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對話:無“品”何來“質”

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1#
發表于 2008-9-20 18:14:36 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
“我真不明白,我是保質量還是保產量?”
" J, ?, [' L6 S# {/ j' l9 L“質量、產量都要保”
% Z. l( O! ]4 ~" f* T; [) l“我沒有那個本事,我只是檢驗員,你就告訴我,對于我:質量、產量那個優先?”: M9 H$ d5 X; {9 v
“我只能告訴你:沒有產量就沒有質量”
: _7 |2 `; L: X* M7 h3 I“我不聽你的大道理,我盡力了,這兩天我一直在打點滴,回家都7點,人家都要關門了,如果認為我不行那我走。”
: q0 O7 P+ @  n“首先,沒人讓你走,其次,我在和你溝通,你的努力我看得見,你也不是做給我看的,我們能不能.....”$ g; @) `  ?2 N$ _7 X0 z
“我是檢驗員,再說了機器性能好不好你最清楚,我還不知道多掙獎金嗎?你要產量,我只管放行就行...”
# G& j( J4 W5 h; `' N“記住:保質保量”
0 N/ M" A' l- ~, x7 t- ?$ f: d) F 0 q' A$ p5 C9 @2 F) E
這是我和OQC的一次對話,說實話,我沒能說服她,相反我敬重她,作為一名OQC有此思想,做為上級,無所求了,但是作為主管我又怎么能不考慮產量?不為公司的現實利益所分心呢?我畢竟不是書呆子,我是一個成熟的有著長期管理生產和品質的理性者,不得不在“量”與“質”之間反復較量、磨合,我時常打趣的說:這是要讓“陰”與“陽”相互交融。
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2#
發表于 2008-9-20 18:57:16 | 只看該作者
爛魚分食 說明你們的產品其實不需要圖紙上標注的那么嚴格也可以達到功能,改改圖紙或者檢查作業書之類的吧,別難為人家了,一個這么較真這么認真這么正值這么耿直。。。。。。。的異性
3#
 樓主| 發表于 2008-9-20 23:03:06 | 只看該作者
行家一伸手,就知有沒有。一語中的。只是標準可以高,不能低,否則問題多多
4#
發表于 2008-9-22 16:45:46 | 只看該作者
原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-9-20 23:03 發表 , \2 u0 t4 C3 m6 S$ i5 f
行家一伸手,就知有沒有。一語中的。只是標準可以高,不能低,否則問題多多
" ]  N4 k+ ?0 p' d% o7 ]+ H+ ^
呵呵,那也不能一味的追求高啊,要考慮到實際的情況啊。否則弄個很高的標準,又沒有可操作性,那還不是要降低標準?
5#
 樓主| 發表于 2008-9-22 21:27:23 | 只看該作者
標準或者要求可以高,不是一味的高;3 Z9 N7 ^) t& V
低了沒有追求嘛,質量是要有進取的思想,否則沒有意義了。
) {2 c2 E+ e, L/ [: s. S1 Y: V  D過分的高標準我也不會去要求,一切以市場為準。
6#
發表于 2008-9-23 08:13:19 | 只看該作者
商業質量,滿足要求即可!
7#
發表于 2008-9-23 11:11:14 | 只看該作者
滿足客戶使用要求即可;4 U6 o+ u) `! X
如果一味提高標準,只會提高制作成本。
8#
發表于 2008-9-23 11:36:26 | 只看該作者
贊同7樓的。對產品來說客房的要求才是最重要的,其實在大多數質量工作當中這種事情我們遇到的太多了,兩個人的所考慮的層面不一樣,在這種情況下個人認為只能個人做到自己應該做的就可以了。
9#
發表于 2008-9-25 21:23:11 | 只看該作者
只有在保證質量的情況下,你才能去談產量!否則一切無意義!不然做出來也沒用?客戶那里還要絞盡腦汁的搞幾個星期?
9 A, i) H; ~, Z# @6 |- P' q遇到象你這樣的情況的話,記住嘍:"品"子三個口,看你怎么說?& G( t1 x1 k+ c7 h
嘴上工夫也不可馬虎啊?
10#
發表于 2008-9-26 10:07:51 | 只看該作者
[quote]原帖由 龍亦龍 于 2008-9-25 21:23 發表 # X+ E  B2 @& [/ r* h' R0 o* b1 Z! u
只有在保證質量的情況下,你才能去談產量!否則一切無意義!6 L" ^: P- B* Q$ M

: S+ J9 Q* R9 y+ O  l
: p3 U: P$ ?4 c! W+ G同意.
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