又一面民族旗幟的倒下(轉)
中國最大的純果汁制造商,北京匯源飲料食品集團有限公司于1992年創立于山東省,1994年將總部遷至北京市順義區,1998年開始向全國發展。近12年來,在全國各地建立了24處現代化工廠,形成了220多萬噸年設計生產能力。建立了270個銷售公司和500多個中心專賣店,形成了覆蓋全國的營銷網絡。擁有49億元總資產和萬名從業人員。主要生產水果原漿、濃縮汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁飲料、含乳飲料、茶飲料、嬰兒食品等,累計研發、生產、銷售了400多個品種的產品。水果原漿、濃縮汁出口德國、瑞士、俄國、日本、韓國、美國等十幾個國家和地區,累計創匯一億多美元。2003年實現銷售收入29億元,利稅5.7億元,累計實現銷售收入96億元,繳納稅金8億多元,扶持贊助社會公益事業投放現金、物資折合4000多萬元?! 皡R源”商標被認定為中國“馳名商標”。匯源產品被認定為“安全飲品”、“中國消費者放心購物質量可信產品”、“中國農產品市場暢銷品牌”。匯源集團公司被授予“農業產業化國家重點龍頭企業”、五連貫“中國飲料工業10強”、2003年度“中國農產品加工企業50強”、“中國食品工業(飲料制造業)100強企業”、“全國食品安全示范單位”、“全國輕工業質量效益型先進企業”、“中國成長企業100強”、“中國最具革新力企業”等稱號,榮獲“全國五一勞動獎狀”。
匯源果汁今日發布公告稱,荷銀將代表可口可樂公司全資附屬公司以約179.2億港元收購匯源果汁集團有限公司股本中的全部已發行股份及全部未行使可換股債券,可口可樂提出的每股現金作價為12.2港元。可口可樂公司表示目前的計劃是保留匯源現有業務運營模式, 日后將會對業務和協同效應再作評估。 “我很高興匯源公司現任董事長朱先生同意出任名譽董事長。 匯源的業務和可口可樂公司將因他對中國飲料行業的豐富的知識,及他的經驗和指導, 得以受惠?!蹦绿┛嫡f. “我們承諾在匯源品牌和現在業務模式的基礎上繼續發展,提升其固定資產的利用, 及為匯源的員工提供更佳的機會。
以下為部分被收購的民族品牌現狀。
美加凈: 該品牌原占有國內市場近20%的份額。1990年,上海家化與莊臣合資,“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標,但已失去了寶貴時機。
中華牙膏:1994年初,聯合利華取得上海牙膏廠的控股權,并采用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠“中華”牙膏,如今,中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
活力28:1996年,與德國美潔時公司合資后,雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現,前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。“活力28”這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
南孚電池:自1999年9月起,通過數次轉讓,2003年,72%的股權落入吉列手中,吉列的金霸王電池進入中國市場10年,市場占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場,一半生產能力被閑置。如今這一曾經占領了大半個中國市場,中國第一的電池品牌已經不屬于民族品牌了。
樂百氏:2000年,樂百氏被達能公司收購,現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外,達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權,匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權,光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標,是行業的排頭兵。
小護士:法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天,小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
蘇泊爾:蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%,評估品牌價值16.248億元。2006年8月,法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。
大寶:2008年7月30日,強生宣布完成對大寶的收購。至此,中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。
[ 本帖最后由 亮劍 于 2008-9-5 00:10 編輯 ] |