你們的老板管你嗎

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       忽然想到這個問題，源自于來現公司一年了，老板兩口子一個外面拉投資，跑政府關系； 一個說是董事長，但很少管理。

& X# z  f+ \7 p2 {: d       有個很深刻的感受，老板兩口子從來沒有跟某個部門重要的人比如技術部的某資深工程師，銷售部的某資深業務員發生過直接聯系。
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       老板也關注項目，他也有周會，每周一次跟各部門經理開會。但是這就是老板兩口子的管理，僅此而已，到此而已。平時我們這些小嘍啰很少跟老板直接接觸的。 我們也是幾十人的小公司。想到以前那些工作過的那些公司，但凡雞飛狗跳的，皆是老板很操心內部管理的公司，都是老板事無巨細的跟蹤，事無巨細的抓，事無巨細的談。 到處都是老板的身影。 一個個項目過，一個個文件審批，一個個會開。

$ k4 ~( ?" ^7 ?7 E' k8 P       講一個案例，某公司老板業務出身，30多歲，平時跑業務，有空就操心公司管理，為此特地規定公司單休，因為周六他能坐在家里好好的操心管理公司。 有次見現場一裝配人員干活不好，指出來，估計語氣也不好，裝配員跟他動了動手。 事后開除此此員工。我跟此老板接觸下來，干活特別
3 e  T4 H8 c, {$ T累，身體累，心也累。

       深有體會，老板特別操心內部管理的公司工作起來特別累，只是一個底層小員工的感受。
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關于老板和裝配工動手打架的這個事情，有必要解釋一下。老板肯定是覺得裝配工活干的不好，不漂亮，要怎么怎么干。 裝配技術人員肯定心想，你懂個鳥，你個外行。 估計語氣也不好。 老板可能心想，媽的這是在我的廠房里，老子的地盤。二人先是辯論然后就是動手嘍。  裝配技術人員脾氣肯定不會像辦公室那些文人，老板讓怎么改就怎么改，完全順著你老板的意思來。

xueqingchao

觀念不一樣，江浙老板特別喜歡找產線上的員工耍大牌，然后，在把班組長叫過來說一通， 那時有一個總經理，比較有水平，天天勸老板不要過問那么多產線上的事，你發現問題可以給經理說，但老板就是按捺不住，
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" X& P, q7 b+ G/ u, C( V) b那時，有個工程師住廠里，半夜被老板叫起來，說是突然來一個靈感，辛苦你一下，在電腦上給我畫個圖， 說是怕靈感，一閃沒有了，

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xueqingchao 發表于 2018-11-21 14:14
) K8 s" ]( l: g6 K. e9 Y觀念不一樣，江浙老板特別喜歡找產線上的員工耍大牌，然后，在把班組長叫過來說一通， 那時有一個總經理， ...

0 p, p9 w$ G" }* s) G6 E牛逼了啊，我記得苯環就是那個化學家做夢的時候夢到了蛇的頭咬了尾巴，才想出來了。坐標系就是笛卡爾做夢的時候，別人和他說的。這些可都是上帝的提醒啊。  必須要畫出來，哈哈
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前景錢

小公司一般是靠自覺

3983596

一定是老板認為外面跑關系更重要，屬于玩市場關系型老板；

0 q3 T% C: x: o( x9 W( q天天盯著手下的幾個腦袋，一定是技能型老板，會點東西，體現下價值，找下自己存在感

liheng538

很多小公司老板都會覺得自己全能的，什么都懂，于是什么都管，指手畫腳之后公司一通雞飛狗跳，往往沒有規劃性的，逮到什么事情都很急，然后急匆匆的搞，沒考慮周全就要怎么怎么做，然后一通改。

煙雨迷蒙

好幾年沒見過老板了的路過。都不知道那老頭還活著嗎？

堅如磐石

在中國就不要談管理，管理水平高的基本上沒見過。我待過幾個小公司都是勾心斗角、套路、領導沒擔當，有福自己享，有問題員工解決，有責任員工抗。

廣州粵研鐘彥華

一般小公司老板才會管工程師，如果老板比較好打交道，這樣反而對工程師有利，你做了什么工作老板心里有數，做出了成績就可以要求老板加薪，老板也會很快答應。遇到不會做人的老板那就麻煩大了，一點問題就會罵人，一點做人的尊嚴都沒有，搞設計那會沒有一點問題，受不了只好走人，錢再多也沒法呆下去。老板不管你有一個很大的問題，如果你的上司對你不好，你再努力也沒用，出頭的機會少很多，上司不會跟老板說你比他還厲害，很多人可以打你的小報告。但如果公司的人際關系簡單，你上班會心情很輕松，反正做好本職工作也沒人找你麻煩。
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