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德國制造為什么那么強(qiáng)?其中的秘密:不相信人

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發(fā)表于 2018-11-16 11:26:51 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
 一直都聽聞德國制造很強(qiáng),那到底是為什么呢?今天這篇文章,就和你一起,揭開德國制造的“秘密”。
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  德國制造

  德國制造,大到汽車,小到螺絲刀,他們?yōu)槭裁春茫迷谀模坎⒉皇撬腥硕记宄5聡圃斓目诒墙⒃谝粋€非常有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn)上:不相信人。德國人有一個根深蒂固的觀念,是人都會犯錯,都會有誤差,特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié),這些人引入的負(fù)面影響經(jīng)過流水線的每個環(huán)節(jié)逐級放大,必然會最終影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

  整個產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中,人的因素越多,最終產(chǎn)品出問題的可能性越大。所以德國人提高品質(zhì)的思路非常直接,就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小,把每件事情都分解成機(jī)器(或者人像機(jī)器一樣動作)能簡單執(zhí)行的。換句話說,就是提高生產(chǎn)的自動化水平,只要機(jī)器能做的,在成本合理的范圍內(nèi), 就堅(jiān)決不讓人做。


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  德國制造的現(xiàn)狀

  德國已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)時代。也就是說一座工廠里面沒有一個自然人,所有的工序從進(jìn)料,生產(chǎn),質(zhì)量檢查,成品包裝,貨物堆棧全部由機(jī)器完成。整個車間幾乎只需要有一個人監(jiān)控,就可以完成所有的生產(chǎn)。作為“操作工”其實(shí)本身就是工程師,他只需要按下按鈕和定期排錯。

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  德國制造的思維

  有個故事:一個朋友找一位德國同事問路,德國同事很友好地跟我說,你等1個小時來找我,我要上網(wǎng)查一查。想想無非就是google一張地圖,然后打印出來。結(jié)果一個小時回來,發(fā)現(xiàn)她不僅打印好了地圖,標(biāo)記好了路線,甚至還標(biāo)記上了哪里會比較容易走錯,最后用一個塑料封皮非常精致的套好交給我,最后用一張便簽紙寫好她的電話,交給了這位朋友,并且說,找不到路,隨時可以打電話過來問。

  德國同事只要是為別人提供服務(wù)的時候,他一定會站在對方的角度去考慮,“他像我索取這個五福,他真正需要的都是些什么”。這種想法大到做產(chǎn)品的角度會變成什么。同樣是做汽車,最主要的東西是什么?四個輪子,能跑。普通的思路是,只要是四個輪子,能跑的,其他材料能省就省吧,賺錢第一。德國人的思路會是,如果我是駕駛員,那么在駕駛的時候,除了四個輪子,能跑,我還會需要什么。

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  對品質(zhì)的潔癖

  德國人對品質(zhì)的追求幾乎達(dá)到出神入化的境界。不過,這種追求并不止于產(chǎn)品外觀,德國人往往在越是看不見的地方就越發(fā)仔細(xì)。在慕尼黑的寶馬博物館中陳列著這一奢華汽車品牌的早期發(fā)動機(jī)產(chǎn)品。上世紀(jì)20年代生產(chǎn)的一臺星型發(fā)動機(jī)上,每個螺栓都用鐵絲線連接,有位工程師曾告訴我說,這樣可以保持每個螺栓的力矩相等,由此就不難解釋德國制造稱霸全球的原因了。

  毋庸諱言,正是看中了德國的技術(shù),中國在改革開放之后才以市場換技術(shù)的方式親近德國。在這個工程師和科學(xué)家立國的國家里,男女老少對科技的熱情可以從每年各種各樣的博覽會中窺見一斑。就連即將到來的慕尼黑啤酒節(jié),也有展示最新技術(shù)的展臺。

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  德國產(chǎn)品到底好在哪?

  真正的德國產(chǎn)品質(zhì)量源頭在于對細(xì)節(jié)的把握和精益求精,很多德國企業(yè)追求的并非是財富的積累,而是科技和產(chǎn)品的實(shí)用性,所以幾乎看到不德國本土有哪些產(chǎn)品的廣告絢麗多彩,或外包裝精美誘人(除了知名的全球化產(chǎn)品)。


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  德國產(chǎn)品很少去以價格競爭同行業(yè)產(chǎn)品,一是有行業(yè)保護(hù),二是所有人都知道,價格并非決定一切,甚至有可能讓整個行業(yè)都陷入惡性循環(huán),他們更愿意在保證利潤的同時,讓利潤轉(zhuǎn)化成更好的產(chǎn)品和服務(wù)完善上。

