！還要被人說(shuō)品質(zhì)在干嘛

ch_j1985

比較好的資料，謝謝分享！

見(jiàn)習(xí)生小王

該文的立足點(diǎn)是從質(zhì)檢出發(fā)，統(tǒng)領(lǐng)全局。其實(shí)正如19樓所說(shuō)，應(yīng)當(dāng)是技術(shù)部立法，質(zhì)檢部執(zhí)法，生產(chǎn)部守法。三權(quán)分立，三駕馬車，相互合作又相互制約。良好的品質(zhì)應(yīng)當(dāng)是從技術(shù)部設(shè)計(jì)出來(lái)的，而不是由質(zhì)檢部檢查出來(lái)的，更不是生產(chǎn)部自說(shuō)自話弄出來(lái)的。缺少哪個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)壞事。哪個(gè)老板把這些位置都擺正了，他的企業(yè)就會(huì)發(fā)達(dá)了。

chenjian015

現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的就是Q、D、C

yanlubin2009

不錯(cuò)，謝謝了

阿一

寫的不錯(cuò)，有點(diǎn)繁瑣，不能淺顯中見(jiàn)明白，起始部分還不錯(cuò)。謝謝。

yusixway

要好好看看，以后搞管理有用啊！

zhengyd750228

要協(xié)調(diào)好三方確實(shí)不容易，品質(zhì)管理人員夾在中間，在公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上只有支出沒(méi)有收入，因此老板往往會(huì)認(rèn)為是因?yàn)榭蛻舻男枨蠖O(shè)立品管部，如果客戶沒(méi)有特別要求，品管部門可能連存在的空間都沒(méi)有