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樓主: 桌前一盆花

做機械最大的悲哀是什么?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2018-11-15 23:16:51 | 只看該作者
這是你們公司的問題,或者說你們公司的產(chǎn)品沒啥太多技術(shù)含量和競爭力。中高端設(shè)備的機構(gòu)肯定比電控待遇好。因為很多設(shè)備是需要巧妙的設(shè)計和深厚的經(jīng)驗才能做出來并且提高設(shè)備可行性和返修率的。

點評

你這一說,我覺得任重而道遠。  發(fā)表于 2018-11-16 09:36
32#
發(fā)表于 2018-11-16 08:18:05 | 只看該作者
確實也是這個道理。
33#
發(fā)表于 2018-11-16 10:14:58 | 只看該作者
同樣的感覺,想找個突破點轉(zhuǎn)行
" i+ B! t! N7 C  l3 l1 U- y  o3 i
34#
 樓主| 發(fā)表于 2018-11-16 12:35:59 | 只看該作者
struggle_man 發(fā)表于 2018-11-16 10:148 |. @1 F& |2 ]/ k2 g+ Y
同樣的感覺,想找個突破點轉(zhuǎn)行
0 |1 w5 {) Q% q9 I" ^  s. L
趁早轉(zhuǎn)行。高端設(shè)計才有出路,才能掙錢,但是都壟斷在世家和關(guān)系戶手中。最好是做銷售和金融或者教育醫(yī)療。
% \1 {- g2 ?# q+ D/ f
35#
發(fā)表于 2018-11-16 15:35:22 | 只看該作者
難過
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36#
發(fā)表于 2018-11-19 17:59:32 | 只看該作者
就怕遇到半桶水的老板,那你就更煩了
37#
發(fā)表于 2018-11-20 23:36:37 | 只看該作者
我也遇到過樓主的問題。機械是具象的,誰都能跑過來提提意見、說你兩句“不就怎么怎么回事嘛”,往往很難的問題被看做很簡單。電氣和軟件都比較抽象,很多人一聽就頭大,明明很簡單的問題卻會被看做很難。所以領(lǐng)導(dǎo)最愛叼機械工程師,因為他們覺得自己能看懂,出了問題也最愛讓機械這邊修改設(shè)計,而不是電氣,因為他們覺得簡單,在他們看來就是這里切一刀、那里添點東西的事兒。
38#
發(fā)表于 2018-11-20 23:39:43 | 只看該作者
leijiang123 發(fā)表于 2018-11-13 17:01
5 `6 j8 q2 s+ m& P上周送了個小設(shè)備到客戶那邊      現(xiàn)在列出來要改的地方達到20條     其中80%的理由都是    這樣不好看!   ...

/ h8 h( i" j$ ~4 O* @" C4 Y做之前沒有定驗收指標嗎?指標達到了,管他好看不好看,再說了,每個人審美都不一樣,怎么定義好看?
' u0 [3 |5 C9 N& S4 A* {. ?2 `

點評

站在乙方的角度來說,驗收標準是沒有多少約束力的,客戶不滿意,他就不會給你驗收,不驗收的話錢就會拿不到。我們公司的很多項目就是這樣,明明功能達到要求了,就是會給你挑出一大堆的問題來。  發(fā)表于 2018-11-23 17:21
39#
發(fā)表于 2018-11-22 09:58:53 | 只看該作者
雖然有點跑題,但是想問下,有機床行業(yè)的電氣嗎?
40#
發(fā)表于 2018-11-22 13:24:31 | 只看該作者
你絕對跟錯人了
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