假如你是公司設(shè)備主管，你會怎么開展本公司的設(shè)備管理工作？

志偉

我覺得做好設(shè)備管理首先要從基礎(chǔ)管理入手：
1、首先對公司的設(shè)備要全面了解，設(shè)備臺賬與實物一定要相符。（可根據(jù)公司情況對臺賬進(jìn)行細(xì)化）
, d6 u1 ?7 ]  X% c% v, q1 t+ a2、設(shè)備相關(guān)的檢修標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一定要齊全。
  C# a# f6 M( C6 ?( H6 y% {+ r, _3、設(shè)備管理責(zé)任要層層落實，做到每臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。
只有做好了上述基礎(chǔ)工作，才能進(jìn)行下一步的設(shè)備故障維修、定期維修及備品備件管理等工作。

wbz0075

首先自己的團(tuán)隊要帶好 ,在安實際情況分配管理任務(wù),一個人畢竟沒三頭六臂

sammy113

看來真的有點難度，都是一些設(shè)備管理資料上的東西，面試官也會覺得空洞吧。

老天啊

做標(biāo)記繼續(xù)學(xué)習(xí)

leyuh95318

經(jīng)驗之談，請問你在哪里高就啊？今后要多多向你請教。

夢回書香

我感覺要做個好老大很不容易的。
正確的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊去工作很重要。
% u9 m6 T* D8 E9 \9 {分工明確，賞罰分明！

旋轉(zhuǎn)門

管理+技術(shù)
就是這么簡單的幾個字
管理和技術(shù)對于一個設(shè)備主管來說是缺一不可的

cxykl

全部看了一遍，學(xué)習(xí)了，工作中也有涉及到！

mdyccc

路過做個標(biāo)記以后繼續(xù)看

學(xué)習(xí)進(jìn)步

我們國家設(shè)備管理方法是預(yù)防維修為主，日本設(shè)備管理是全員參加。設(shè)備管理的制度定后，關(guān)鍵是執(zhí)行、落實、檢查。現(xiàn)場管理、表格控制。