  德國的產(chǎn)品更新?lián)Q代并不快,但關(guān)注每一個產(chǎn)品的質(zhì)量和價值,幾乎沒有一個德國公司可以一夜暴富或是成為全球焦點(diǎn),他們往往是專注某一個領(lǐng)域或某一種產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”,但很少有“差公司”、“假貨公司”,他們擁有百年歷史的小公司很多。

  很多人質(zhì)疑為什么德國一個鍋就要幾千元,到底貴在哪,其實(shí)德國的鍋具不僅僅是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量和生產(chǎn)加工優(yōu)秀,還有很多其中都蘊(yùn)含了科技。比如喜力特的鍋具具有天然抗菌和耐高溫屬性,而菲仕樂的鍋具則要經(jīng)過9000道工序生產(chǎn)加工,節(jié)能環(huán)保,極佳的傳熱效果。這也就是為什么有人說用德國的鍋具一根蠟燭就可以做一頓佳肴。

  這就是德國制造,不追求價格,但追求價值,不追求外在,但追求細(xì)節(jié),不追求廣告,但追求口碑,不追求速度,但追求質(zhì)量。

  來源:網(wǎng)絡(luò);機(jī)械社區(qū)綜合整理,轉(zhuǎn)自:自動化制造

  《財秘也瘋狂》第十講
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  企業(yè)戰(zhàn)略的四大“姿勢”!


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發(fā)表于 2018-11-16 11:50:10 | 只看該作者
提前完成工業(yè)化的國家,淘汰劣質(zhì)產(chǎn)能,提高高新技術(shù)產(chǎn)能,轉(zhuǎn)移高污染產(chǎn)能,就不要吹德國人相信機(jī)器了,人口老齡化僅次于鬼子的國家,又不像國內(nèi)還可以依賴人口紅利高速發(fā)展。德國不發(fā)展機(jī)械化最終結(jié)果就是死的一挺一挺的,歐洲發(fā)動機(jī)不是白叫的。看看德國周邊一票不發(fā)展機(jī)械化的國家就知道結(jié)果了。
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發(fā)表于 2018-11-16 12:25:05 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2018-11-16 12:26 編輯
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工作中“不相信人”是對的,的確,"是人都會犯錯,都會有誤差"。系統(tǒng)或者機(jī)器犯錯誤都是系統(tǒng)偏差,而且是單向偏差,找問題也相對容易,如果是人操作,找到偏差的方向得費(fèi)些周折。
& O, `( L7 ?$ @4 Z我們國家在工業(yè)領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)人工智能或機(jī)器操作,慢慢也會有所改觀。
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 樓主| 發(fā)表于 2018-11-16 12:36:40 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2018-11-16 12:25
' Z0 |$ G+ v  ?# [) C4 }8 O& ?- c工作中“不相信人”是對的,的確,"是人都會犯錯,都會有誤差"。系統(tǒng)或者機(jī)器犯錯誤都是系統(tǒng)偏差,而且是單 ...

5 f3 [  E2 i/ G4 d4 Q我們?yōu)橹腥蘸腺Y公司做設(shè)備也是把操作工當(dāng)成最愚蠢的,各種防呆和安全防護(hù)讓操作工不會出錯,手千方百計也伸不到有危險的地方去
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發(fā)表于 2018-11-16 12:59:22 | 只看該作者
真的受教育了。
+ u) s: p! p/ ]最喜歡問路的這個故事了。真想有機(jī)會親自去德國問個路。! ^+ J1 a) U: u% Y0 S) r
同時也覺得做設(shè)計師要有固定的設(shè)計理念和做事態(tài)度。

點(diǎn)評

你找美女問還是找?guī)浉鐔?  發(fā)表于 2018-11-16 14:04
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發(fā)表于 2018-11-16 14:12:09 | 只看該作者
德國的工業(yè)的確牛
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發(fā)表于 2018-11-16 15:05:08 | 只看該作者
出學(xué)校進(jìn)公司的第三天,經(jīng)理當(dāng)著我們一幫人的面訓(xùn)主管:“你要把他們當(dāng)傻子”
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發(fā)表于 2018-11-16 15:22:26 | 只看該作者
謝謝分享
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發(fā)表于 2018-11-17 09:32:26 | 只看該作者
德國值得學(xué)習(xí)的地方有很多,其中最值得推崇的是工匠精神!
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發(fā)表于 2018-11-18 09:40:46 | 只看該作者
結(jié)構(gòu)設(shè)計的秘訣:要相信結(jié)構(gòu),莫相信人手。3 ]# V: o) w6 D+ M) E9 v* f
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